营销部企业文化考试.docx

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1、营销部企业文化考试基本信息：姓名：办事处/领域:一、单选题（共15题，每题2分）1三不伤害不包括下面哪一项？（）.A.不伤害员工的利益B.不伤害供应商的利益C.不伤害客户的利益D.不伤害同事的利益2.建华建材集团是混凝土制品与技术综合服务商，前身是,创建于年，总部位于江苏镇江。O.A.建华管桩1992（正确答案）B.建华建材1992C.建华管桩1993D建华建材19933.年建华建材通过住建部“国家住宅产业化基地”专家论证,成为水泥制品行业首位国家住宅产业化基地。O.A.2012B. 2013C. 2014D. 20154 .建华建材集团于2013年设立了“”，该奖项不仅是中国混凝土与水泥制品

2、行业，也是建材行业唯一由企业设立并得到国家奖励办认可的社会力量设立的行业科技奖项。（）A、混凝土制品与技术综合服务商奖B、建华工程奖C、建材工程奖D、建华建材工程奖5 .属于建华建材人才评价体系的是？O.A、德、才、能B、德、能、技C、双通道评价D、德、能、绩6 、年在越南成立合资公司，正式迈向国际市场。O.A、 2012B、 2013C、 2014D、20157、建华建材集团企业精神是？O.A、让建筑更安全B、以人为本，无为而治C、求实务实，提高办事效率，参与市场竞争D、走正道，负责任，心中有别人E、打造卓越建材品牌，成就优秀建华人F、用户第一，信誉至上8、建华建材集团企业文化核心内容是？O

3、.A、让建筑更安全B、以人为本，无为而治C、求实务实，提高办事效率，参与市场竞争D、走正道，负责任，心中有别人E、打造卓越建材品牌，成就优秀建华人F、用户第一，信誉至上9、不属于建华建材集团发展历程的是？（）.A、艰苦创业、年年亏损B、健康盈利、初形规模C、高速增长、做强做大I）、重大变革、稳中求进E、稳健发展、持续规范F、转型升级、突破创新10、建华建材集团发展历程第一个转折点是哪年，这一年打了个翻身仗，第三条生产线正式投产之后，我们的年产量达到89万米，是中国第一，一举把之前三年亏损的一千多万全部填平！O.A、 1997B、 2000C、 2003D、 2006）是三位一体。O.11、对人

4、才的重视中的“人才，产品，（A、部门B、企业C、市场D、价格12、建华学堂的校训（）.A、打造卓越建华品牌，成就优秀建华人B、以教人者教己，在劳力上劳心，学以致用C、交以道，接以礼，近者悦，远者来D、走正道，负责任，心中有别人13、集团提出二次创业是哪一年？O.A、 2015B、 2016C、 2017D、 201814、我们建华的第一个阶段是哪年到哪年？A、93-96B、93-97C、 93-98D、 93-9515、哪一项不是要真正做到负责任就必须具备的条件？O.A、要有责任意识B、要坚持不懈C、负责任要有智慧D、要责任到位二、多选题（共20题，每题2.5分）16、我们企业的宗旨是什么？O

5、.A、用户第一B、信誉至上C、以人为本D、无为而治17、建华思维中哪两种错误不能犯？O.A、重要性错误Ik原则性错误C、一般性错误D、重复性错误18、坚决贯彻三个用人原则是什么？O.A、任人唯贤B、用人不求全，使人犹使器C、能者上，庸者下D、知人善用19、我们得“三平”包括哪些？O.A、平常B、平凡C、平淡D、平心静气20、走正道，是企业生存和发展的根本及原则，社会需要有三个内涵,包括？O.A、现实的需要B、发展的需要C、经营的需要D、进步的需要21、为人之道的6点：（）,A、助人为乐B、走好自己的路C、注重过程D、六字箴言：利害、长短、得失E、淡看贫富F、做人的艺术22、下列属于人生的五个好

6、习惯是O.A、阳光B、勤奋C、忠诚D、坦诚E、专一F、思考G、认真23、企业生存发展的原则和根本是O.A、企业合规经营B、产品质量过硬C、人人努力奋斗D、企业对社会负责、对客户、供应商负责、对员工负责E、员工对工作负责、对家庭负责24、六字真言是什么？O.A、利害B、长短C、得失D、忠诚25、属于四个准时是？O.A、准时发员工工资B、准时交税C、准时付银行利息D、准时付供应商货款26、中国古代管理思想造就建华管桩发展一文中，怎样善待人才？O.A、真诚B、心中有别人C、让利D、包容E、培训，培训，再培训F、尊重G、提升27、人生“四知”是指().A、知难行易B、知错能改C、知足常乐D、知恩图报E

7、、知难而退F、知命乐天G、知行合一28、建华建材的发展过程中，按照“道”的观念，要求广大职工为人处事的问题，要做到几个“不能变”：O.A、做人的宗旨不能变B、做事的原则不能变C、斗争精神不能变D、目标定位不能变E、主人翁精神不能变F、心态作风不能变G、诚信、求实务实H、专一与忍耐29、用户第一、信誉至上的三项服务准则O.A、真材实料B、准时到货C、专人服务D、双赢健康30、与企业同步发展一文中，提及的人生的大敌是自身的弱点,包括？O.A、爱面子B、急功近利C、自以为是D、好逸恶劳E、明哲保身F、随意性强31.卓越的四个标准().A.善良、自省B.定力、恒心C.多做、少比D.正己、安人32.“四

8、不”是指（）.A.不自见，故明B.不自是，故彰C.不自伐，故有功D.不自矜，故长33.建华的工作氛围是（）.A.坦诚B.阳光C.简单34.中国历史上有三个皇帝用“无为而治”使国家富强起来。分别是O.A.汉文帝刘恒B.唐太宗李世民C.康熙帝玄炸D.清高宗乾隆35.专一的两层含义（）.A.做事不能三心二意B.讲专业化C.对客户专一D.产品质量保持性三、判断题（共5题，每题4分）36.企业文化、规章制度、人才是决定一个企业能否做强做大、能否持续发展的三大因素。O.A.对B.错37.认清形势，转变观念，改变自我，适者生存2023年中提到，建华今后要坚持认真落实，严精细活，进行经营管理，要坚持打造“艰苦

9、奋斗、积极向上”的管理团队，要坚持栽培选拔“深沉厚重”的高管及核心领导。O.A.对B.错38.艰苦历练是人生宝贵财富2009年中提到，鼓励年轻人要勇敢地投入艰苦的环境，逐渐去建立自己独立的意识和人格，坚定意志。要培养下属当事人的责任意识和处理问题的能力，加强他们的责任感。O.A.对B.错39.转变发展思路，提升产业竞争力2008年提出，“变”也要顺应事物发展的形势，可变则必须变，不可变就均不能随意乱变。到了可变的时机，就要当机立断，毫不犹豫地变；变了之后就必须在新的形势下采取新的策略稳步发展。这就是“一张一弛”，也就是我常讲的阶段性、可变性。O.A.对B.错40.2017年扎根实业，提升管理，持续发展许景新先生在2016年终会议上的讲话提到，充分利用建华建材的企业品牌、形象、管理、资源、资金等优势去优化、整合上下游企业，我们今后发展有关联的公司进行合作，这样可以盘活资金、降低风险去把生意做大，争取更大的效益。().A.对B.错