第十章.工程部工作手册.docx
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1、Policy and system工程部.工作手册Engineering Department 大公国际酒店DaZhong International Hotels政策与制度Policy and system大众国际酒店简介毕节大众国际酒店是毕节大众房地产开发股份有限公司控股的首家按国际五星级酒店标准打造的毕节大众国际酒店,坐落于毕节市中心翠屏路12号,总建筑面积3万多平方米,是一家集“住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐”于一体的多功能商务酒店。酒店设总统套房、豪华套房、单间、标间、无烟楼层、民族特色楼层、商务会所、大型宴会厅、豪华餐饮包房、多功能厅、西餐厅、以及能满足大小会议接待的会议室;KTV俱
2、乐部;桑拿水区设有水果吧、影视厅、静音厅、休息厅、按摩理疗(SPA)房。总台:08578933333传真:08578932222餐饮:08578988888康乐:08578988666娱乐:08578988886地址:贵州省毕节市翠屏路12号附:大众国际酒店组织结构图第十章工程部目录第一节工程部概述及组织机构3第二节岗位职责4第三节程序标准15第四节工作制度30第五节工作表格50第十章、工程部第一节概述及组织机构1.1 部门概述大众国际酒店是一家现代化的五星级酒店,拥有大量最先进、复杂、贵重的设施设备,这些设施设备的正常运作,直接影响迎宾馆的服务质量和经济效益。工程部是酒店经营管理的保障部门之
3、一,由工程部经理,副经理和电气、弱电、IT、设备运行维修主管,内勤仓库等四个部分组成,担负着酒店的供水、配电、供暧、空调制冷、电梯、网络与通讯系统、卫星接收闭路电视系统、监控、BA、背景音乐、会议音像、信息发布等系统运行维修,洗衣房设备、厨房设备、消防报警系统的维修以及建筑装饰、家具等项目更新改造和各部门的设施制作任务。1.2 组织机构图工程部经理工程部副经理弱电主管It工程师维修主管领班领班运行主管弱电工文员最佳运行状态去满足酒店的服务标准。通过有效的管理,保持酒店在建筑面貌、装潢效果和设备运行上达到原设计水平,并且根据实际使用情况及经营目标的改变,逐步进行更新和改造,使其更加完善。3素质要
4、求3.1 具有机电工程专业大学本科学历或同等文化程度和工程师以上技术职称,受过旅游酒店管理课程培训。3.2 能借助字典阅读专业英语科技书籍或资料。3. 3从事机电设备技术和管理工作10年以上和酒店管理2年以上的经历。3.4最佳年龄:3555周岁。4岗位职责4.1 全面负责酒店设备设施的运转,保养和维修工作。4.2 全面负责部门员工的考核、培训和评估工作。4.3 主持部门各规章制度及措施、办法的制定和实施工作。4.4 协调本部门与其它部门的关系。4.5 协调与上级环保、供电、电信等部门的各种工作关系。4.6 主持收集、整理、复核、汇总酒店能源消耗情况,通过统计分析后,采取合理的节能降耗措施,以降
5、低酒店运行成本。5工作内容5. 1参加主持酒店有关部门会议5.2 主持工程部有关部门会议5.3 每日工作检查:5.4 及时了解原材料、备品备件的消耗和采购情况,控制库存资金,降低材料消耗。5.5 审批每月的预防性维修计划。5.6 每月分析维修费用及能源费用的消耗情况。5. 7处理与店外的协作事务。5.8 参与设备维修、外协加工、施工安装和工程合同协议的招标、洽谈工作,并签定有关部门的协议书。5.9 负责组织部门年度工作计划、费用预算、设备维修计划的制定工作,并组织实施。6权力6. 1对工程部员工的招聘、辞退有建议权。6.8 对本部门员工有组织调配权和一定的奖惩权。6.9 对酒店内所有硬件设备、
6、设施的使用管理权及其更新建议权。二、工程部副经理1 隶属关系1.1 直接上司:工程部经理1.2 直接下属:运行主管、维修主管、弱电主管、IT2素质要求1.1 基本素质:机电或电气设备专业大学学历或同等文化程度,具有工程管理的专业知识,维修经验丰富,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。1.2 自然条件:男性,30岁以上,工程技术,专科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有助理工程师以上的职称。2. 3外语水平:能借助字典阅读英文工程技术资料。2.4工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部副经理两年,或经理助理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。2.5特殊要求
7、:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中广2个专业的特长。3岗位职责3.1协助经理协调和落实年度设备设施保养维修和更新改造计划以及各项节能节流措施。3. 2处理突发事件,组织落实饭店的节日活动环境布置等工作。3. 3负责员工的培训及考核评估工作。3.4负责落实已完工程的验收移交工作,办理旧设备的报废,新设备的启用手续,保证设备资产的完整。4工作内容4. 1参加有关会议。4. 2经理不在时,主持工程部有关会议。4. 3每日查看各种工作记录报表(同经理)。4.4 每日巡查各机房设备及各专业系统运行情况、卫生状况,发现问题及时与值班长或维修主管研究处理。4.5 检查日常维修项
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