一级造价工程师《建设工程造价案例分析土木建筑工程》模拟试卷二含答案.docx

《一级造价工程师《建设工程造价案例分析土木建筑工程》模拟试卷二含答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级造价工程师《建设工程造价案例分析土木建筑工程》模拟试卷二含答案.docx（14页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、一级造价工程师建设工程造价案例分析（土木建筑工程）模拟试卷二（含答案）问答题1某政府投资建设工程项目，采用工程量清单计（江南博哥）价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为I1O天（5月1日8月18日）。施工合同中部分条款约定如下：（1）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（已含税金）。发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。（3）人工和机械窝工补偿综合税费（包括现场管理费.规费和税金）为人工费和机械费的18%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划，如图4-1所示。所有工作都按最早开始时间

2、安排，并获得发包方工程师的批图4一1施工进度计划（单位：天）根据施工方案及施工进度计划，工作A,C,I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为IOOO元/台班。该工程项目施工中依次发生如下事件：事件1：5月1日由于区域停电，工作A延迟开工5天，承包方10名工人窝工5天。事件2：工作C施工中，因设计方案调整，导致工作C持续时间延误10天，造成承包方人员窝工100个工日。事件3：工作E由于意外事件导致设计变更工程量由150砂（综合单价400元/立方米）增至170m3o事件4：工作H施工中，由于持续特殊高温天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工20个工日。事件5：工作I施工中，承包方采购了发

3、包方推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，造成人员窝工费损失2000元，机械窝工费损失1500元。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。（上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额）问题：1 .承包方是否可以分别就事件15提出工期和费用索赔?说明理由。2 .承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天？3 .承包方可得到总的费用追加额是多少元？参考答案：1.针对事件1,承包方能够提出工期和费用索赔。理由：区域停电是发包方的风险，造成承包方费用增加由发包方承担.且工作A为关键工

4、作。针对事件2,承包方能够提出工期和费用索赔。理由：设计方案调整是发包方的责任，造成承包方费用增加由发包方承担。且延误的时间为10天，超过工作C的总时差7天。针对事件3,承包方能够提出费用索赔，不能提出工期索赔。理由：设计变更是发包方的责任，造成承包方费用增加应由发包方承担；在事件2发生后，关键线路由原来的A-BfE-G变为了A-C-F-1即工作E由原来的关键工作变为了非关键工作，其增加的时间（170-150）/（150/15）=2（天），没有超过工作E的总时差3天，所以不能提出工期索赔。针对事件4,承包方不能提出费用索赔和工期索赔。理由：特殊高温天气属于不可抗力，费用损失由承包方自己承担；特

5、殊高温天气虽然属于不可抗力，但工作H延误的时间5天，没有超过其总时差21天。针对事件5,承包方不能提出工期和费用索赔。理由：承包方购买的设备质量问题由承包方负责。4 .事件1可得到工期索赔为5天；事件2可得到工期索赔为10-7二3（天）；事件3可得到工期索赔为0天；事件4可得到工期索赔为0天；事件5可得到工期索赔为0天。故承包方可得到的工期索赔为5+3=8（天）。该工程项目的最终关键线路为A-C-F-I,其实际工期为15+5+36+10+10+42+2=120（天）。5 .事件1可得到的费用索赔：（51050+100050%5）X（1+18%）=5900（元）。事件2可得到的费用索赔：（100

6、50+100050%10）（1+18%）=I1800（元）。事件3可得到的费用索赔：（170-150）X400X（1+18%）=9440（元）。工期罚款=120-（110+8）X3000=6000（元）。承包方可得到总的费用追加额=5900+11800+9440-6000=21140（元）。本案例第1问主要考查施工索赔成立的条件。承包人工程索赔成立的基本条件包括：索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误；造成费用增加或工期延误的索赔事件是因非承包人的原因发生的；承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知,索赔报告及相关证明材料。本题的关键是分析索赔事件是否因施工方的责任而

7、发生，不可抗力按不可抗力风险分担原则处理。需注意在计算过程中关键线路是否发生了变化。本案例第2问主要考查工期索赔。在索赔成立的前提下，判断工期索赔，首先看该工作是不是关键工作，如果是关键工作，工作延误的时间，即索赔的时间。如果是非关键工作，应注意工作延误的时间是否超过该项工作的总时差，如果未超过总时差，则不能对该项工作索赔工期，如果超过该项工作的总时差，则可索赔工期为超过该项工作总时差的时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。实际工期按各事件发生后的实际工作持续时间计算。本案例第3问主要考查费用索赔。工程造价取费基数分为三种：(1)以人工费为基数；(2)以人

8、工费加机械费之和为基数；以人材机费用之和为基数。按现行清单计价的规定，人工和机械窝工费用也要计取规费和税金。此外，对于工期索赔成立的事件，在计算窝工费用索赔时也应适当计取现场管理费。因为，工期延长必然导致现场管理费用的增加。本案例中给出的人工和机械窝工补偿综合税费包含了部分现场管理费.规费和税金。事件1可索赔的费用=(5X10X50+1000X50%X5)X(1+18%)=5900(元)。事件2可索赔的费用=(IoOX50+1000X50%X1O)X(1+18%)=800(元)。事件3属于设计变更费用索赔，可索赔费用二(170-150)400(1+18%)=9440(元)。工程实际工期为120

9、天，合同工期为110天，可索赔工期为8天，故工期罚款=120-(110+8)X3000=6000(元)。承包方可得到总的费用追加额=5900+11800+9440-6000=21140(元)。问答题2.某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4-1所示。图4-1初始网络进度计划（单位：天）图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间。括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45元/工日，窝工补偿标准均为30元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作A,D,H需使用同一台施工机

10、械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B,E,I需使用同一台施工机械（该种机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C,E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需作出相应的调整。所有费用均不含增值税可抵扣进项税额。问题：1 .请对图4-1所示的进度计划作出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。2 .试分析工作A,D,H的最早开始时间.最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间为多少天？闲置时间为多少天?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？3 .

11、在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施费用600元；因工作E作业时间的延长，致使工作H,I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。如果该工程的管理费按人工费.材料费.施工机具使用费之和的7%计取，利润按人工费.材料费.施工机具使用费,管理费之和的4.5%计取，规费费率3%,增值税率9%,试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少？（计算结果保留两位小数）参考答案：1.调整后的时标网络进度计划如下图所示。2.由调整后的网络进度计划图分析可得：E

12、SA为0,ESD为第3天，ESH为第10天；EFA为第3天，EFD为第7天，EFH为第13天。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间为13-0刁3（天），施工机械工作时间3+4+3=10(天)，闲置时间为3天。若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间安排如下：若令工作A的作业时间从第3天开始，令工作D的开始时间为第6天，工作H的开始时间为第11天，则该机械在现场时间为11天，作业时间为10天，闲置时间为1天。3.(1)由于设计变更导致工作E作业时间延长2天，且工作E在关键线路上，总工期推迟2天。由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，属

13、于承包商自身责任，不能索赔工期，故承包商应得到的工期索赔为2天。(2)工作E的费用索赔值=(IOX45+2500+2X600+600)X(17%)X(1+4.5%)(13%)(1+9%)=5962.90(元)。工作I的费用索赔值二(36/6X2X30)(1+3%)X(1+9%)=404.17(元)。工作H的费用索赔值=(18/3X2X30+2X550)(1+3%)X(1+9%)=1639.14(元)。费用索赔合计=5962.90+404.17+1639.14=8006.21(元)。本案例第1问主要考查网络计划的调整和关键线路的确定。本题中，工作A,D,H需使用同一台施工机械，工作C,E需由同一

14、班组工人完成作业。则C,E应为紧前紧后工作关系，用虚箭线连接起来。,D,H现场施工连续作业，故用虚箭线把D和H连接起来。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路，因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。故关键线路为B-E-I。本案例第2问主要考查时间参数的计算和施工作业计划的调整。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；

15、当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。故ESA为0,ESD为第3天，ESH为第10天；EFA为第3天，EFD为第7天，EFH为第13天，如果工作A,D,H均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间为13天。工作A开始，到工作H结束，施工机械工作时间为3+4+3=10(天)，闲置时间为1370=3(天)。要减少机械闲置时间，需将工作A.D的最早开始时间推迟，由网络图可知，工作A只能推迟2天时间。故若令工作A的最早时间从第3天开始，令工作D的作业时间从第6天开始，工作H开始时间为第11天，则该机械在现场时间为14-3二11(天)，作业时间为1

16、0天，闲置时间为1天。本案例第3问主要考查工期索赔和费用索赔。由于设计变更增加工程量使工作E延长2天，导致工作I,H开始作业时间均延长2天，这属于业主的责任。工作I是关键工作，其推迟2天，则总工期推迟2天，工作H推迟2天未超过总时差3天，不影响总工期，因机城故障导致工作G推迟，属于承包商自身责任，不予补偿。所以承包商能得到的工期补偿为2天：计算费用索赔时，由于工作E推迟，导致H,I工作开始作业时间均推迟2天，按窝工计算。注意窝工不计取管理费和利润。问答题3.某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工.材料价格指数等资料见表5-1