咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷一含答案.docx

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1、咨询工程师工程项目组织与管理模拟试卷一(含答案)单选题1某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公(江南博哥)司蒙受巨大损失，可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.不确定性D.复杂性参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目的分类。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。单选题2.大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是()。A. PM模式B. PMC模式C. DB总承包D. EPC模式参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。目前，委

2、托项目管理模式(PM模式)主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目。单选题3.政府对工程项目进行管理的主要作用不包括()。A.引导投资规模达到合理的经济规模B.保证工程项目符合国家经济社会发展规划的要求C.防止垄断D.保证投资项目的效益性参考答案：D参考解析：本题考查的是政府管理的作用与特点。政府对工程项目进行管理的主要作用是：保证投资方向符合国家产业政策的要求；保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求；引导投资规模达到合理的经济规模；保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行；保证国家经济安全与公共利益，防止垄断。单选题4.政府投资资金按项目

3、安排，以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息参考答案：A参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府投资资金按项目安排以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。政府以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。单选题5.可能造成重大环境影响的，应当编制()，对产生的环境影响进行分析或者专项评价。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表参考答案：B参考解析：本题考查的是政府对项目

4、管理的主要方面。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响评价文件，具体包括：可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。单选题6.保证施工现场符合环境卫生管理的有关规定，是()的任务。A.业主B.工程承包商C.咨询单位D.设计单位参考答案：B参考解析：本题考查的是承包商管理的主要任务。工程承包商的主要工作之一为：保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。单选题7.某企业总资产为5000万元，其中流动资产

5、600万元，存货100万元，负债200万元，流动负债60万元，则其流动比率为()。A. 10.0B. 4.5C. 2.5D. 0.1参考答案：A参考解析：本题考查的是银行对贷款项目的管理。流动比率二流动资产/流动负债=600/60=10。单选题&根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介参考答案：A参考解析：工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案以下信息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及

6、技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（4）非涉密的咨询成果简介。单选题9.团队精神是指团队整体的（）、信念和奋斗意识。A.凝聚力B.价值观C.互助合作意识D.团队士气参考答案：B参考解析：本题考查的是项目团队建设。团队精神是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识。单选题10.团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持，这是团队规则中的（）。A.反馈规则B.沟通规则C.协调规则D.监控规则参考答案：D参考解析：本题考查的是项目团队建设。沟通规则：明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。协

7、调规则：保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。反馈规则：团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。监控规则：团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。单选题11项目管理组织的根本作用是（）。A.确定项目需要完成的工作内容B.保证项目目标的实现C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡参考答案：B参考解析：本题考查的是组织计划。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。单选题12.（）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。A.工作分解结构

8、B.组织分解结构C.资源分解结构D.责任分配矩阵参考答案：C参考解析：本题考查的是组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。单选题13.将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这是组织计划制订方法中的()。A.模板B.人力资源管理实践C.专家评定D.商业数据库参考答案：A参考解析：本题考查的是组织计划。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。单选题14.把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的()理论。A.需要层次理论B

9、.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论参考答案：B参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。单选题15.让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是()。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素参考答案：C参考解析：本题考查的是项目团队建设。保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素，是指员工的工作富有挑战性和自主性，员工具有责任感和成就感，其工作成绩能够得到认可和弘扬，能够实现个人发展等方面的因素。单选题16.奖励激励的方式通常不包含()。A.奖励旅游或休假B

10、.增加津贴或福利C.奖励股份或期权D.职业发展计划参考答案：D参考解析：本题考查的是项目团队建设。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。竞争激励常用的方法包括竞赛、职位竞选等。个人发展激励常用的方法主要有：职业发展计划、目标激励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。薪酬激励通常包括基本薪酬、个人和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。单选题17.能够清晰反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。也可确保任何一项任务都只有一个人负责的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表参考答案：

11、B参考解析：本题考查的是团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。大型项目中，可在多个层次上制定RAM。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作；低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。单选题18.在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（）。A.同公司内职能部门的负责人商谈B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈D.选拔参考答案：B参考解析：本题考

12、查的是项目管理组织机构的确定。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决。1）同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到合适的熟练人员；2）对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。3）选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内部，也可以是公司内部。单选题19.组织结构设计的原则中，首先强调组织整体目标及基本任务的完成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务

13、，这是0。A.目标导向原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.最佳幅度与层次原则参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。整分合原则：即在进行组织设计时首先强调组织整体R标及基本任务的完成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务。单选题20.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人参考答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。弱矩阵式项目组织结构一般在项目团队

14、中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。实际上在这种模式下，相当多的项目经理职能由职能部门负责人分担了。单选题21.经批准后可以邀请招标的工程项目不包括（）。A.涉及国家安全的项目，适宜招标但不宜公开招标B.需采用不可替代的专利或者专有技术C.受自然地域环境限制D.项目技术复杂参考答案：B参考解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只

15、有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；同金额的比例过大。单选题22.以下不属于招标人应根据（）等具体情况，对投标申请人采取资格预审方式或资格后审方式。A.工程规模B.结构复杂程度C.技术难度D.评标委员会建议参考答案：D参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。招标人应根据工程规模、结构复杂程度或技术难度、潜在投标人数量等具体情况，对投标申请人采取资格预审方式或资格后审方式。单选题23.投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.工程量清单C.施工组织设计D.投标报价参考答案：B参考解析：本题考查的是投标文件编制。投标文件一般包括下列内容：（1）投标函；（2）投标报价；（3）施工组织设计；（4）商务和技术偏差表。单选题24.有下列情形的，不属于招标人与投标人串通投标（）。A.投标人之间约定中标人B.招标人直接或者间接向投标人泄露标底C.投标人与招标人之间协商投标报价