浅析管理中的营销战略 优秀专业论文.docx
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1、浅析管理中的营销战略摘要:在现代市场中,管理和营销是密不可分的。文章通过名牌企业的案例,简要分析一下目前管理中的营销战略。关键词:管理营销管理是人类一切有组织的社会活动中必不可少的组成部分。随着社会的发展,人们社会活动的组织化程度越来越高,管理也越来越显示出它在社会发展中的意义。管理一词有管辖、处理等义,是指人们对一定范围内的人员及事物进行安排和处理,以达到预定目标的活动。在现代的市场中管理和营销又是密不可分的。一个人或企业的成功取决与对市场的了解和营销的好坏,而这又能反映出这个人或这个企业的管理的好坏。如今,企业把品牌战略放在企业总体战略中的首要位置,这是企业参与市场竞争能够立于不败之地的基
2、本保证。当前中国市场竞争特点之一,就是国内市场国际化。在国内市场上同国外著名品牌交火,占领本国市场,就是扩大了国际市场,中国本身就是最大的国际市场。所以说如果连本国市场都没有竞争地位,到国外去打开市场就更是难上加难。目前我国具有国际竞争力的品牌不算多。只有形成一批具有强大的国际竞争力的名牌群,才能从他们当中产生出世界级名牌。山东佳宝品牌的目标是向创世界名牌努力。但该品牌的现实状况面临着一个问题,就是怎样通过名牌战略的实施迅速壮大,保证目标的实现。品牌发展的途径;品牌做大的方法;品牌做强的措施。由此引申出实施名牌可从品牌成长的不同阶段考虑几种方案:第一,品牌规模扩大化成长的战略。即从创地区级名牌
3、升级为国家级名牌,市场范围扩大,企业的目标市场扩大,用户或消费者的需求增加,都要求企业扩大生产规模,增加产品产量,与逐步扩大的市场需求相适应。第二,品牌集团化成长战略。即企业通过裂变求得自身扩大,从单一企业向公司、集团化发展。通过兼并、合并、控股、参股、联合等途径组建品牌集团,谋求进一步发展的战略。第三,品牌国际化经营成长战略。即把名牌生存和发展空间由国内拓展到国际,相应地企业经营组织也逐步组建到国外,跨国开展生产经营活动,实现国际化经营的战略目标。这是我国企业,尤其是已获全国名牌产品声誉的企业的新的战略目标。轻骑K90-C (豪华款)是中国轻骑集团1998年年中推出的新产品,也是轻骑营销策划
4、小组1998年策划较为成功的产品之一。该策划方案实施后的3个月,产品销量就达到了 6. 5万辆,并使轻骑K90系列的销量较1997年同期增长150%。K90-C (豪华款)摩托车的成功,为在新形势下摩托车企业如何做好民族品牌推广工作做出了有益的探索和尝试。新车体开发出来以后,他们开始进行K90系列特别是K90-C (豪华款)摩托车的市场推广工作。山东市场由于潜力较大,吸引了众多的摩托车厂家来此争夺,而且各厂家为了抢占较高的份额,在广告宣传上也不惜巨资,因此山东消费者接受的摩托车信息特别多,要想使消费者从众多的信息中分辨和记忆轻骑K90-C (豪华款)信息不是一件容易的事情。他们为了提高市场推广
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