一级造价工程师《建设工程造价案例分析土木建筑工程》冲刺试卷一含答案.docx
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1、资本金净利润率(ROE)=713.32/(520+200)100%=99.07%问答题2.某建设单位拟自建一幢地上16层的综合办公楼项目(地上建筑面积为2.4万nA单方造价3500元/nA设计使用年限40年)。根据有关规定,该项目应带有一定规模的地下人防工程,如果不带人防工程需按项目总造价的2%交纳人防工程配套费(工程配套费作为工程造价组成部分,以地上和地下造价为基础)。因此,设计院对该项目地下部分提出了两个设计方案:方案A为不建人防工程,地下可利用空间用于建停车场;方案B为建规定规模的人防工程,剩余可利用空间用于建停车场。不同方案地下工程相关技术经济参数见表2.1,年基准折现率6%o表2.1
2、不同方案地下工程相关技术经济参数表参数名称建设造价(万元)202300可握供停车位数(个)160停车位年均收益(万元/个)121.5年雄护费用(万元)5035设计使用年限(年)4040大修周期(年)1010(停车位部分)15(人防工程部分)每次大修襄(万元)300110(停车位部分)160(人防工程部分)每次停车位大修收腼失(万元/个)0.30.4表2.2资金等值换算系数表n10152025303540(P/Fr6%rn)0.55840.41730.31180.23300.14410.13010.0972(AZP,6%,n)0.13590.103C0.0870.07820.07260.0690
3、0.0665问题:(1) .分别计算两方案的工程项目总造价(包括地上和地下部分)。(2) .分别计算两方案的停车位年均总收益(不考虑车库大修损失)。(3) .计算两方案的地下工程生命周期年度费用(不考虑建设工期的影响,地下工程建设造价在期初一次性投入,均形成固定资产,无残值),并选择最经济方案。(4) .地下工程挖土机械测时纪录为,所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3)3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%,计算完成每?挖土所需的预算机械台班消耗指标。参考答案:无参考解析:问题1:方案A工程项目总造价:2.435002000+104002%=
4、10608(万元)方案B工程项目总造价:2.4X3500+2300=10700(万元)问题2:方案A停车位年均总收益:100X1.2=120(万元)方案B停车位年均总收益:60X1.5=90(万元)问题3:方案A地下工程生命周期年度费用:(50-120)+(2000+208)+(300+0.3100)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-70+2208+3300.55840.3118+0.14410.0665=-70+2208+334.720.0665=99.09(万元)方案B地下工程生命周期年度费用:(35-90)+2300+(110
5、+0.460)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)+160(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-55+2300+1340.55840.3118+0.1441+1600.4173+0.1441X0.0665=-55+2300+135.9289.820.0665=112.96(万元)根据计算结果,方案A为最经济方案。问题4:机械纯工作一小时的正常生产率为:60120.3m3/次=15(m3h)施工机械台班产量定额为:15X8X0.8=9.6(4/台班)施工机械台班时间定额为:1/9.6=0.104(台班/苏)机械台班预算定额的消耗
6、指标:0.104(125%)=0.13(台班/相)问答题3.某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800m2,现浇钢筋混凝土框剪结构。经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂定金额1000万元。建设单位分别与施工单位、监理单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)、建设工程监理合同(示范文本)(GF20120202)签订了施工合同和监理合同。施工合同工期25个月,2019年7月1日开工,合同约定在项目开工前7天内支付工程预付款,预付比例为中标价的20虬由于该工程急于投入使用,在合同中还约定,工程每提前(或拖延)1天奖励(或罚款)3000元(含税费
7、)。合同履行过程中,发生了下列事件:图1施工进度计划网络图(单位:月)事件一:该单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。事件二:总承包单位于合同约定之日正式开工,截至2019年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费188万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。事件三:由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月2月=27.2万元;事件四
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