2023秋期版国开电大专科《办公室管理》期末考试设计题库.docx
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1、2023秋期版国开电大专科办公室管理期末考被殿席说明:更新至2023年7月试题;适用于2024年1月国开电大期末纸质考试。B办公Ir的帝以布代扣方住。答:文员应该参照以下标准做好办公室的清理和清扫工作。(1)办公桌椅。只要用抹布擦拭即可,但木制家则应打蜡,而金属用品要用清洁剂擦拭。(2)办公用品。电脑、打印机等不用时要用罩子盖好,定期用干净的抹布擦拭。电话机听筒两端要用消毒液定期消毒。其他物品养成随时清理,归置整齐的习惯。(3)书架上的书籍、文件夹里的资料应该摆放整齐,没有灰尘。(4)地毯。每天打扫办公室和会客室,用吸尘器吸去地毯、墙角的灰尘。(5)整套沙发装饰。要用毛刷子刷,椅套、桌巾一周要
2、换一次,并拿去清洗。(6)抽烟工具。来访者离去后立即检查香烟是否用完?打火机还能点燃吗?烟火缸是否清洗干净?检杳清楚并收拾妥当。一(7)挂画、摆设用梯子或毛刷子把灰尘拂掉,抹布容易使纤维污渍附在上面,最好不用。(8)废物筒。每天清倒废物简。文员在清理上司字纸篓时要特别细心,因为可能有上司随手丢弃的机密文件或底稿,需要拣出来用碎纸机打碎,不可粗心大意地一倒了之。办公道人艮应该A何淮各和什屯才接含。答:(1)座谈会邀请对象必须是对部门工作熟悉,能独立思考、有主见又敢于发表意见者;(2)座谈会以小型为主,人数以七、八人为宜;(3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;(4)主持人负责引导、组织,可不
3、做记录;(5)详细的记录应由文秘人员在不引入注目的座位上去做;(6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;(7)会场也可准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。当聂扬才&徐*史已和上司钓必会面时,文员如何接精易点对7答:(1)先向来访者说:“是吗?请稍等一下。”(2)然后请来访者稍坐,再联系上司。(3)向上司汇报:“您约好的某某单位某先生(女士),现在已经来了(4)如果上司确认已事先约好,文员就回来向来访者说:“某先生(女士),真抱歉,不知您已约好,让您久等了,请往这边走然后引导客人去会见上司。给下面的情讹设计IUt用体。M面对的低襁导/i生同时费的工作,请你为李助理设计一个合理的成时之策。X
4、市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶往自己办公室,在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李助理此时此刻一心只想着完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他有些走神,又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作,李助理陷入左右为难的境地。请你为李助理设计一个合理的应对之策。答:(1)办公室的一项基本职能是为领导(政务)服务,李助理对于徐市长和杨副市长交办的事情都不可回绝,而是应当承担下来。(2)李助理接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他助理协商,由他人完成杨副市长交办的
5、事项。(3)李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务。(4)他人查找完杨副市长所要的材料后,李助理亲自将材料送至杨副市长处,如果可能,可以顺带把实际参与查找人员的名字讲一下。某次金衩鲁各工作中,为防万一,进行怠怠公橐检针,会务人员列举了以下可能的意外事件:1 .人员问题。会议的发言人、演讲人、主要领导、重要嘉宾不能到会;预先登记的与会人员不能按时到会。2 .场地问题。原租用的会议室或会场与实际人数不相匹配,会议室或会场过大或过小;如果是住会的会议,原预订的房间与实际人数不相匹配,预订房间过量或不足。3 .设备问题。会议室或会场的需用设备不足或出现故障,在会议组织过程中办公设备
6、不足等。4 .资料问题。准备的宣传资料不足,会议文件材料不足等。5 .与会人员的健康与安全问题。会议中出现意外事故,如火灾、食物中毒、交通事故、传染疾病等。6 .与会人员的情绪问题。与会人员对会议安排不满意,对程序设置不满意,对演讲人、发言人的演讲或发言不满意,对会议的议程或日程的安排不满意等。7 .与会人员的返程问题。为与会人员预订返程车票(机票)时,车票(机票)的时间或车次(航班)同与会人员的要求不符。8与会人员的;亍为问题。发言人在发言过程中的语言、行为不当,与会人员的语言、行为不当。请你针对以上问题,设计应对的方案。答:(1)处理人员问题。根据会议的内容和类型事先准备好备用的发言人选。
7、如发言人因车(飞机)迟到,可调整发言人的发言次序。实际到会的与会人员少于原报名的与会人员时,可临时调整会场、食宿等安排,尽量不要打乱原定的会议议程。(2)处理场地问题。根据现场情况,灵活处理。(3)处理设备问题。根据现场情况,灵活处理。(4)处理资料问题。要将所有的会议文件或资料的原件或移动存储器随身携带。(5)处理与会人员的健康与安全问题。要加强会前安全检查,必要时可进行如火灾等突发事件的演习,如果发生突发事件,工作人员要按照分工各负其责。大中型会议可安排医护人员值班,或掌握一些附近医疗机构的情况,以便应急。(6)处理与会人员的情绪问题。广泛征求与会人员的意见,对合理的要求和建议应给予采纳。
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