一级造价工程师《建设工程造价案例分析交通运输工程》冲刺试卷二含答案.docx
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1、该工程在施工过程中出现了如下事件:事件1施工期间因下小雨,为保证路基施工质量,总监理工程师下达暂停施工指令,导致工作A持续时间延长10天,费用损失6万元。事件2:桥梁基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,费用损失8万元。事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,费用损失10万元。事件4:因建设单位提出了工程变更,导致工作E持续时间延长30天,费用损失20万元。问题:.按照图21所示的施工进度图,确定该工程的关键线路和计划工期,并说明按此计划该工程是否能按合同要求的工期完工。.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿
2、?分别说明理由。.上述事件中施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。参考答案:.该工程网络计划图中的关键线路是一一一;计划工期为400天,按此计划该工程可以按合同工期要求完工。.事件1:施工单位不能获得工期和费用补偿。因为天下小雨是施工单位能预见的,属于施工单位应承担的风险责任。事件2:施工单位不能获得工期和费用补偿。因为基坑边坡支撑失稳坍塌,属于施工单位施工方案有误,应由施工单位承担该风险责任。事件3:索赔成立,不能获得工期补偿。虽然建设单位应承担不可抗力的工期风险,但工作C延误的时间没有超过总时差,对工期没有影响,因此不能获得工期补偿。不能获得费用补偿,因为按公路施工合同条款规定,合
3、同双方应分别承担不可抗力造成各自的费用损失。图21施工进度计划(单位:天)事件4:索赔成立,能获得工期和费用补偿。因为建设单位提出工程变更,建设单位应承担相应的风险责任,且该事件发生在关键线路上。.施工单位可获得的工期补偿为30天。因为工作E可延长30天,因此新的计划工期为430天。问答题4.某工程项目包括A、B、C、D、E、F6项工程。该工程采用单价合同,工期为8个月。项目计划部分编制的时标网络计划表1所示,各分项工程日总工程量和计划单价、计划作业起止时间见表2中(1)、(2)、(3)栏所ZJSO表1某施工项目进度计划表表6-15某施工项目进度计划表(单位:月)12345678表2各分项工程
4、计划和实际工程量、价格、作业时间表序号分项工程ABCDEF(1)总工程量(/)6006808001200760400(2)计划单价(元m)120010001000110012001000(3)计划作业起止时间(月)32453-63478(4)实际作业起止时间(月)132563-635710各分项工程实际起止时间如表2中(4)栏所示。问题:.假定各分项工程的计划进度和实际进度都是匀速的,施工期间10月各月结算价格调价系数依次为:1.00、1.00、1O5、1O5、1o5、1O8、1.10、110、1.05、1.05。试计算各分项工程的每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资,并将
5、结果填入表3中。分项工程数据名称每月投资?故据(单位:万元)12345678910A拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资B拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资C拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资D拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资E拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资F拟完工程计划投资已完工程实际投资已完工程计划投资.计算该分项工程每月投资数据,并将结果填入表4中。表4工程项目每月投资数据表数据名称数倨12345678910每月拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每月已完工程实际投资已完工程实际投资累计每月已完工程计划投资已完工程
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