分公司经理岗位规范模板范本.docx

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1、分公司经理岗位规范2.1.1 责任范围2.1.1.1 负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制，制定经营管理考核办法，贯彻落实经营管理制度及考核办法。2.1. 12负责分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。2.1.1.3 负责指导下级单位的核算业务。2.1.1.4 负责工程预算的编制、审核工作。2.1.1.5 负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性的审查。2.1.1.6 负责全分公司各项计划的编制工作。2.1.1.7 负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。2.1.2岗位标准2.1.2.1 岗位技

2、能2.1.2.1.1 精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。2.121.2 了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。2.121.3 具有一定的决策、组织、沟通交流能力；具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。2.121.4 工作内容与要求1.1.1.1.1 公司的领导下，负责分公司企业管理、合同管理、工程预算管理工作。1.1.1.1.2 完成有关分公司企业管理方面规章制度的编制，制定企业管理考核办法，贯彻落实企业管理制度及考核办法。1.1.1.1.3 公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。1.1.1

3、.1.4 基层对生产经营工作进行调查研究，通过经营分析，找出影响成本的各种因素，及时发现企业成产经营管理中存在的薄弱环节，为领导提供切实可行的意见、建议与对策信息及时反馈领导。1.1.1.1.5 负责指导下级单位的核算业务。1.1.1.1.6 分公司工程预算的编制、审核工作。1.1.1.1.7 全分公司各类新建、大维修、更新改造等工程的验收工作，负责工程的结算工作。1.1.1.1.8 参与分公司各项招标、合同的谈判和起草及签订工作。1.1.1.1.9 负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性审查。1.1.1.1.10 负责全分公司各项计划的编制工作。1.1.1.1.11 负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。1.1.1.1.12 完成总公司领导交办的其它工作。