对教育工作者的心理问题探讨.docx
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1、对教育工作者的心理问题探讨教育工作者因任务繁重、压力大、工作时间长等各种原因产生焦虑和倦怠心理。因此,分析研究教工压力、焦虑、倦怠的现状、表现和根源,探讨解决对策,并采取行之有效的方法及时排解调适,对提高教工的整体素质,实现可持续开展具有重要的现实意义。概念工作压力是指个体对某一没有足够能力应对的工作情景的情绪与生理紧张反响,是客观事物对人们制约的一种力量,是个人因自身适应环境能力不平衡而产生的生理、心理、行为、精神反响,表现为情绪上焦虑、紧张或不愉快。工作焦虑是指人们对工作环境中一些即将来临的、可能会造成危险和灾祸或者要作出重大努力的情况进行适应时所发生的一种心理状态,是一种忧虑、恐惧和焦灼
2、不安兼而有之的情绪反响。这是一种普遍的心理障碍,在女性中的发生率比男性要高。工作倦怠是指个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态,是因工作而起,直接影响到工作准备状态,然后又反作用于工作,导致工作状态恶化,工作倦怠进一步加深。它是一种恶性循环,对工作具有极强的破坏力。原因1分配原因在收入分配上,目前多是按职称、行政职务来分配,存在干多干少一个样,分配不公平现象。例如:许多学校在奖金分配、工资级别、福利待遇上存在较大的差异。这种不平衡与不和谐,很容易让教育工作者产生不公平心理,从而有受到冷落的感觉,导致对所从事工作的前途感到失望,教育工作者体验不到事业的成功感,自然也激发不起他们对工作的热情和
3、兴趣。2 .晋升原因在晋升时机上,目前行政职位顺应组织扁平化的趋势,规模稍大些的学校,中层管理人员职数也倾向于减少和裁减,低层教育工作者自然也减少了晋升时机;规模小些的学校,由于管理层人数有限,教育工作者的晋升道路单一,晋升阶梯太少,根本没有向上开展的空间。教育工作者们一旦感到上升空间狭小,不满程度便会增大,这些也容易使教师产生倦怠等心理问题。3 .科技原因首先,科技变化速度之快使得教育工作者疲于追赶。根据调查,新软件的引入、硬件的升级、系统的扩展,同时却缺少足够且有效的培训,使得努力跟上科技的进步成为教育工作者压力的主要来源。其次,科技引入打乱了原有的工作节奏。之前,教育工作者已经形成了一套
4、工作惯例及工作步调,但伴随着科技的引入,原有的工作节奏被打乱,教育工作者或是加快或是减慢自己的工作节奏以适应系统的要求,两种情况都可能使得教育工作者不能以各自最正确的、最适合的节奏完成工作,从而影响了工作绩效,产生焦虑。4 .职业原因教育工作者的职业开展道路根本上是从初级职位(职称)一直向较高级职位(职称)开展这样一种直线运动。能否使行政中的职务、技术职称沿阶梯向上提升,是评判成功与否的普遍标准,呈现前期开展较快,后期开展停滞的特点。加上有些学校竞争和鼓励机制不健全,考评制度也很笼统,存在着干好干坏一个样的现象,使教育工作者感觉不到工作的压力,体验不到事业的成功感,对所从事工作的前途感到迷茫,
5、从而失去进一步开展的动力。5 .性别原因40岁以下的女教育工作者,她们的困惑、心理冲突更加频繁,学历的提高,职称与职位的竞争,使她们与男教育工作者同样承当着事业上的压力,还要担负起操持家务、照顾丈夫、教育孩子的重任。为此,在时间上、精力上她们付出了成倍的努力与艰辛,甚至要经常牺牲休息时间和以减少娱乐为代价。对策1改良管理方法,营造良好环境工作中过度的压力会使教育工作者个人和单位都蒙受巨大的损失。据美国一些研究者调查,每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。因此,重视教育工作者工作压力,已成为人力资源管理的一个重要方面。6 .接受现实存在,
6、不断学习当教育工作者意识到自己的工作不再有挑战性,自己的能力、绩效对组织的奉献不再重要或得不到成认时,首先应接受现实存在,并克服由此带来的挫折感和愤怒感。接着应认识到:一方面,人一生的开展并不是直线上升的,总有停顿或间歇;另一方面,这并不意味职业的终止,而是一种创造性的间歇,是新的飞跃的起点,只要端正好心态,不断更新、调整和完善知识结构,提高自己的业务素质,就能顺利地渡过这一时期。当前,自动化、网络化、数字化已经成为不可逆转的必然趋势,教育工作者应将这种技术压力转化为促进自身综合素质和工作效率提高的推动力,认真学习和掌握工作技能,保持旺盛的责任感和工作热情,把学习新知识和新技能变为自身的自觉行
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- 教育工作者 心理 问题 探讨