学习资料如何做游戏.docx
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1、Dear各位校长:周一18:00如约而至!上周提供的学习资料,你们都消化了吗。本期提供给各位校长的学习资料是如何做游戏(上),供大家学习成长。好的开始是成功的一半.1 .破冰游戏:幽默的力量O操作程序这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。在这个简单的游戏中,感觉会既幽默有趣又有些尴尬,可能这个游戏刚开始时会感到不舒服,但结束时也许已是笑声满堂。好玩和幽默的情绪会有助在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑。下面一表决定你要学的动物是什么:你姓氏汉语拼音的第一字母动物
2、名称A-F老虎G-1纯羊M-R猴子S-Z乌鸦现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴),彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。O活动目的情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观。2 .破冰游戏:大树与松鼠O操作程序事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担
3、任临时人员。培训师喊“猎人来了!大树不动,扮演松鼠的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。培训师喊着火了!松鼠不动,扮演大树的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。培训师喊地震了!扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。O活动目的考直大家的反应能力,并且活跃气氛。3 .破冰游戏:抓鬼O操作程序O人数在10个人以内最适合o参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做
4、鬼。o参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边第T立是2号,依次为3号o游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说1、2,其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。o2号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2当时就是自己的代号,5则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。o如此一直进行比赛。O如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。O鬼的代号是从1开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。O活动目的该游戏主要是训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。这个游戏的乐趣与否,取决于参与者的反应速度
5、的快慢。4 .团队游戏:迎娶美娇娘O操作程序将学员分成小组,每组不少于8人,以10-12人为最佳。讲师让学员站成1个大圆圈,选其中的1个学员作为起点。O讲师说明 我们每个小组是一个公司,现在我们公司来一位“客户(准备几个绒毛玩具等作为“美娇娘). 它要在我们公司的各个部门都看一看,我们大家一定要接待好这个客户,不能让客户掉到地下,一旦掉到地下,客户就会很生气,同时游戏结束。 “客户”巡回规则如下:o“客户”必须经过每个团队成员的手游戏才算完成;o每个团队成员不能将“客户传到相邻的学员手中o讲师将客户交给第T立学员,同时开始计时;o最后到拿客户的学员将“客户”拿给讲师,游戏计时结束;o3个或3个
6、以上学员不能同时接触客户;o学员的目标是求速度最快化。讲师用一个“客户”让学员做一个练习,熟悉游戏规则。真正开始后,讲师会依次将3个“客户”从包中拿出来递给第一位学员,所有客户都被最后一位客户传会讲师手中时游戏结束。此游戏可根据需要进行3至4次,每一次开始前让小组自行决定用多少时间。讲师只需问”是否可以更快即可。活动目的让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神;让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的;让学员感受团队的创造力。O有关讨论在刚才的活动中,哪些方面你们对自己感到满意?可能答案:试用了多种方法;大家能同心协力;每个人都积极发表意见刚才的活动中,哪些方面觉得需要改进
7、?可能答案:一开始思想没有放开,有些局限;没有充分了解游戏规则;过于急于求成。这活动让你们有什么体会?可能答案:成功需要团队所有成员的参与和配。5 .团队游戏:光荣献身O操作程序培训师让每组成员围成一个向心圆,而培训师自己站在中央来示范。培训师双手绕在胸前,作出以下的沟通对话。培训师:我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?全体学员回答:准备好了!培训师:我倒了?全体学员回答:倒吧!这时培训师整个身体完全倒在团队成员的手中,这时团队成员把培训师顺时针推动两圈。在培训师做完示范之后,小组的每位成员都要来试一试。活动目的帮助学员体会信任的建立,取决于自己对团队成员的信心,相互之间的沟通是
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