电工岗位述职报告.docx

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1、电工岗位述职报告1 .电工岗位述职报告篇一进入电厂工作以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一段时间来的情况作简要总结汇报。在思想上，本人坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真学习马列主义，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己，使自己一步步地向着先进前行。当然，在今后的日子里，我也会不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成

2、自己的本职工作。四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。在工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。过去的这几个月，是不断学习、不断充实的时期，是积极探索、逐步成长的时期。当然，我还存在着经验不足，考虑问题不够全面等缺点，我将会在今后的工作中，严格要求自己，加强学习

3、，认真总结经验教训，克服不足。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为医院作出贡献，为社会创造真正的财富。2 .电工岗位述职报告篇二今年以来，运检部按照国家电网公司及公司青奥会电力保障工作领导小组的工作要求，以赛事期间电网设备“零差错、零闪动、零投诉”为目标，加强组织领导，细化方案措施，明确责任分工，强化过程管控，努力做到青奥会电力保障各项运维检修措施定岗、定人、定责，全力以赴、决不懈怠。现将具体工作情况汇报如下：按照国网公司2014年南京青年奥林匹克运动会电网设备运维检修供电保障方案，运检部组织进行了逐条分解，逐层落实，有序开展了青奥保电各项准备工作。（-）建立保电组织体系，制

4、定保电工作方案组织制定了江苏省电力公司青奥会电力保障电网设备运维检修工作方案（以下简称“方案”），成立以陈庆副总经理为组长的青奥电力保障运维检修工作组，下设变电、输电、配电三个专业组。“方案”要求生产战线各级保电人员提高思想认识，充分认识到青奥会电力的可靠供应，是成功举办“分享青春、共筑未来”的“青奥会”的先决条件，是一项事关国家声誉、民族形象的重大政治任务；“方案”要求生产战线各保电单位落实安全责任，明确了保电时段、保电等级、保电范围、保电职责、赛前及赛事期间保电措施，并参考北京奥运会、上海世博会、亚信峰会对电网的巡视防护要求，制定了青奥保电设备巡视防护标准。（二）升级保电场馆供电电源，提升

5、电网技术装备水平一是贯彻落实南京青奥（亚青）会场馆供配电设施建设和维修改造规范要求，按照“将一站双线改为双站双线,将公共线路改为专线”的原则对比赛场馆外部电源进行升级改造，累积投入资金约5777万元，完成龙江体育馆等12家场馆外部电源改造工作。二是加大保电专用检测装备配置力度，安排专项资金2678万元，配置红外热成像仪、SF6检漏仪、局放检测仪、油色谱分析仪等先进带电检测装备58套,有效提升了电网设备缺陷诊断能力。三是在涉保变电站加装电能质量在线监测装置，实现对变电站母线电压暂降、电压波动24小时在线监测，加强电能质量管控力度。（三）积极开展全方位应急演练，不断完善应急预案针对青奥会期间可能出

6、现的恶劣天气、安全事故、外力破坏等各类突发情况，开展了全面分析，主动思考可能发生的各种事故、各类情况，力求把工作做得最超前、最扎实。一是认真开展全方位、多角度应急培训与演练，滚动修订完善青奥会电网电力保障应急预案。5.28青奥供电保障反事故演习、宁镇区域应急救援联动演练、6.25青奥供电保障联合反事故桌面推演、7.10青奥保电及反恐应急联合演练、7.25青奥保电运维值守联调联试等等一系列应急演练工作，规范了涉保单位处置电网突发事件的职责及流程，检验了相关单位应急联动的协调性，生产系统全面进入了临战状态。二是做到备品备件储备充足。应急抢修备品备件已配置到位，其中各电压等级电缆30.13公里、绝缘

7、导线208公里、钢绞线91吨、杆塔283基、开关17台、配变、环网柜等设备119台。3 .电工岗位述职报告篇三本人作为电工五班的班长，一直认真履行自己的职责。在各级领导关怀下工作勤勤恳恳，能正确理解队领导及项目部领导的意图，及时保质完成队领导和各项目部交与的工作内容。现在我将这一年来的工作汇报如下。年初舟山项目配合钳工进行行吊接线，由于该工程工期紧，工作面相对狭小，不利于大面积开展，在队领导安排下,我仔细做好班组人员的工作安排，我们加班加点抢工期，确保了行吊及时开车运行；5月5日到南通项目部配电室安装施工，先是14台高压柜安装，由于高压柜是厂家直接到货，需要现场直接卸货进配电室，克服人员少，盘

8、贵重，现场施工条件差，时间紧，一边拆外包装一边进配电室，在项目部和队领导的大力支持及精心组织下，还是迅速安全的将盘柜卸车倒运进配电室里。接下来的盘柜就位拼盘安装过程中还配合钳工进行动设备卸货开箱验收，以及设备现场安装的就位找正工作，在高压柜安装完成后又进行4台变压器安装，变压器安装完成紧接着56台低压柜进柜安装工作，然后是电缆夹层桥架安装,在整个施工期间天气热，吃住条件不是很好（在乡下），有个别还有点水土不服，蚊子多且厉害，我和俞队做好大家的思想工作，尽量使大家都能安心工作。7月份回镇海乙烯配合土建预埋，接地，照明，保护管,PX检修前期工作，9月20日至现在，南通项目高低压柜8套母排安装，以及

9、18156多米盘间联络电缆的敷设接线，配合厂家、业主、项目技术人员完善电气控制原理的配线接线,配合钳工安装动设备，仪表盘柜安装就位。在这一年的工作过程中和领导的关怀下，我进一步提升了自己的专业技能水平，作为班长积极带动全班人员努力工作，团结同事同时也合理安排好全班人员工作，每天出工前都按照规定做好了三交一清，下班做好一天工作的记录，积极认真组织学习公司下发的每一份文件。在取得成绩的同时也感觉到自己还有些不足，我将在今后的工作中继续学习，改进自己的不足。4 .电工岗位述职报告篇四20xx年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规范集中培训业

10、务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神，以提升管理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强机电系统的安全可靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以创建质量标准化为突破口，加强成本管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，实现了管理与培训同步提高,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下：一、重点工程完成情况20xx年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。其他工作任务为零星作业工程。(-)2314、1307工作面的回撤针对工作面撤架通道高度不够

11、、工作面顶板等方面的因素，在工作面回撤期间，队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究，并最终确定回撤方案。撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间，管理人员现场双跟班，严格按照规程措施组织施工，经过不懈奋战，圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。(二)2301、2303工作面的安装在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况，我队积极动员本队职工在困难时期多加班，舍小家顾大家，通过制定工分奖励政策,鼓励职工加班。这期间，我队的管理人员及班组长都主动放弃休息，为工人起到了良好的表率作用。经过全队的齐心协力，我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装，

12、为正常的采掘衔接做出了贡献。二、主要工作措施（一）、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置，坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神，使职工牢固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的安全意识，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。在日常工作中，全面抓好隐患的排查治理工作，在班前会上，由值班人员将岗位的不安全因素、安全注意事项、安全生产情况告知职工，提醒职工在生产过程中严格执行作业规程，关注重点环节，确保当班生产安全。职工提前5分钟进入岗位，面对面交接

13、，交接内容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等，绝不带“病”交接，使职工养成了班中精心操作，班后标准交班的习惯，保证了稳定生产。通过上述一系列的措施，狠抓安全管理，切实从源头上消除安全隐患，将安全工作落到实处，确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。（二）、规范现场管理，标准化工作再上新水平。我队针对在安全教育、现场安全管理、班组管理等方面的漏洞，做到分工明确，责任明晰，考核到位，并在落实上下功夫，使每个职工都了解自己应尽的义务和承担的责任，从而促进了各项工作的有序开展。工作中严格执行规程措施，事事按标准，到不安全不生产。止匕外，在加强零星作业人员的管理上：严禁一人单独作业，两人及

14、其以上作业的必须开具派工单，并指定负责人和安全负责人，做到分工明确,责任到人。同时成立质量标准化领导小组，落实监管责任，深入工作现场进行监督检查，指导标准化工作的开展。我队在作业区域作业时，做到动态达标，对所在的工作区域的文明生产及时清理，严格执行规程措施。建立质量标准化奖惩制度，对质量标准化工作突出的进行加分奖励，对在工作中标准化意识淡薄的，会依照现场实际进行一定的考核，切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度，严格把标准化落实到实际工作中。（三）、积极开展修旧利废工作。牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用，根据损坏程度和可利用价值，以利用价值、最小修

15、复支出为原则，实现效益再创造；强化费用管理，跟踪各种消耗品的使用情况，认真分析消耗定额，统筹安排费用管理工作，大力开展修旧利废工作，节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法，从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低生产成本。同时根据实际情况，把好材料关，认真做好材料回收复用、修旧利废和小改小革工作。比如我队坚持“省下的就是赚来的，节约就是创造”的理念，通过“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力争达到经济效益化目的。“一改”：即在保证安全生产的前提下，加强对材料

16、使用跟踪管理，对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理，自制加工成符合使用要求的成品，减少新材料的投入。如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工成开关架、护栏等，利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。“二回”：巧妙性地利用内部市场化杠杆作用，激发职工节约意识，限度回收各种旧材料：如规定回收1个单体柱鞋奖励100分,此项措施大大提高了工人回收材料的积极性,提高了复用率，为我队节约生产成本数十万元。“三修”：即修复再利用。在保证安全的前提下坚持“能修则修，不能修则改”的原则，今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、风泵多达五十余台。为了使职工认识到节支降耗这的重要性，我们还在业余时间开展合理建议活动，调动全员的积极性、主动性，发挥全体员工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。（四）、强化队伍建设，加强职工教育培训。严格按照矿年度培训计划，根据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作