城市有轨电车施工安全措施计划.docx
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1、城市有轨电车施工安全措施计划1安全生产目标严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、规范、标准和规程等,坚持“安全第一,预防为主”的原则,确保实现无工伤、死亡事故;无交通死亡事故;无等级火警事故;无机械设备、管线事故。2安全保证体系建立项目安全生产保证体系,制定安全生产责任制,逐级签订安全承包合同。坚持“安全第一,预防为主”的原则,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收、投入使用。建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本
2、项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全监察工程师负责,三级管理由架子队专职安全员负责,各作业点设安全监督岗。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计,严格进行管理和实施,在编制施工技术方案的同时,相应编制各分项工程的安全技术措施,确保安全管理目标的实现。本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的临时用电工程、路基工程、轨道铺设等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,落实安全技术措施,确保施工安全。实行逐级安全技术交底制,由经理部组织相关专业人员对工程项
3、目或专项安全措施进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员及各级专兼职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。安全保证体系见“图4.2-1安全保证体系图:图4.2-1安全保证体系框图3安全保证组织机构及职责1.1 组织机构框图为确保本工程安全生产目标的实现,成立项目部安全生产委员会,由项目经理任主任,总工程师和副经理任副主任、安全检查工程师和相关部门负责人组成。项目部、各架子队设专职安全工程师,各班组设兼职安全员,形成三级安全管理的模式。本项目安全管理组织机构详见“图3.IT安全管理组织机构二图3.1-1安全管理组织机构3
4、.4. 2安全职责项目经理安全管理职责项目经理是本标段工程安全管理第一责任人,其职责如下:贯彻执行国家、省市、地方政府相关安全法规要求,对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标,组织开展安全活动;主持全面安全管理工作,推进各项安全活动正常开展,确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施;负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;健全安全生产奖励机制,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行
5、奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。总工程师安全管理职责贯彻执行国家、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,对本标段安全目标的实现负全面督察责任,协助项目经理进行安全管理活动;负责制定安全生产奖罚办法并检查落实,组织安检人员定期进行安全生产检查,先进经验交流活动,并相应开展评比活动;负责安全管理检查记录的检查和审核;负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。安检工程师管理职责参与安全管理制度、计划的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则;负责对现场工程施工的安全自检工作,对施工工序的安全性
6、进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作;负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件。负责工程安全管理的检验和评比工作;负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;负责协调、解决跨架子队的安全质量争端问题。填报安全月报、季报、年报、编写安检记录,及总结交流安全生产管理经验。4安全管理制度4.1建立健全各项安全制度根据本项目工程特点制定具有针对性的各项安全管理制度。包括安全生产责任制;安全生产奖惩办法;安全生产教育培训制度;安全生产检查制度;安全技术措施交底制度;安全生产资金保障制度;生产安全事故报告处理制度;消防安全责任制度;
7、爆炸物品安全管理制度;文明施工管理制度;特种作业人员管理制度;临时用电管理制度;安全防护设施及用品验收、使用管理制度;各工种及机具安全操作规程;生产安全应急预案等。4. 2安全生产教育与培训对所有新进场员工进行岗前的三级安全教育培训I,安全教育培训合格后方可上岗作业。对从事电气、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,必须经过专业培训,取得相应“特种作业操作合格证”后,方准上岗作业。组织主要管理人员如项目经理、项目总工程师、专职安全管理人员等参加相关知识培训,确保达到对每一项工序施工过程熟悉,安全要求明确。在施工过程中开展经常和定期安全教育活动。4.3安全生产检查4. 3.1开工前的
8、安全检查主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,安全生产责任制等制度是否建立健全,有无进行危险源的辨识、评价,并针对重大危险源编制专项安全方案,并制定相应的应急预案。4. 3.2定期安全生产检查项目经理部每月组织两次安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班检查活动。4. 3.3经常性的安全检查架子队、施工班组坚持每日检查,安检工程师、专职安全员日常巡回安全检查。检查重点:交通道路、临时用电、机械设备、模板工程、防护工程、基坑作业等。5. 3.4专业性的安全检查
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