水泥生产线建筑工程施工总体组织及规划.docx

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1、水泥生产线建筑工程施工总体组织及规划1、总体主导思路对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：突击准备抢建临设，上足专业机械技工；统筹安排依序展开，交安的建构物先行；突出筒仓框架重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创市优，确保安全提前竣工。2、项目管理组织我单位领导高度重视本标工程，中标后将其列为今年度在建重点工程项目之一，实行项目法管理。委托所属第一工程处成立以副处长、副总工负专责的本部项目管理领导小组。组建以 （一级项目经理）为项目经理、（高级工程师

2、）为项目总工和项目部设置“五科、三室、一所”并配齐高、中级职称专业管理人员的整体功能强的项目部，全权负责组织实施，调遣类似工程经验丰富、业绩突出的9个专业工程队伍承建施工。项目管理组织机构见图管道施工员各施工班组拟投入本工程的项目经理简历及主要管理人员表见标件in3、施工队伍部署及任务划分见表施工队伍部署及任务划分4、施工总平面布置(1)施工总平面布置图见施工总平面布置图(2)布设原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。(3)施工干道沿二期建构物周边呈环形布设，大部分利用厂区二期规划的（或局部既有的）永久性道路，部分依据

3、需要自建临时干道，出入口设在南侧，与厂外道路接通。干道总长2. 0km（其中自建0.8km）。标准为：双车道（部分单车道），泥结碎石路面，宽5.5m（3.0ni）、厚1520cm。干道一侧设临时排水沟，并在场区边缘处设集水沉淀池，滤清后外排至杨湾河。（4）施工供电、供水及通讯系统按业主提供的电源、水源接口接引，设配电（发电）间（3间3X5m）及水表井计量。同时，配备1台250kW发电机，以备应急用。场地供电、供水系统视条件沿施工干道内、外侧或同侧布设，长度分别为1.14、0. 85kmo架空电力干线跨干道或旁近建筑物处采用埋地电缆，其截面按各回路用电负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，

4、并满足消防要求（4Dg75）,在木作场、工地办及主干管网每隔150m处等设消火栓。在工地办及场外项目部、各队生活区安设市内程控电话。（5）各类加工场及生产房屋验搅拌站（2座35m3/h）、钢筋制作场、钢构件制作场、钢模整修场、木作场、停车停机场等集中设置在二期场区南侧道路外（厂区南进口段道路两侧）的空闲地域。配电（发电）间、料具间、水泥库、门卫室及地磅房、木作棚、机修间等设在上述场、站地域，半地下油库设在远离厂区的东南角。（6）工地办公室工地办（含业主、监理驻场办及工地保健室）设在联合水泵站相对的进厂道路西侧。（7）项目部及生活营区设在场外就近处（租房与搭建活动板房）。（8）垂直运输机械布置按

5、相关子项结构特征、施工方法、物料重量等选定塔吊、提升架及施工电梯等垂直运输机机械，并相应布设在子项近侧。（见施工总平面布置图）施工临时设施数量及占地面积详见表二4施工临时设施一览表5、总体施工组织方案依据招标计划工期，结合本标工程特点、各子项主体特征与地域分布和后序的钢网架、钢塔架及生产线工艺设备安装的阶段性工期要求，采取部署9个专业队并上足相关施工机械与技工，2月28日前突击完成各项施工准备工作，确保3月1日陆续展开全面施工。突出筒仓结构的生料均化库、熟料储存库及框架结构原料粉磨及废气处理、烧成窑头和后序钢塔架、钢网架主体结构施工的熟料烧成窑尾、石灰石预均化堆场等6个重点子项工程，统筹安排，

6、均衡施工。以“三保”（土建保交安设备与钢构架、设备安装保调试与联动试运转、配套收尾保验交）为阶段性目标，相关专业同步协调配合，互创条件，组织各子项及分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业；碎及钢筋集中统一由专业队生产制作；制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按提前工期（年1月31日）完成本标范围全部工程。主要项目施工方案详见本标件之七。6、总体施工程序（1）建工一队施工的子项熟料储存库一生料均化库一原料调配一烟囱及生料入窑系统、廊道等。（2）建工二队施工的子项石灰石均化堆场（石灰石破碎）

7、一原料粉磨与废气处理一总降压变电站、变电所及水泵房（水池）、空压站等。（3）建工三队施工的子项熟料烧成窑尾烧成窑中f烧成窑头f煤粉制备f值班室、道路、围墙、绿化等。（4）钢构件制安队石灰石均化堆场的钢网架一相关子项的钢构件制安等。7、施工工期目标规划规划安排一年月28日前完成施工准备工作。一年月1日正式开工，年 月31日竣工。总工期11个日历月（337天），较招标工期提前1个月（28天）。8、工程质量目标规划贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到100%,优良率达到90%以上,观感得分率达到95%以上，保证资料得分率达到100%o确保单位工程合格率达到100%；生料均化库、熟料储存库达到优良标准，并且其它子项工程优良率达到90%以上；确保整体创市优、争创部优工程。9、安全与文明施工等目标规划安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。文明施工等目标规划：按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理,做到现场布置合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰,无相关投诉，创建文明施工工地。