高速公路无锡管理处QC小组运用PDCA循环缩短车道机故障修复时间现场型成果汇报.docx
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1、缩短车道机故障修复时间XX高速公路无锡管理处XXXX机场收费站一、 小组简介4二、 选题理由5三、 现状调查:5四、 目标确定7五、 原因分析8六、 要因确认:9要因确认一:车道机电源接线短10要因确认二:机柜空间小10要因确认三:工具不齐全11要因确认四:未经培训11要因确认五:软件需要实时下载:12要因确认六:网络通信速度慢12要因确认七:运行的软件大13要因确认八:门锁开关次数多13要因确认九:收费现场通行速度慢13要因确认十:实时修复步骤多14要因确认H一:感应门失灵14七、 制定对策15八、 对策实施18对策实施一:备份电子盘的测试18对策实施二:电源线的安装测试19九、 效果检验2
2、31、目标完成情况232、经济效益243社会效益24十、标准化251、标准化措施252、巩固检查26H、总结回顾27小组名称“起飞落地”QC小组成立时间XX年1月注册日期XX年1月注册号活动时间XX年1月2015年3月活动次数24次课程类型现场型小组人数15人参加率100%活动课题缩短车道机故障修复时间推进者XX、XX序号姓名性别受QC教育时间岗位学历小组分工1男30小时站长本科总协调2男30小时副站长本科协调3男30小时管理员本科资料整理4女30小时管理员本科资料整理5男50小时/省级诊断师值机班长中专方案实施6男20小时收费班长大专效果检验7男21小时收费班长大专效果检验8男20小时收费班
3、长大专效果检验9男20小时收费班长大专效果检验10女20小时收费员本科PPT制作11女40小时/省级诊断师收费员本科实施记录12男50小时/省级诊断师办公室主任本科策划实施13男50小时/省级诊断师科员本科策划实施14男30小时科员本科策划实施15男30小时科员本科策划实施二、选题理由小组成员将1-6月份各车道内发生的故障,所用的修复时间进行了统计:1-6月份故障修复时间汇总表单位:分钟故障类型1月份2月份3月份4月份5月份6月份发生故障次数平均修复时间栏杆机故障3311473打印机故障64155588车道机故障883920242371041读写器故障97238486从统计表中我们可以看出,车
4、道机故障的平均时间为41分钟,远高于其他故障的平均修复时间,从而影响车辆快速通行,致使收费广场车辆积压,严重时出现200米免费放行现象,导致通行费的流失。小组确定,活动的课题为:车道机故障的修复流程:小组成员将1-6月份车道机故障的平均修复时间进一步进行了统计:1-6月份车道机故障修复时间表单位:分钟维修时间日期发现故障确认故障电子盘安装时间软件下载时间多次往返时间恢复时间1月15B0.81.4151651.71月26日0.61.5161551.72月7日0.71.5141951.73月6日0.81.4171461.73月18日0.91.5151951.73月22日0.51.5151851.7
5、3月28日0.81.4171451.74月8日0.81.3171451.74月15日0.71.3181451.75月19日0.81.4131961.76月9日0.71.3181451.7平均时间0.71.41615.95.21.7占比2%3%39%39%13%4%载时间的频数是39%,多次往返时间频数是13%,三者累计频数为91%o所以,这三个步骤的时间是影响缩短车道机故障修复时间长的最主要问题。由车道机故障修复时间现状调查表可知,电子盘安装时间,软件下载时间,和多次往返时间这三项占整个平均修复时间的91%,如果我们把这项时间解决90%,那么在确认故障时间以及恢复时间固定不变的前提下,我们整个
6、车道机故障的修复时间可以缩短为(37.137.191%90%)+(0.7+1.4+1.7)=195分钟课题目标(单位:分钟)现状目标值四、目标确定小组成员长期致力于系统的维修检测,并具有一定资质,为解决这一问题提供了技术支撑,将车道机故障修复时间缩短73%是完全有可能的。因此,我们的目标设定为11分钟。五、原因分析六、要因确认:小组成员根据因果图分析,采取现场调查,验证等方法,各因素进行逐个确认,并绘制了要因确认计划表:序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成日期1车道机电源接线短车道机电源接线长度能能否够到车道计算机底板,露出接口测算车道机的电源接线长度,以及电源接口到计算机底板的长度计算
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