工程质量保证体系及创优工程保证措施.docx

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1、工程质量保证体系及创优工程保证措施2.1 工程质量目标本工程质量目标是依据工程的特点、设计的要求、施工图纸结构技术要求、施工图纸建筑设计要求以及企业的实际施工能力等方面因素，综合考虑制定的；并且通过工程项目的实施和管理来实现。工程质量目标：确保“鲁班”奖。2.2 质量保证体系工程开工后，立即组织编制质量计划，建立质量保证体系。确定本工程的关键过程和特殊过程，找出影响本工程质量的各种因素，确定控制重点，进行分解,责任到人。2.2.1项目质量保证体系组织机构及人员职责2.2.11项目质量保证体系组织机构本工程将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理

2、系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到专业分包商，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量管理组织机构图见下页图。主要管理人员详见商务标书。项目质量管理组织机构项目经理项目总工项目技术负责人项目生产副经理目副经理（生产）质协调科质采购计划4施工生产质采购员施工工长_各

3、种材料J施工班组2.2.1.2主要管理人员质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1、项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目部和业主之间的关系。2、项目技术负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工

4、组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、质量工程师职责对工程质量

5、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。5、施工技术科、质量管理科职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作

6、。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6、协调部职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。7、施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容，督

7、促其整改。施工工长也是各分项工程施工方案,作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。2.2.2质量管理程序及施工质量保证体系的落实1、过程质量执行程序2、质量保证程序基本要素质量工作质量3、施工质量保证体系施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1)“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质

8、。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见一览表。工程施工人员培训一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组长一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机绘图项目全体管理人员一周轮训办公自动化项目全体管理人员一周轮训大直径钢筋直螺纹连接工艺主管工长、钢筋工一周竖向钢筋电渣压力焊工艺主管工长、钢筋工、焊工一周脚手架快拆工艺主管工长、木工一周

9、在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见一览表。工程施工人员评定一览表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个月每月的工程质量总体情况序号评定人员分类评定周期评定要点2项目技术负责人-个月主管的质量实施情况3项目副经理一个月主管的生产质量情况4协调部经理每旬主管的生产质量情况5物资设备部经理每旬主管的材料质量情况6施工工长每周生产实际的质量管理情况7质检员每周质量检查的实

10、施情况8材料员每周材料检测情况9内业人员每周质量的综合保证情况10施工班组每周操作的质量保证2)“淅的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见下表。序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每周一次主管工长、塔吊工2提升井架每周一

11、次机修工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4混凝土布料机浇筑混凝土后立即进行布料机操作员5搅拌机每天一次搅拌机操作员6钢筋对焊机每周一次机修工7钢筋切断机每周一次机修工8钢筋弯曲机每周一次机修工9电焊机每天一次电焊工10混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工11水泵每天一次机修工12木工压刨机每周一次机修工3)“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4)“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是

12、指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。详见下图“施工工艺、方法流程落实流程图检验过程&施工过程按要求、质量部门施工完成调落实情况报告、编制奖勤、，处罚2.2.3质量保证计划1、保证工程质量技术复核表序号项目名称实施人复核人1工程定位测量工程师施工技术科2施工测量测量工程师施工技术科3

13、桩基工程土建工程师施工技术科4基础钢筋钢筋工程师质量管理科5基础模板制模工程师质量管理科6基础混凝土混凝土工程师质量管理科7主体模板制模工程师质量管理科8主体钢筋钢筋工程师质量管理科9混凝土配合比土建工程师施工技术科10原材料质量材料工程师质量管理科11工程标高、位置测量工程师施工技术科12结构混凝土土建工程师施工技术科13主体砌体结构土建工程师施工技术科14安装预埋件及孔洞预留安装专业工程师质量管理科15水电预埋安装专业工程师质量管理科16装饰工程装饰工程师质量管理科17钢结构工程钢结构工程师施工技术科18屋面工程专业工程师施工技术科19幕墙工程专业工程师施工技术科2()预应力工程专业工程师

14、施工技术科2、保证工程质量隐蔽验收计划序号隐蔽工程项目项目验收人外部参加单位1桩基工程质量工程师会同监理2基础钢筋质量工程师会同监理3基础工程混凝土项目技术负责人会同监理4主体结构柱钢筋质量工程师会同监理5主体结构楼板钢筋质量工程师会同监理6主体结构混凝土工程项目技术负责人会同监理7主体结构砌体工程质量工程师会同监理8主体结构楼梯钢筋质量工程师会同监理9钢筋接头项目技术负责人会同监理10管道预埋质量工程师会同监理11预埋铁件位置尺寸质量工程师会同监理12预留孔洞位置尺寸质量工程师会同监理13主体结构混凝土项目技术负责人会同设计方、监理方14室内门框安装质量工程师会同监理、设计方15水电测试安装工程师会同监理16木门框安装质量工程师会同监理序号隐蔽工程项目项目验收人外部参加单位17门窗框安装项目技