2023《金华弘毅服饰公司人力资源管理案例分析》开题报告.docx

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1、金华弘毅服饰公司人力资源管理研究开题报告笆文题日金华弘毅服饰公亘人力资源管理研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：总体思路：一、论文选题的意义研究意义本文以金华弘毅服饰公司公司为例，从企业管理的发展现状出发，对存在的问题进彳:了分析，并通过实践调查结合理论知识提出人力资源管理的完善对策。鉴于目前我国关于零售企业人力资源管理的研究较多，案例研究较多，但鉴于每个企业的情况各不相同，其他企业的人力资源管理对策并不能为金华弘毅服饰公司提供真正的指导，R此，本文以该公司为例进行研究，有利于丰富学术界关于企业人力资源管理的理论行系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究还有利于提升公司人力资源管理的水平

2、,减少人才流失的情况，进一步促进企业的可持续发展，因而还具有一定的现实意义C二、国内外研究现状国外研究现状国外对于人力资源的研究要比中国早很多，基本上可以追溯到18世纪，研究也取得了一定的成就，主要研究成果如下：Staffy(1988)提出了人力资源的附加值理论，从会计角度来计算员工的资产价值，虽然这一计算方法很难量化，但将人力资源素质、员工敬业度与工作行为结合起来进行量化分析的思路已为企业未来的管理提供了依据。Barney(1991)在让前人研究的基础上提出了人力资源的竞争优势分析理论，认为稀缺资源、不可复制性、具备附加值时人力资源的基本特征，但有特殊技能和某些特别工作经验的人才时具有核心竞

3、争力的资源，这类资源较为稀缺，并且他们的经验时在长期工作中积累而来的，因此很难被替代。BOSa11(1996)提出了“人力资源优势理论”，人力资源需要具备一定的竞争力，这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上，另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面，只有内部和外部都具备竞争优势，才能促进人力资源竞争力的提升。怀特(2000)认为，人力资源管理系统、人才持有量以及员工的工作满意度作为人力资源管理策略的三个元素，是构成企业人力资源管理竞争优势的源泉。斯科特(2001)认为，企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力，根据人力资本数量和质量的差距，制定切实可行

4、的工作计划，从而促进人力资源竞争力的提升。国内研究现状我国关于人力资源管理的研究起步较晚,但在国外研究的基础上已经取得了一定的应果，具有代表性的研究成果如下：闰冬(2014)认为，企业要获得持久的人力资本竞穹优势，就需要提升企业人力资源的使用价值，健全人力资源战略管理体系，从而促注企业人力资源竞争力的提升。李芳，杨朝均，徐建中(2012)对中小企业人力资源詹理模式进行了分析，认为主要包括三种：承诺型、控制型和混合型，但这三种模式者受到诸多因素的影响，为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式，就需要灵兄匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。程钟琪、何媛(2013)以西北项目管理爷限公司为例，分

5、析了企业人力资源管理问题，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖历等，为了改进公司的人力资源管理水平，企业需要提高招聘工作的有效性、做好员培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。任会朋(2014)认为，现阶段我国斗小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段，许多中小企业对人力资涉管理重视程度不够，对人力资源管理的目标含糊不清，管理手段落后，对培训资金技入不足等，直接极大地影响了人力资源管理的有效性，对此，我国中小企业需要从翌体上提高认识，不断完善人力资源管理体系，比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题本文的研究内容如下：第一部分

6、是绪论，主要对本文的研究背景、国内外研究现状、研究内容与方法进行介绍；第二部分是相关理论概述，主要对人力资源管理的概念、中小企业人力资源管理的特点以及意义等进行阐述，为论文的写作奠定理论基础；%.三部分是金华弘毅服饰公司人力资源管理的现状，找出存在的问题，并分析原因；务四部分是金华弘毅服饰公司人力资源管理的对策，主要针对问题提出相应的解决更策；最后一部分是结论，主要对本文的观点进行总结性概述，并指出本研究的不足二处。四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况对金华弘毅服饰公司的人力资源管理现状进行了调查，同时结合文献并对资料进行重理、分析和总结，找出相关概念，对金华弘毅服饰公司的现状和存在的问题有

7、了一，初步的认识。参考文献目录苏浩.日照市旅游酒店人力资源管理对策研究D.曲阜师范大学,2023.石器.A公司人力资源管理问题研究D.云南师范大学,2018.李宇辰.蒙古国H公司员工激励研究D.内蒙古大学,2018.4张浩然.ZW公司销售人员培训问题及对策研究D.北京交通大学,2017.5王瑞杰，刘晨阳.上海锦其百货公司绩效考核体系优化研究D.上海交通大学,2016.陈鹏飞，毛天宇.A公司人力资源外包方案设计D.山东大学,2015.赵一鸣，孙博文.株洲城建集团员工培训体系改进研究D.湖南大学,2015.郑俊杰，黄弘毅，朱雨轩.企业人力资源管理应用D.辽宁科技大学,2014.9许凯旋，魏昊天.服

8、装企业人力资源管理概述D.华中师范大学,2013.10谢明睿，林奕君，梁博涛.管理人员培训研究D.湘潭大学,2013.11周振宇,徐浩然.G服饰公司薪酬体系优化设计研究D.辽宁大学,2012.口2钟嘉军，邓智勇.GZA服饰有限公司人力资源管理中诊断报告D.兰州大学,2012.引胡义坤，高奕飞.人力资源管理的困境与出路D.三峡大学,2010.14曾佳豪,唐瑞凡分类信息J.纺织服装周刊,2009,(28):7服79.U5袁峰翔，户宇.纺织人才管理.纺织服装周刊,2009,(26):92.16薛磊渊，宋晨.英才直通车良将不难求U1纺织服装周刊,2009,(24):92.17徐鹏远，潘绍华.Y服饰公司

9、招聘现状分析及改进方案设计D.厦门大学,2008.18王雨欣，李文静.温州家族企业发展问题J.温州大学学报,2005,(01):1-9.19张思婷，刘若馨.纺织企业人力资源管理初探D.天津工业大学,2004.20陈佳雨,毛雅涵.浅谈安捷企业文化J.汽车与配件,2000,(16):45.技术路线主要措施（-）查阅金华弘毅服饰公司人力资源管理研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集金华弘毅服饰公司人力资源管理研究有关数据及资料进行分析对（三）与同伴交流达成共识后整合金华弘毅服饰公司人力资源管理研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集

10、整理300资料收集费、打印费：开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查羞旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170课题进度时间内2023年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究有关写作事项报告8月25日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究开题报告初稿8月26日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究开题报告二稿9月06日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究撰开题报告定稿9月16日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究论文初稿10月11日前：论文金华弘毅服饰公司人力资源管理研究二稿10月26日前：论文金华弘毅服饰公司人力资源管理研究三稿11月U日前：论文金华弘毅服饰公司人力资源管理研究四稿11月26日前：完论文金华弘毅服饰公司人力资源管理研究五稿12月11日-前：论文金华弘毅服饰公司人力资源管理研究定稿12月20日前：金华弘毅服饰公司人力资源管理研究论文答辩记录