项目劳务分包管理制度.docx
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1、项目劳务分包管理制度西湖弯项目一期项目劳务分包管理制度编制人:*审核人:*审批人:XXX编制单位:XXX编制日期:2019年1月10日第1页共6页为了保障工程的顺利进行,增强施工现场管理,提高工程质量,加强对劳务分包管理的力度,特制定此项制度。一、劳务队的选择1根据公司对劳务分包队伍的审核,按劳务合格供方择优选择。二、劳务队的审核1 .项目部对劳务分包公司的资质、营业执照、安全生产许可证、法定代表人的授权委托书、法定代表人和授权委托人的身份证复印件及联系方式进行审核,保证资质真实有效。审核完毕后,上报分公司对劳务分包队进行审核。2 .项目部编写工程项目清单,各劳务公司根据工程项目清单进行报价。
2、3劳务分包队在与本项目部签订劳务合同前,应分别签订劳务承诺书、工程质量保证书、安全协议书、服从管理承诺书、文明安全生产协议书各一份,签订之后再签订劳务分包合同。4 .审查劳务承包公司务工人员名单,核实身份证件,并登记备案。对录用从事施工的劳务作业人员实行实名制管理,姓名不属实者将人员驱逐出场。三、劳务队的管理1农民工工人进入施工现场,由分包队法人或授权委托人与农民工依法签订劳动合同,必须真实有效。5 .合同签订要求:合同内容必须写全;合同期限应填写以完成一定工作任务;工作时间可以填写标准和不定时,但不能填写综合计时;甲乙双方其他约定例如:待工日工资标准;甲方应在几日前发放工资(必写);劳动合同
3、用钢笔或签字笔填写。6 .劳务合同应一式三份,工人一份,分包队一份,甲方应签字并盖单位红章。合同应在进场当天签定。劳动合同签订完必须报到项目部备案。7 .分包队必须持有有关部门领发的下列证明:营业执照、安全生产许可证、企业资质以及法人代表资格证书等,必须加盖红章。以上证书要有原始资料(或复印件)备查,并报到项目部备案。8 .劳务分包队负责人、工程技术人员和工人的安全技术素质必须符合工程要求。9 .劳务分包队必须在项目部安排专门的劳务用工管理员,以便更好地开展工作。7.分包队与项目部签订的(文明安全生产协议,环境保护协议,社会治安、综合治理协议等)各项签名必须与身份证一致。8、特殊工种作业人员,
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