2023《浅析绍兴月华建筑科技有限公司员工激励机制》开题报告文献综述4600字.docx
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1、开题报告学生信息姓名专业学号论文开题信息论文题目:浅析绍兴月华建筑科技有限公司员工激励机制是否学位论文:是口否学位英语类型:学位英语成绩:分口无分数(年月考)选题依据:一、选题背景随着国际形势的变化,经济环境极速变化,这让存在于世界各地的企业都开始关注员工的情况。员工的状态能够影响企业的综合实力。因而很多企业都开始注重队伍建设,引入诸多激励员工的措施,加强了人力资源的管理,以适当的人员管理方法为企业创造出更多的价值,从而加大自身的竞争力。由此看来,员工激励机制在企业管理中尤为重要。根据激励机制的相关理论不难了解到,企业发展现状是企业制定相应机制的依据。发展处于不同时期的企业,对不同员工的激励机
2、制各不相同。然而目前我国企业,尤其是中小企业,在企业员工激励方面存在诸多问题,与世界上诸多现代化企业相比,我国企业内部的人力资源建设有着很大的差距。因此,全面提高企业员工综合实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一。随着科技的不断进步,社会资源环境的不断发展,在经济发展的新时期,企业应当利用更多的资源,完善企业员工激励机制,促进企业可持续性发展。二、选题意义理论上讲人力资源管理应具有员工激励功能,但由于企业规模、资金、人力资源部门员工素质等诸多因素,使得员工激励机制不能跟上企业的发展。我国企业,尤其是我国中小企业发展极为快速,其地位和作用也日益增强。中小企业,对我国GDP总量贡献超过六成,并
3、提供了75%以上的城镇就业岗位。但与其相对应的,我国中小企业存活率却不高。数据显示,存活五年以上的中小型企业还不足7%,十年以上的企业不到2%,每年宣告破产的中小企业不在少数(范雪婷,2023)o因而,这些企业应当考虑企业之间竞争核心因素一一员工的情况,减少人为因素导致的企业盈利水平降低,甚至破产。因而近年来,激励理论、激励机制相关的理论均受到了学术界的热烈研究,对企业员工激励机制的研究成为热点,有不少学者研究了企业的员工激励机制问题,由此可知,开展与企业员工激励机制的相关研究,对推动企业发展具有重要的理论价值。绍兴月华建筑科技有限公司作为我国中小企业中的一员,也面临着人力资源管理的问题,员工
4、激励机制的不健全阻碍了绍兴月华公向自身人力资源的管理,也限制了绍兴月华公司的可持续发展。文本通过对绍兴月华建筑科技有限公司的员工激励机制的研究,可以为同行企业提供一定的参考,具有一定的实践意义。三、相关理论1 .激励的内涵“激励”这一词并非诞生于人力资源管理的相关理论,而是一个心理学概念。激励是指通过某种方式刺激人们产生某种想法而进行的方法和手段,这种想法一般为某种动机、某种欲望、某种精神状态,从而指导人们产生某种特定的行为。通过激励,可以挖掘人的潜能,激发人的斗志,并为之不懈奋斗。激励机制是企业在充分利用了激励理论后的应用,充分发挥了激励的作用,让企业员工在工作中能够保持热情,充满干劲,在工
5、作中释放自己的全部能量。企业通过激励作用制定行之有效的激励机制,能够科学的管理员工的情绪和行为,进而使得员工对企业更加忠诚,实现企业员工管理的目的。在企业激励机制里的激励,主要包括以下两个部分(熊晨彤,2023),一个是引发欲望,一个是引导目标。前者可以激发员工的斗志,让其保持在充满干劲的状态之中,增加工作效率;后者可以引导员工更加符合企业需求,有利于企业目标的实现,推动企业行稳致远的发展。因此,激励应当被定义为企业为了提升员工工作状态并规范员工行为的一种方式,使得员工自觉成为企业发展推动力的作用。2 .员工激励员工激励指的是企业通过观察和发掘员工的内在诉求、工作动力和奋斗目标,对员工能实现上
6、述需求而设立各种各样的奖励或者惩罚性规则来规范和引导员工的工作行为,让员工为了达成需求而改变自己的工作态度和努力程度,达到让员工的积极性和主观能动性得到提升,进而使得员工的工作绩效、人力资源的利用率以及企业效益实现全面提升的一种方式和过程。四、文献综述1 .国外研究综述美国心理学家Mas1ow(1943)的研究作品人类激励理论刚发行,立刻在社会上产生了很大的影响,它提出的人类需求层次的理论影响至今,在其理论中,将人的需求按照从低到高的次序分为以下五种:生理需求、安全需求、爱和归属需求、尊重需求、自我实现需求,只有满足了底层需求后,人们才会追求更高层次的需求。在之后大量的激励问题分析和研究中,都
7、是基于该理论,并且在进行该激励行为时,所遵循的理论就是人类激励理论(何睿婷,任欣悦,2023)o美国心理学家HerZberg在此基础上,提出了双因素理论,并且在工作的激励因素一书中对该理论进行了更深入的分析。研究者主要将激励因素分为两种类型:保健因素和激励因素,其中保健因素是指在员工的基本需求得以满足后,滋生出可以降低他们对工作满意度的因素;激励因素指的是可以提高职员对工作满意度的要素。学者麦克利兰基于深入性和持续性的探究,提出成就需要理论,他认为在结构方面,人的需求具有主次层次性。另外,有的研究者对人的主观动机和客观行为之间的关系进行的分析和研究,基于此研究创建了过程激励理论(廖雅静,万婉婷
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