2023《绍兴月华中药饮片公司成本管理案例分析》开题报告3000字.docx
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1、绍兴月华中药饮片公司成本管理问题研究开题报告笆文题目2簟”本管理问题研究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:总体思路:12 .课题主要研究内容当今社会,市场竞争越发剧烈,企业的生存与发展问题日益凸显。如何在激烈的市场竞争中保持企业本身的优势,从而获得可持续性的发展是一个复杂且亟需解决的问题,而其中最为关键的一点就是成本控制问题,据过往经验可知,唯有获得了成本的优势,企业才能在激烈的市场中游刃有余,而成本优势的获得包含许多内容,其中最为重要的内容之一就是采购成本的控制。绍兴月华中药饮片有限公司企业是一家以经营中药饮片(含毒性饮片)的净制、切制、蒸制、炒制、炙制、烟制为一体;并附带做中药材加工、
2、农副产品收购与销售的企业。其中,关于中药材的原材料采购的成本可以说是占据了绍兴月华中药饮片有限公司成本构成的一半左右。故而,如何降低原材料的采购成本对于绍兴月华中药饮片有限公司的生存以及发展都是有着非常重要的影响。鉴于此,本次研究将运用与采购成本相关的理论知识,基于绍兴月华中药饮片有限公司的原材料采购成本控制的现状,对其采购成本的控制进行详细的分析研究,并找出其中的问题所在,最后再提出相关的建议改进原材料采购成本控制问题,以期使得绍兴月华中药饮片有限公司在往后拥有一个更好的发展。3 .课题的研究意义、国内外现状;成本是指企业实现生产经营目标需要的花销,即成本费用;管理则是指加强成本费用支出对象
3、的构成或者构成要素关联方式,使成本费用在预期目标内的过程。成本管理是运用成本会计、财务管理、内部控制等方式,强化企业成本限额管理,以限额为标准实行成本管控,通过实际成本与限额成本之间的差异比较,降低成本,同时注重经营成本衡量和评价,从而提升企业经济效益,实现企业经营和成本管理目标的过程(范雪婷,2023)。采购成本控制实际上也就是通过各种各样的方式以及方法,按照限额的开支,以实际与限额进行一些相关的比较,对整个的企业的经营活动的成绩以及效果方面进行总体的评断,这样的话还是要以这个例外管理原则来不断的纠正不利的差异(范雪婷,2023)。从这个广义上面来讲的话,成本控制方面就是包括了一切降低成本的
4、努力,这样做的目的就是要以这个最低的成本达到预先规定的质量以及数量。故而,关于采购成本的研究意义对于绍兴月华中药饮片有限公司的经营业绩方面来讲就显得尤为重要(何睿婷,任欣悦,2023)。因为成本下降不仅能体现出企业的现金流的减少,最关键的是还能够直接的体现出产品成本方面的下降,以及利润方面的增加,进而使得整个的企业核心竞争力加强。2.2国内外现状由于药品生产过程中所涉材料可达数百种。因此国外就采购、生产、销售和制度等环节上对于成本管理都有所关注,但是由于我国幅员辽阔,沿海城市和山区城市之间的贫富差距较大,因此关于国内的成本管理现状不能以偏概全,但是据笔者调查得知,在一些企业中为了节约成本而在药
5、品的生产上偷工减料,以致药品的疗效有所下降,这样非但不能给企业带来经济效益,同时还对于该企业的品牌带来了一定的影响(龙雪怡,叶诗琳,2023)。3.课题难点和拟解决的关键问题;拟采取的研究方法及可行性3.1课题难点关于本次所要涉及到的调查研究,需要和内部工作人员打成一片并获得相关的数据报告,这对于实习期的笔者而言颇具挑战,而且由于新冠疫情的困扰,使得药品公司对于外来人员的监管更加严格,这在调查上起到了一定的阻力。1.1.1 成本管理环境较差我国中小药企所面临的发展环境压力,使其形成了与大企业不同的成本管理特点。从经济环境角度来看,绍兴月华中药饮片有限公司经济结构、资金来源、经济发展水平等以及受
6、到经济政策的影响等都与大型企业存在很大的区别,因此,绍兴月华中药饮片有限公司更趋向于追求短期的经济利润,在成本管理方面会存在不完善的问题。1.1.2 成本管理范畴狭窄绍兴月华中药饮片有限公司比较注重生产成品的管理,但缺乏对管理费用、财务费用、营业外支出等的管理,导致这些环节极大地增加了企业的成本。故而,绍兴月华中药饮片有限公司的成本核算较为滞后,产品进入流通领域的销售成本、售后服务成本也没有算在内,导致成本管理不够准确。1.1.3 成本管理方法不科学绍兴月华中药饮片有限公司目前仍然采用传统的成本会计核算方法,而传统成本会计核算往往会局限于产品财务方面的信息,忽视非财务方面的信息,忽略产品的设计
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