中级经济师《工商管理》预测试卷二含答案.docx

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1、中级经济师工商管理预测试卷二（含答案）单选题1.在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体（江南博哥）现了薪酬制度设计的O原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平参考答案：C参考解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与其贡献相一致，内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。单选题2.某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型.薄荷型.无香型，沐浴露分为美白的.滋润的.保湿的.去角质的等。该公司产品组合的长度是（）。A. 2B. 3C.4D.7参考答案：D参考解析：本题考查产

2、品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的香皂有3种.沐浴露有4种，所以产品组合的长度是7。单选题3.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和OoA.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法参考答案：B参考解析：本题考查网络市场直接调研的方法。网络市场直接调研按调查的思路不同可分为：网上观察法.专题讨论法,在线问卷法和网上实验法。使用最多的是专题讨论法和在线问卷法。单选题M.下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是OoA.计点法B.职位分类法C.

3、因素比较法D.职位等级法参考答案：C参考解析：本题考查以职位为导向的基本薪酬设计。因素比较法与计点法的相同之处，需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。单选题5.粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的O功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工参考答案：A参考解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。供需调节功能体现在，生产和消费不可能完全同步，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的，这就需要有仓储

4、作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。单选题6.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是O0A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法参考答案：A参考解析：本题考查人力资源规划的分类。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。单选题7.把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是OOA.B2BB. 020C. C2CD. B2C参考答案：B参考解析：本题考查电子商务的交易模式。020电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下

5、贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。单选题&某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2000B. 3000C. 4000D. 5000参考答案：C参考解析：本m的计神如哆“皿”单选题9.为电子商务的产生奠定了技术基础的是OOA.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力参考答案：B参考解析：家题考查电子商务产生的背景。信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础。单选题

6、10.新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是OOA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力参考答案：C参考解析：本题考查设计生产能力的概念。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。单选题11.股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的O以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一参考答案：C参考解析：本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司股东大会做出修改公司章程,增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并.分立.解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

7、。单选题12.科学的经营者选择方式应该是OcA.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举参考答案：D参考解析：本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部选拔并举。单选题13.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于OOA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略参考答案：B参考解析：本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本.提高经济效益目的的战略。题干

8、中的情形属于后向一体化战略。单选题14.在AU过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段参考答案：C参考解析：AU过程创新模式将产品创新.工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。单

9、选题15.下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是OoA.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率参考答案：D参考解析：本题考查企业销售物流的效率评价指标。客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。单选题16.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于OOA.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购参考答案：A参考解析：本题考查纵向并购。纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。单选题17.关于企业战略管理的说法，错误的是OoA.企业战

10、略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程参考答案：C参考解析：本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者，所以选项C错误。单选题18.生产调度工作的基本原则是生产调度工作O0A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主参考答案：A参考解析：本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。单选题19.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行

11、OOA.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制参考答案：D参考解析：本题考查战略控制方法。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。单选题20.下列库存控制的基本方法中，O是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法参考答案：A参考解析：本题考查库存控制的基本方法。定量控制法是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补

12、充库存。单选题21.不是单项资产风险衡量的环节是OoA.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数参考答案：D参考解析：确定概率分布.计算期望报酬率.计算标准离差.计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。单选题22.连锁型零售企业的物流特点是集中于OoA.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流参考答案：A参考解析：本题考查连锁型零售企业。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流。单选题23.我国公司法规定，股份有限公司董事会成员为（）人。A. 3-13B. 3-19C.519D.5-13参考答案：C参考解析：本题考查有限责任公司的董事会成员。我国公司法规定，有限责任

13、公司的董事会成员为313人，股份有限公司的为5-19人。单选题24.某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的OOA.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徒定价策略参考答案：D参考解析：本题考查心理定价策略的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”，属于心理定价策略中的招徒定价策略。单选题25.在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为OOA.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金参考答案：C参考解析：本题考查递延年金的概念。递延年金是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。单选题26.根据我国公司法，下列职权中不属于有限责

14、任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程参考答案：D参考解析：本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理.财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。单选题27.企业愿景主要包括（）。A.核心信仰和未来前景B.核心信

15、仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位参考答案：A参考解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。单选题28.在ATJ过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为OOA.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段参考答案：C参考解析：本题考查技术创新的过程与模式。A-U过程创新模式包括不稳定阶段.过渡阶段和稳定阶段。其中在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。所以选C。单选题29.“市场需要什么，我们就卖什么，这种营销观念属于OOA.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念参考答