贯通干部队伍选育管用励.docx
《贯通干部队伍选育管用励.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贯通干部队伍选育管用励.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、贯通干部队伍“选育管用励”全国组织部长会议指出,着眼建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,不断优化选育管用工作。干部队伍建设是一项系统工程,要把干部队伍建设作为关系事业发展的关键性、根本性问题来抓,贯通选育管用励关键环节,锻造高素质专业化干部队伍。围绕提质抓储备。树立“无人可用就是失职”的理念,对标全国党政领导班子规划纲要,常态、精准、有效抓好各层级、各年龄段、各民族后备干部储备。在数量上求“足”,着眼发挥好公务员入口的源头性、基础性作用和人才引进的支撑性、互补性作用,建立公务员队伍结构评估预警机制和引才长效机制,持续实施“千名硕士进昌吉”引才专项行动,加大兵地干部交流力度,扩宽干部来源渠道,
2、确保各层级后备人选储备数量充足。在质量上求“精”,放眼各条战线、各个领域,经常性开展优秀年轻干部专题调研,对纳入储备视野的干部进行一线观察、面对面了解、多方核实印证。采取定期考核、跟踪考察、综合研判等方式,建立优者进、劣者出的动态管理机制,确保储备干部“货真价实:在结构上求“优”,综合分析干部年龄、学历、工作经历等情况,对照换届班子结构需求,加强干部使用梯次分析和培育准备,明确近期、中期、远期培养目标,分族别、专业、行业分类储备、常态使用,变“备而不用”为“常备常用二围绕提能抓培育。加强历练、提高能力,需要干部自身努力,也需要组织谋划。要着眼事业发展需要,把干部能力建设摆在更加突出的位置来抓。
3、强化“滴灌式”培训,围绕中国式现代化对干部队伍能力素质的要求,实施干部专业能力提升计划,科学设定“短精专特”专业化培训项目,弥补干部知识缺陷、能力短板、经验弱项。建立干部参学考学述学、组织部门带班跟班、培训效果后评估制度,大力推行案例式、模拟式、体验式、互动式教学模式,提升教育培训的针对性和实效性。强化“帮带式”培养,建立“老带新”“师带徒”机制,压实分管领导、工作标兵、业务骨干帮带责任,量身定制个性培养方案和帮带计划,助推后备干部快速健康成长。每年抽选一定比例后备干部座谈交流,面对面了解帮带实施情况和干部成长情况,点对点反馈帮带评价意见,推动干部培养有人抓、有人管、有成效。强化“实战式”历练
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贯通 干部队伍 选育 管用