2022.01.02施工阶段工程变更的管理.docx
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1、施工阶段工程变更的管理一、工程变更的概念工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程二、变更程序1、变更的提出(1)可能发生合同约定变更情形的,监理工程师可向承包人发出变更意向书。发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案时,由监理工程师按合同约定发出变更指示。(2)在合同履行过程中,发生合同约定变更情形的,监理工程师应按照合同约定向承包人发出变更指示。(3)承包人收到监理工程师按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在合同约定变更情形的,可向监理工程师提出书面变更建议。监理工程师在收到承包人书面变更建议后,应与发包人共同研究,确
2、认存在变更的,应在收到承包人书面变更建议的14天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理工程师书面答复承包人。(4)若承包人收到监理工程师的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理工程师,对其说明原因并附详细依据。监理工程师与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。2、工程变更的审批程序工程变更通常实行分级审批的管理制度。(1)一般工程变更:通常指一些小型的,监理工程师有权直接批准的工程变更。一般工程变更的审批程序:工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请。驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估,并写出初步的审查意见。总监理工程师对驻地监理工程师审
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