综合服务接待基地喷滴灌工程施工组织设计方案纯方案31页.docx

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1、4、施工平面管理由项目副经理负责，划分包干区，来经同意，不得任意改变。5、凡进场材料、机械、设备必须按平面布置图指定位置堆码，排列整齐,切实执行文明施工标准，定期检查评比。三、施工总平面布置说明2. 1施工交通场外交通利用城区道路、乡村道路、大桥等进入施工场区。场内施工道路沿坝轴线方向分别于上下游各修筑一条贯通新施工坝段的施工道路，路面宽5m,场内施工道路与场外道路相通连。3. 2施工用电和施工照明场内供电自业主提供的右岸变压器引出架设线路，线路分两路架设，一路沿右坝段的预制厂、加工场、搅拌场等沿线架设，一路沿下游施工道路通长架设，并沿左坝段搅拌场、加工场等沿线架设。另配84KW发电机2台，作

2、为备用电源，防止施工期间发生电网及其他停电事故。施工道路沿线架设照明线路，施工作业区和生活区布置照明设备，每隔50m设一250W高压钠灯,进出场区及施工区布置HJGI35150OTY卤化物投影灯照明。4. 3施工供排水施工用水利用导流坝段白河水，分别在左右坝段的上游围堰内侧设一IOt水罐，用水泵抽围堰外白河水至水罐内，然后用“50钢管连接到各个加工场、搅拌场等作业区，作为生产、消防用水。沿上下游围堰内侧挖排水沟，并设集水池，渗水及雨水汇入集水池，用水泵抽排至白河内。为防止雨水进入基坑和生产区，影响工程的正常施工，在基坑边缘和生产区四周合理布设排水沟，解决施工区的雨季排水。5. 4施工通讯分别在

3、左岸和右岸各安装程控电话一部，另配手机两部用于本工程，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯,在施工现场配无线对讲机6部，进行施工现场指挥调度。6. 5生活及办公区生活和办公区在业主协调下利用左右岸现有房屋作为生活、办公及仓库用房。7. 6生产区生产区布置在坝上下游广阔的滩地上，上游滩地平整压实后布置钢筋加工厂、木工厂、砂石料厂及碎搅拌站等，下游滩地平整压实后布置块石堆料场和弃料场。小型预制厂布置在左岸和右岸的滩地上，左岸生活区房屋前作为停车场，右岸停车场布置在靠小型预制厂处。油库设在右岸停车场的角落处。左右施工段的两个碎搅拌站分别布置一套碎配料系统和两台0.75而强制式搅拌机。四、实施

4、本合同工程的质量保证措施1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识,树立质量是企业生命的思想。2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。5、认真执行三检制

5、度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”,根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。8、为保证采购的原材料、成品及半

6、成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。9、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。10、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。11、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验

7、及混凝土配合比提供和试块的制作、养护、送检等各种试验工作。12、施工质量及管理重点：(1)现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。(2)现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。(3)砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器,运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工

8、程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。（7）认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。五、有关工程设计和施工的建议我单位在编制投标文件的过程中，根据已往施工经验结合当地实际情况对本工程设计和施工提出如下

9、建议供参考：1、管道安装后在封管（直埋）及复盖装饰层（非直埋暗敷）前必须试压。冷水管试压压力为系统工作压力的15倍，但不得小于IOMPa；给水管试验压力为工作压力的2倍，但不得小于15MPa。试压时间与方法技术规程规定。2、U-PVC管的线膨胀系数较大（0.15mmfC）,在明装或非直埋喑敷布管时必须采取防止管道膨胀变形的技术措施。3、U-PVC管较金属管硬度低、刚性差，在搬运、施工中应加以保护，避免不适当外力造成机械损伤。在暗敷后要标出管道位置，以免二次装修破坏管道。4、U-PVC管5以下存在一定低温脆性，冬季施工要当心，切管时要用锋利刀具缓慢切割。对已安装的管道不能重压、敲击，必要时对易受

10、外力部位复盖保护物。4、U-PVC管长期受紫外线照射易老化降解，安装在户外或阳光直射处必须包扎深色防护层。工程质量保证措施第一节水文地质情况1、地形地貌：本路段呈东西走向，地形基本平坦，地势自东向西逐渐升高。沿线地势起伏较大，地面标高为45.1048.30m。2、水文地质条件：本工程地下水静止水位标高42.984500m(深295370m),其地下水属于上层滞水。本地区历史上的最高地下水位接近自然地面。近35年最高地下水位标高为40.8038.20m左右(自西向东降低)。3、地下土质：土层为人工填筑土层，包括房渣土、级配不良砾填土、卵石夹土填土、含细粒土砾填土、卵石质土填土、级配不良砂填土、低

11、液限粘土、低液限粉土、高液限粘土，人工填筑土层中含有砖块、碎石、砖灰渣。人工填筑土层的厚度变化较大，大部分路段厚为1341m0人工填筑土层以下为第四纪冲洪积层。4、不良地质现象：沿线无不良地质现象，但局部人工填土层较厚，对于素土应清除表层含有的大量腐植质部分，对于杂填土，由于含较多的生活和建筑垃圾，不经处理不宜做为回填土。5、结论：根据钻探资料综合考虑，本段属干湿性型按中湿湿类型考虑。管网处于潮湿路段，对潮湿路基进行石灰土(9%)处理15cm,然后分层回填压实。管网处于排水沟范围内，先进行排水，然后清除淤泥，换天然砂石，然后分层回填压实。施工前进一步查明沿线地下障碍物，以便安全施工。第二节现场

12、情况及工程特点1、现场情况：在管网施工中线北侧大约在非机动车道范围内有一条约6.5m宽的现况路。目前该道路交通流量较大、行人较多，又是黄金季节。施工时应保证此路的车辆及行人通行、安全，现况道路南侧桩号0+0320+940左右有现况排水沟，施工时应做导流。2、现况拆迁：在该管网的施工范围内，北侧有饭馆、平房、院墙等大量简易或半永久性建筑未拆迁。位于现况路两侧沿线有通信架空线、路灯杆、高压电线、树木等需予以拆除、拆改、砍筏。3、周围环境：施工管网南侧是居住地区。路人和车辆较多。沿线有餐厅、汽修保养中心等及商业、办公和居民区，且一条现况路贯通沿线，是担负着沿途居民、以及社会车辆的一条重要交通通道，并

13、使该地区已形成较为繁杂的地区。4、地下管线：因有些管段已形成城市道路和街区，所以在现况网管下面局部有供排水管线和电信管线，施工时应提前做好物探及标实工作。第三节施工部署根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件,合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。（一）、项目部的组建1、我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工

14、作。2、项目部组建：项目经理由具有三级项目经理资质的助理工程师担任,总工程师由公司科技部工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。3、施工队伍：组建专业性强且技术突出的排水、管道安装各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。4、项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管

15、理协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（大专，工程师，叁级资质）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理（大专，助理工程师，叁级资质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，助理理工程师，叁级资质）负责安装工程

16、现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师（大专）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（大专）负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。（二）、施工临时设施1、生产生活区：项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主，并在施工红线内，尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动