磅房收料员绩效考核表.docx

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1、磅房收料员绩效考核表考核人：考核对象：考评得分:1、基本绩效考核表指标（总分20分）考核项目考核内容及标准满分实得分备注工作态度（13分）工作积极性、自觉性；是否正确履行岗位职责、敢于担当；工作投入程度、责任心、学习精神、进取精神、事业心等。5是否严于律己，以身作则，带头表率作用，办事效率如何等。4遵守国家法律法规、公司各项规章制度和管理规定，保守公司秘密。4团队精神（7分）维护公司的利益和形象，积极配合公司各部门开展工作。3大局意识，服从领导，关心尊重同事；不参与赌博等违法活动。2个人思想觉悟状况、仪表、言行举止和文明礼仪程度。2合计202、关键绩效考核表指标（总分80分）考核项目考核内容及

2、标准满分实得分备注工作能力业绩（80分）是否按原材料规定的检验批次报验进场材料并取。5入库的设备、材料的数量质量是否合格。5对进场材料进行验收，并留验收记录。4原材料过磅单必须由收料员进行签字。4原材料进场时按批次必须及时索要合格证、检验报告。5每天向分管领导、生产科长及时提供原材料库存情况。4原材料进场如有更换厂家时，必须向公司领导汇报。5未对生产过程中不合理的浪费、破坏等现象进行记录。5记帐材料不分类、错记、漏记。4上年帐未接转在下一年，帐面中无目录、无编号、无序号。4建立健全材料台帐保证帐目清晰无涂改、缺页、编号顺序错乱的现象。4对帐是否及时，是否保留记录。5出入库单无编号，出入库数量不符。4发现有私自撕掉出入库单或者丢失现象。4未按规定及时办理相关手续。5本岗位留置的各种记录（收料单、过磅单、记录台帐）是否填写完整、清晰，且无涂改现象。4原材料入库时，必须严把数量关，是否出现数量不实现象。5领导交办的其他工作。4合计80说明:被考核人基本满足考核表中所列每一项条件的，得基本分80分，反之，在基本分的基础上酌情增（减），增（减）原则是不超过标准分。