电力公司高压试验班组考核细则及评分规定.docx
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1、电力公司高压试验班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1规章制度管理401.1根据高压试验工作需要配备有关的标准、规程、规范,配备有关安全的各项规定。201班组应配备的工作用标准、规程、规范,每缺一本扣1分;2.其它不满足安全工作要求的事项扣15分。1.2结合实际制定班组的各项管理制度和措施:缺陷管理制度、检修质量考核办法、仪器仪表(工器具)管理制度、试验报告管理制度、报表管理制度、图纸资料管理制度。201制度不齐全,扣4分/项;2.制度不符合实际、不具有操作性,扣2分/项。2设备管理2202.1按站、按设备间隔建立设备台帐,建立设备主人责任制。设备异动后,台帐必须作出相
2、应修改,并注明更改日期和负责人,并有记录可查。201 .未建立设备台帐和设备主人责任制不得分;2 .台帐未按变电站建立,扣5分/站;3 .设备台帐未按间隔建立,扣1分/间隔;4 .设备台帐内容不详细、不准确,酌情扣2-5分。5,设备异动后,未按要求做相应更改,扣2分/间隔。2.2班组应配备与试验管理相关的设备201.与试验管理相关的设备原始资料、变电一次设原始资料(设备出厂、交接试验报告及其他有关厂家技术规范)、变电一次设备接线图和技术资料。备接线图和技术资料不全扣2分/份;2.发现保管不善扣2分/次2.3状态评估及状态检修:配合有关单位开展状态评估及状态检修工作。有设备试验周期及计划表,并按
3、周期进行例行试验,有变电设备试验计划完成情况登记及统计表。301 .试验周期、试验计划表、试验计划完成情况登记表、试验计划完成情况统计表,每缺一样扣2分;2 .试验计划不符合试验周期要求扣10分/次;3 .因班组原因导致试验计划未执行扣10分/次;4 .计划完成情况登记及统计不及时的每发现1项扣2分;5 .设备未按规定进行状态评估和上报扣5分/次。2.4发现设备缺陷后及时上报,建立班组缺陷记录,并及时跟踪缺陷处理情况。201 .未及时上报设备缺陷扣2分/项;2 .严重及以上缺陷未及时跟踪消缺扣10分/项,一般缺陷未及时跟踪消缺扣4分/项;3 .未按要求进行缺陷跟踪监测扣6分/项;4 .未建立缺
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