2023促销年度总结.docx
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1、2023促销年度总结20_年是我们店的重要工作,在这一年,我们在店长的带领下,全力以赴,认真落实我们的各项工作任务,确保了一年的促销任务,取得了很好的效果。现将一年来,我们的工作总结如下一、20_年工作完成情况年,我们在公司各部门领导的亲切关怀和正确领导下,积极贯彻公司的经营方针与政策,按照公司的经营战略和工作部署,积极落实我们的工作任务,努力完成公司的各项工作指标任务。现将一年来的工作情况汇报如下:1、在公司各部门的配合下,根据公司的工作安排,我们有针对性、合理地做好人员招聘工作,配备到各岗位。2、根据公司的需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作的补充和调配,保持员工队伍的稳定性。3、加强
2、对员工的业务技能培训,提高员工的整体素质,以便更好的服务顾客和上级。4、做好上级领导交派的其他各项临时工作。二、完成的指标和工作任务年,我们在公司领导的正确领导、帮助和大力支持下,通过自身的不懈努力,各项工作均取得了一定的成绩。5、完成20_年的任务。20_年是公司的效益年,是我们公司开拓市场、增收节支的年。在这一年里,作为公司的一名员工,我没有参与和代偿的经济签单。6.做好公司的福利建设工作。三、20_年工作不足之处一个月来,我们虽然做了很多工作,但是还存在不少不足,离优秀的人员的标准还差的很远。这些都需要在今后的工作中,我们进一步努力,加大管理力度,以确保公司产品在市场的占有率。四、20_
3、年计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:7)、建立一支熟悉业务,而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切业绩都起源于有一个好的人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的人力达到十五人。组建两支小组,分别利用不同渠道开展工作。8)、完善制度,建立一套明确系统的业务管理办法。管理是企业的老大难问题,人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善管理制度的目的是让人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高人员的主人翁意识。强化人员的执行力,从而提高工作效率。9
4、)、培养人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养人员发现问题,总结问题目的在于提高人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。10)、目标。11)、完成20_年任务,月I11万元,达成任务指标28万元。12)、指标13)、要求人员具有良好的自身素质,做到以客户为中心,严格按照公司的相关制度来执行相关管理办法和内控,防范、杜绝各类案件的发生。14)、指标15)、要求人员对所有客户的工资做好调查,对客户进行分析,区别对待,做到重点客户群体。16)、每月拜访两次以上的新客户,目标客户共计16类。17)、拜访顾客户20家,每次我们都有详细的拜访
5、记录。18)、记录每一次洽谈经过,并分析最近客户的特点,为市场做出最好的策略。总的来说20_年我们的工作是有条不紊的。在接到任务后,我们都积极地开会落实,在拜访的同时能够积极听取意见,分析市场情况,能够确保完成指标。一、20_年的任务完成情况19、人员方面在方面,我们要求人员在仪容仪表方面做到热情大方,举止得体,文明礼貌。强化仪表,加强自身的自觉性,提高自身素养。20、客户方面在公司对每一位来访的客户都热促销年度总结(篇8)进入公司快一年时间,由最初的坐在办公室看文件,到现在东奔西走,我开始正式融入这份工作,也慢慢喜欢这份工作。现将过去的12个月作以下总结。1、1月份刚进入公司,主要是对公司日
6、常运作以及本职工作的一个了解阶段,通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和工作职责。作为市场督导,首先要了解自己的货品,哪些畅销,哪些滞销都要清楚,同时还要具备一定的专业知识,演讲技巧。再者,要保持积极,持之以恒的工作心态。2、3、4月份出差本省、四川,重庆等地,在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中,也发现很多问题,包括货品,专柜形象,人员管理等方面都出现不同程度的漏洞,这也是我以后工作必须注重的,也深知市场督导作为公司与代理商的纽带,必须有专业的知识,良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。3、5月份主要是订货会的相关事情,由前期的准备阶段到订货会结束,提升
7、最快的是对货品的陈列方面。通过市场部其他同事的指导,我对货品的陈列有了很大的进步,也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列方法和局部的陈列方法,对整个卖场的陈列,和突显品牌风格的陈列方法还没能掌握。陈列没有固定的方法,需要不断去尝试不断去学习,特别是一些国际品牌的陈列更值得我去学习。4、11月份出差武汉,主要针对店员进行培训和协助销售。11月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验。在武汉驻店期间,对员工培训了基础知识和服务礼仪,基本可以流畅地讲完课程,但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻,包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训,大部分时间都是做销售,一方
8、面可以让我更了解货品,了解陈列;另一方面增加销售经验和卖场管理经验。对于我来说,这些经历对日后工作将会有很大的帮助,特别是做培训的时候,有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。对我来说,皮具行业了解尚浅,要学习的还有很多。正因为这样,我必须以十足的热情和努力,不断提升自己。明年工作计划明年的工作继续围绕着提升专业知识开展,同时加强对整个行业的了解。现将明年工作做以下计划:1、继续加强自己的专业知识,熟悉新货品的销售情况。继续加强对培训资料的熟悉程度,加强普通话的锻炼。2、了解所有竞争品牌,包括其品牌文化,产品风格,产品价位以及销售情况。3、争取明年能够出差不同区域,了解全国市场情
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