2023年整理施工技术练习题.docx

《2023年整理施工技术练习题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年整理施工技术练习题.docx（9页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、第一课练习题1：项目的实施期指的是（）。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收答案：Ao解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；2：建设工程项目生产过程的总集成者是（）。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：Ao解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成3：投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师答案：Co解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。4：业主方项目管理的目标是（）。A.投资目标、进度目标

2、和质量目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.投资目标、进度目标、范围目标D.投资目标、费用目标、进度目标答案：Ao5：业主方的项目管理工作涉及（）全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：Ao解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期6：供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备答案：Co7 .（）是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制8 .合同管理C.质量管理D.安全管理标准答案：d解析:安全

3、管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全。8 .项目决策期管理的主要任务是（）。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案：b解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义9 .项目实施期管理的主要任务是（）。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调标准答案：C解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。第二课练习题1 .建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案：B2。（）组织机构每一个部门只有一

4、个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部标准答案：B3 .以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（）A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项目E、允许越级指挥答案：BC4 .施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部O对各项工作的管理职能分工。A、项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包答案：ABC5 .工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令正确答案：C6 .在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A、业主方自行

5、完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案：ABC7 .建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化标准答案：d解析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。8 .国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式。A.项

6、目功能描述B.项目构造描述C.WBS描述D.OBS描述标准答案：a解析：在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。9 .建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件A.标准性Bo操作性Co示范性Do纲领性答案：D10 .对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方D、施工管理方E、项目总承包方答案：ABE第三课练习题1.建设工程项目管理规划属于（）方的项目管理的范畴。A.设计B.

7、施工C.供货D.业主标准答案：d解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。2.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方标准答案：a解析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。3 .我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.行政指令标准答案：b解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。4 .下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是（）。A.多数设计单位是专业设计事务所B.设计事务所的规模多数比较大C

8、.设计事务所的规模多数比较小D.建筑师事务所往往起主导作用E.结构师事务所往往起主导作用标准答案：A,C,D解析：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。5 .下列关于设计单位选择的论述，正确的是（）。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽

9、可窄E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可细，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。标准答案：A,B,D,E6 .下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工

10、程肢解发包标准答案：A,B,C,D解析：施工任务的委托主要有如下几种模式：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包”第四课练习题11.建设工程项目管理规划属于（）方的项目管理的范畴。A.设计B.施工C.供货D.业主标准答案：d解析：建设工程项目管理规划涉及

11、项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。12.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方标准答案：a解析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。13.我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.行政指令标准答案：b解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。14.下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是（）0A.多数设计单位是专业设计事务所B.设计事务所的规模多数比较大C.设计事务所的规模多数比较小D.建筑师事务所往往起主导作用E

12、.结构师事务所往往起主导作用标准答案：A,C,D解析：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。15 .下列关于设计单位选择的论述，正确的是（）。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽可窄E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖解析：我国业主

13、方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可细，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。标准答案：A,B,D,E16 .下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包标准答案：A,B,C,D解析：施工任务的委托主

14、要有如下几种模式：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包”第七课练习题一、是非题：1、远离公司本部的工程承包宜采用事业部制项目组织。（）2、项目经理部是代表企业履行工程施工合同的主体。（）3、施工项目管理制度是由施工项目经理制定的。（）4、项目善后工作小

15、组主要工作是负责施工项目的保修。（X）5、工程交工验收和完成竣工结算后项目经理部即可申请解体。（）二、单选题：1、履行工程施工合同的主体是（C）。A.建筑业企业B.项目经理C.项目经理部D.工程技术部门2、项目经理部是（B）管理组织机构。A、永久性B、一次性C、重复性D、经常性3、负责预算、合同、索赔、成本核算等工作的部门是（B）0A、财务部门B、经营核算部门C、物资设备部门D、监控管理部门4、施工项目的劳动力来源于（C）。A、政府安排B、建筑市场C、劳务市场D、工厂和农村三、多选题1、正确处理项目经理部和劳务作业层关系必须做到（ABC）。A、坚持履行合同B、坚持相互尊重C、坚持服务为本D、坚持质量第一E、坚持服从原则F、坚持行政管理2、项目经理部的解体条件应具备（ACDF）。A.工程已交工验收，结算已完成B.善后工作结束C.与分包单位已结算完D.签订了工程保修书E.解聘人员工资已发F.办理了有关手续