一级造价工程师《建设工程造价案例分析土木建筑工程》预测试卷二含答案.docx

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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析（土木建筑工程）预测试卷二（含答案）问答题1.某拟建项目的基础数据如下：1）工程费用（江南博哥）4400万元，工程建设其他费900万元，基本预备费率按10%计，预计建设期物价年平均上涨率为5乐投资估算到开工的时间（建设前期年限）按2年考虑，建设期2年，建设期静态投资计划为：第1年60%,第2年40虬运营期8年。2）建设投资预计全部形成固定资产（包含可抵扣固定资产进项税额700万元），固定资产折旧按直线法计算，折旧年限为12年，残值率为5虬余值在运营期末收回。3）项目投产即达产，项目设计生产能力为100万件，预计产品不含税售价为50元/件，增值税率按13%计，增

2、值税附加税率为10乐年经营成本为1900万元（含可抵扣的进项税200万元）。4）项目流动资金为840万元，全部为自有资金，在投产期的第1年、第2年均匀投入，流动资金运营期末收回。5）运营期第5年，需要投入50万元（无抵扣进项税额）作为维持运营费用，该费用计入年度总成本。6）所得税税率按25%计，该行业的总投资收益率为20%,资本金净利润率为25%o问题：列式计算拟建项目的预备费及建设投资。列式计算该项目融资前计算期第3年、第4年、第5年的增值税及增值税附加。（3）建设期借款总额为2000万元，其余为项目资本金。建设期第1年借入1500万元，第2年借入500万元，贷款年利率为6胎按年计息。建设期

3、借款在项目投产后前5年按等额本金，利息照付法偿还。站在资本金现金流量表的角度，计算项目运营期第1年及最后1年的净现金流量。说明：计算结果保留两位小数。参考答案：无参考解析：（1）基本预备费=（4400+900）X10%=530万元建设期第1年价差预备费=（4400+900+530）60%（1+5%）2（1+5%）05（1+5%）i-1=453.78万元建设期第2年价差预备费=（4400+900+530）40%（1+5%）2（1+5%）05（1+5%）1=434.25万元价差预备费合计=453.78+434.25=888.03万元预备费=530+888.03=1418.03万元建设投资=4400

4、+900+1418.03=6718.03万元（2）计算期第3年：增值税二100义50乂13%-200-700=-250万元不需缴纳增值税增值税附加二O计算期第4年：增值税二100义50乂13%-200-250=200万元增值税附加=200X10断20万元计算期第5年：增值税=IOOX50X13%-200=450万元增值税附加=450X10%=45万元(3)建设期利息：第一年：1500/2X6艇45万元第二年：(1500+45+500/2)X6%=107.7万建设期利息之和=45+107.7=152.7万元运营期前5年每年应还本金=(2000+152.7)/5=430.54万元运营期第1年：固定

5、资产折旧费=(6718.03-700+152.7)X(1-5%)12=488.52万元利息=(2000+152.7)X6%=129.16万元总成本费用二经营成本(不含税的)+年折旧+利息支出=1700+488.52+129.16=2317.68万元增值税二0万元增值税附加工0万元所得税=(10050-2317.68-0)X25%=670.58万元现金流入二100X50X(1+13%)=5650万元现金流出二840/2+1900+430.54+129.16+670.58=3550.28万元净现金流量=5650-3550.28=2099.72万元运营期最后1年：固定资产折旧费=488.52万元余值

6、二(6718.03-700+152.7)5%+488.52X(12-8)=2262.62万元利息=430.546%=25.83万元总成本费用=1700+488.52+25.83=2214.35万元增值税=IOOX50X13%-200=450万元增值税附加=450X10%=45万元所得税=(100502214.35-45)X25%=685.16万元现金流入二IooX50X(1+13%)+2262.62+840=8752.62万元现金流出二1900+450+45+685.16=3080.16万元净现金流量二8752.62-3080.16=5672.46万元问答题2.某工程有两个备选施工方案，采用方

7、案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2-1oAM个工方总工，*的相美的*U一二HMft700A1AK(rHtn,).a1(Vm)0.373工H饰(元工H)IOO100付藤*(元，白SOOHOO为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min,一次循环生产的产量为0.3i3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。问题：(1)计算按照

8、方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。(2)方案一和方案二每IoOonI3工程量的直接工程费分别为多少万元？(3)当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。(4)若本工程的工程量为9000/,合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案？(计算结果保留两位小数)参考答案：无参考解析：(1)方案一机械纯工作Ih的正常生产率=(6012X0.3)m3/h=1.5m*/h机械台班产量定额=(1580.8)mi/台班=9.6m3/台班机械时间定额=19.63/台班二0.10台班/m3完成每立方米工程量所需的机械台班消耗二0IOX(125%)-0

9、.13台班/(2)方案一直接工程费单价=700元/m3+1.8工日/niX100元/工日+0.13台班/m3800元/台班二984元/m3每IOOOnI3工程量直接工程费二984元/m31000m3=984000元=98.4万元方案二直接工程费单价二700元/m3+1工日/HfX100元/工日+0.375台班/mX800元/台班=IIoo元/m3每IOOOm3工程量直接工程费二I1OO元/m3IOOOm3=I100000元=110万元(3)设工程量为Qm3则:方案一的成本表达式为：C1=160+35120.0984Q=580+0.0984Q方案二的成本表达式为：C2=200+2512+0.11

10、Q=5OO+O.I1Q令：C1=C2,则:580+0.0984Q=500+0.11Q,求得:Q=6896.55m3结论：当工程量小于689655)3时,C2当工程量等于689655?时，C2=C1,可选用方案一、方案二；当工程量大于6896.55?时，C1（4）若本工程的工程量为9000m3,合同工期10个月时，贝IJ：方案一的成本C1=160万元+35万元/月义10月+0.0984万元/i9000m3=1395.60万元方案二的成本C2=200万元+25万元/月X10月+0.11万元/m39000m3=1440.00万元由于1395.60万元1440.00万元，应采用方案一。若方案二可缩短工

11、期10%,则：方案二的成本C2=200万元+25万元/月X10月义（ITo%）+0.11万元/m39000m3=1415.00万元由于1395.60万元1415.00万元，还应采用方案一。问答题3.某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价。承发包双方按建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013以及标准施工招标文件签订了施工承包合同。合同规定，国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容，执行F1D1C合同条件的规定。工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：投标截止日前15d,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规

12、费调整的有关文件。事件2：分部分项工程量清单中，顶棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。事件3：按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体

13、育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。问题：（1） .投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定？（2） .根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013规定，分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。（3） .事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔？（4） .事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。参考答案：无参考解析：.（1）投标人必须按照招标人提供的材料暂估单价应计入分部分项工程费用的综合单价，计入分部分项工程费用。材料暂估价应按发、承包

14、双方最终确认价在综合单价中调整。（2）投标人必须按照招标人提供的金额填写。（3）暂估价的材料属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标程序确定材料单价；若材料不属于依法必须招标的，经承发包双方协商确认材料单价。（4）材料实际价格与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格。.（1）对事件1的处理：人工单价和规费调整在工程结算中予以调整。因为报价以投标截止日期前28d为基准日，其后的政策性人工单价和规费调整，不属于承包人的风险，在结算中予以调整。（2）对事件2的处理：发、承包双方按实际的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。结算时，由投标人根据实际施工的项目特征，依据合同约

15、定重新确定综合单价。（3）对事件3的处理：应按实际施工图和建设工程工程量清单计价规范GB505002013规定的计量规则计量工程量。工程量清单工程数量有误，此风险应由招标人承担。.事件4中，承包方可提出索赔的损失和费用有：（1）修复部分已完工程损坏的费用；（2）重建发包人办公用房的费用；（3）现场清理费、恢复施工所发生的费用损失；（4）承包方采取措施确保按原工期完成的赶工费；（5）若电梯由发包方采购，承包方不可提出待安装电梯损坏费用索赔；若电梯由承包方采购，承包方可提出待安装电梯损坏费用索赔。.事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法不合理。理由：取消了原合同中体育馆工程内容是发包人应承担的责任，按照我国清单计价规范和FIDIC合同条款的规定应补偿承包人提出的管理费和利润。问答题4.某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。部分工程价款条款如下：（1）