企业中层干部任职管理业务事项廉洁风险及防控措施.docx

《企业中层干部任职管理业务事项廉洁风险及防控措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业中层干部任职管理业务事项廉洁风险及防控措施.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、企业中层干部任职管理业务事项廉洁风险及防控措施基层企业中层干部任职管理业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施表廉洁风险识别洁险级廉风等主要防控措施业务环节廉洁风险点涉及岗位或人员提出干部配备需求和任职条件有倾向性地提出干部配备需求和任职条件。人资部门有关人员中1、干部配备需求和任职条件应符合干部管理有关规定；2、提出干部配备需求和任职条件的过程应在一定范围内进行，加强沟通，听取基层企业主要领导和有关副职领导的意见。组织考试泄漏试题。试题出题和保管人员中1、通过试题库随机抽取试题或指定专人出题，并明确相应的试题保密管理规定；2、纪检监察人员进行过程监督。利用职务之便进行不公正评分。阅卷人员面试人员

2、低1、明确评分标准和规则；2、阅卷应采取隐匿应试人姓名的方法进行；3、执行公务回避规定；4、纪检监察人员进行过程监督。民主推荐1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；2、更改、伪造民主推荐结果。人资部门有关人员中1、制定民主推荐方案，并经批准；2、保存民主推荐的原始资料；3、形成民主推荐报告；4、执行公务回避规定。监审部门有关人员干部考察1、不按照规定的程序和范围进行考察；2、隐瞒、歪曲、泄露考察情况；3、接受考察对象或者考察对象请托人的好处；4、审核档案弄虚作假；5、对反映考察对象问题线索清楚、内容具体的举报不如实报告；考察组成员高1、考察组人员2人及以上；2、制定

3、考察方案，并经批准;3、保存考察原始资料，编制考察总结；4、执行公务回避规定。6、更改、伪造测评、推荐结果。形成考察报告，并提出建议受考察对象或者考察对象请托人的影响，不如实客观公正地形成考察报告。考察组成员低考察组成员在考察报告上签字，对考察报告的真实性负责。领导班子会议讨论确定1、不按照规定召开领导班子会讨论决定干部公示人选；2、个人决定干部公示人选或者个人改变集体作出的干部公示人选。领导班子成员低1、按“三重一大”决策制度要求，领导班子集体决定干部人选；2、执行公务回避规定。公示反映考察对象问题线索清楚、内容具体的举报隐匿不报、不调查核实、不如实报告。纪检监察部门有关人员中1、2人及以上（其中1名人资部工作人员）同时开启举报箱，记录登记举报信件，并向有关领导汇报；2、进行调查核实，形成调查报告；3、执行公务回避规定。人资部门有关人员