2023《金华弘毅工程公司工程合同管理问题案例分析》开题报告含提纲.docx
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1、学号姓名专业年级班别论文(设计)题目金华弘毅工程建设公司工程合同管理问题研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型理论研究应用研究口设计开发其他命题来源教师命题学生自主命题教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是口否论文(设计)的主要内容、理论意义和应用价值当前我国建筑市场呈现出繁荣的景象,因此对于建筑工程的需求也在不断增长,但是当前建筑市场机制也存在着较多的问题,比如在建筑活动资源分配方面,存在着较多的弊端。建筑市场的发展也掩盖了很多资源配置不公平的现象,很多企业将利润当做重点诉求,从而忽视市场自由的规则。面对当前的市场环境,本次文章也会针对这些问题作出研究,
2、特别是在建筑工程合同管理方面进行了详细的论述,本次研究也将分成多个部分。第一部分是绪论部分,使用文献研究法以及归纳总结法。第二部分是理论概述部分,将合同管理和建筑工程合同管理进行结合,第三部分,以金华弘毅工程建设公司工程合同管理当做案例来进行研究,针对这些问题进行分析给出解决方案,比如理念不合理、合同管理制度不完善、相关人才缺乏等。第四部分针对存在的问题提出了相应的解决方案。在加强合理管理意识和制定合同管理制度的基础上,加强我国建筑合同管理高素质人才的培养。最后,总结全文。希望本研究能为发包人建筑工程合同的健康管理提供切实可行的参考。摘要引言一、建筑工程合同管理的概述(-)建筑工程合同管理的概
3、念(二)建筑工程合同管理的内容1、工程合同管理制度2、合同知识专业培训3、合同管理内容4、合同索赔管理二、金华弘毅工程建设公司工程合同管理实例分析(-)金华弘毅工程建设公司S工程概况1、金华弘毅工程建设公司S项目概况2、金华弘毅工程建设公司S项目合同管理概况3、金华弘毅工程建设公司S项目合同管理现场组成人员4、金华弘毅工程建设公司S项目合同管理具体工作5、S项目工程变更、索赔要求6、S项目合同管理风险(二)金华弘毅工程建设公司S项目合同管理存在的问题1、合同管理意识薄弱2、合同管理制度的缺乏3、合同管理人才的缺乏4、建筑工程合同信息管理的缺乏三、完善金华弘毅工程建设公司S项目工程合同管理问题的
4、对策(-)强化公司合同管理意识(二)制定完善合同管理制度(三)培养高素质的合同管理人才(四)提高合同信息化管理四、结论参考文献建筑工程合同管理是建筑企业的核心业务之一。本文所讨论的问题和提出的解决方案,所有这些都是我国企业实际工作的具体问题和解决方案。但问题的根源在于公司的管理者忽视了合同管理的重要性,很难从根本上解决发包人在建筑公司管理中面临的问题。因此建筑施工企业高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性,加强相关制度的建设(李宇辰,2023)。按照国家法律、政策的规定,建立和培训合格的人员,管理企业的施工合同。本次文章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析,其中涉及的环
5、节较多,总体而言当前合同管理的意识较为缺乏,制度建设不完善,缺少合同管理人员信息管理,技术落后等这些问题,都是由于公司在迸行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的,假如出现了工程违约问题,后续就会带来很多麻烦,因此在经过本次研究之后,我们的建议是必须提高合同管理的意识,加强合同管理的质量,面对当前的问题,要通过引进人才加强。对合同管理人员的培训改善这种局面(张浩然,2023)。参考文献:1李宇辰.基于灰色关联度分析法的工程合同管理研究j.法制博览,2023,(13):16.18.张浩然.加强建设工程施工合同管理J法制博览,2023,(07):61.63.3王瑞杰,刘晨阳.建设工程招投标与合同管
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