工程公司质量考核奖罚制度.docx
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1、工程公司质量考核、奖罚制度第一条为了确保工程质量达到与甲方签署合同规定及施工图要求,在质量管理过程中,达到最优化质量成本,保证公司质量目标实现,须对质量责任人进行奖励对事故责任人进行处罚。第二条公司通过项目经理部实施质量报奖奖罚管理。第三条人力资源部依据公司质量年度考核指标,对各项目部规定年度质量考核指标及奖罚实施监督检查。第四条质量获奖的奖罚公司设项目工程质量奖,工程获全国钢结构金奖、全国建筑装饰奖(幕墙类)项的,奖励项目经理20000元,奖励项目部总工(技术负责人)10000元,奖励其他技术人员各2000元。达到报奖规模的项目,报奖未能成功的处罚项目经理20000元,项目经理级别下降一级。
2、处罚项目部总工(技术负责人)5000元.对违造奖项的项目部,经过核实,将对该项目部项目经理进行处罚,处罚标准按照奖励标准的5倍进行罚款,同时在全公司进行通报批评,情节严重的开除公司。第五条施工质量处罚奖罚一、因为工程质量问题造成甲方扣罚工程款,则所扣罚工程款由该工程的施工队承担。二、材料防腐及油漆工程处罚规定1、项目部对进场材料未进行认真检验,在未取得材料的产品合格证、材质检验报告就允许进场并使用,对项目经理处罚200元,技术负责人处罚100元,质检员处罚50元。2、除锈工程:对材料进行除锈,经酸洗和喷丸(砂)工艺处理的钢材表面必须露出金属色泽;对采用机械除锈或手工除锈的钢材表面,允许存留与金
3、属密贴的轧制表皮,但不允许存留锈斑。除锈不符合上述要求的,对施工队长进行200元的处罚/次,并返工;质检员对这种不合格没有下达整改的,处罚50元。3、油漆工程:油漆前必须清除材料表面的浮锈、浮尘、水、油污等杂质,如未进行,对项目部项目经理、技术负责人、质检员处罚100元,对有关施工队进行100-500元的处罚。4、底漆、面漆刷涂,如发现刷涂不均匀,有流坠、皱皮、气泡等对项目部项目经理、技术负责人、质检员分别处200元、100元、50元的处罚,施工队长处罚200-500元。5、补漆未按照施工工艺进行的一律对项目部技术负责人、质检员处罚50元,施工队处罚100元。6、材料涂装结束后,要注意成品保护
4、,如野蛮施工,造成成品损坏,损失由施工队承担,发现一起项目部施工技术负责人100元。7、其他未按照施工工艺进行施工的一律处项目部技术负责人IOO元,质检员50元。三、材料下料工程质量问题处罚规定1、下料前施工人员要认真研读并理解图纸,有问题及时与公司沟通,确认后方可施工,由施工人员的失误而造成的直接经济损失由直接责任人负责。2、施工技术人员发现图纸上有错误、偏差时要及时上报,暂停施工,否则将视情况对技术人员隐瞒不报造成的损失处100-500元的处罚。3、下料时不按图纸施工的,发现一例,对项目部技术负责人罚款800元、施工队长300元以上的处罚。4、下料结束后,要将成品按型号、尺寸做好标记,分类
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