工程项目安全日活动制度模板范本.docx
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1、工程项目安全日活动制度一、目的及适用范围:为了认真贯彻安全第一、预防为主的指导方针,强化全所职工的防范意识,不断改进和完善班、组安全管理工作,使之规范化、标准化,从而达到防微杜渐,警钟长鸣、预防为主的目的,特制定本制度,本制度适用于本项目安全日管理。二、职责:1、项目经理、安保部门负责指导和组织日常安全的管理和考核工作。2、安全日活动定为必查内容,认真考核。3、项目经理负责每周安全日的学习文件、材料和措施制度以及讨论内容,项目经理不在时由生产副经理和安保部门负责。三、管理内容:1、活动安排:1I项目根据施工实际情况,实行每周两次的安全日活动,每次活动不少于两小时,活动也可在雨天不施工时进行,但
2、应保证时间、人员、效果,个别施工点或个人因特殊原因耽误了活动时,应及时补课。1.2 安全日活动在项目经理领导下,由安保部门负责组织召集并提前拟定活动内容。1.3 项目经理应按规定参加安全日活动1.4 本项目安全日活动,应根据工地安全措施所安排的季节性和常规性工作,提前制定学习计划。2、安全日活动的主要内容:2.1 学习贯彻上级有关安全生产电话会议精神,安全文件、事故通报、安全快报,有关安全方面的通知,规定和安全措施等。2.2 总结分析项目一周来安全工作的落实情况,并安排、布置下周的安全工作措施、计划和要求。3、安全日活动注意的问题:3.1 安全日活动内容要紧密联系工作实际,讲究实效。每次活动的
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