供电公司信息机房改造工程工程中风险及应对措施.docx

《供电公司信息机房改造工程工程中风险及应对措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司信息机房改造工程工程中风险及应对措施.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、供电公司信息机房改造工程工程中风险及应对措施1.1工程实施过程风险及应对措施由于要求在如此短的时间内完成整个工程，并达到国内先进水平。对于施工单位和建设单位来说都是一个挑战。对于这一风险，我们可以通过以下几个方面工作可以基本得到控制：1、质量管理：在监理的指导下，依据公司的质量体系和质量管理手册将可控风险降到最低。2、进度风险：由于作业面的短缺、施工机具的不足、工种作业的相互影响等，均会造成工程进度的迟滞。它要求我们项目组必须作好以下几方面的工作：对各施工区域作好总体计划和具体实施计划安排；合理组织劳动力资源，做好人员配备工作；合理安排使用施工机具和测试设备，统一调度，及时校验；按材料计划安排

2、，督促材料采购部及时进行材料设备采购；根据工程实际情况，制订相应的夜间施工赶工措施。3、沟通风险：由于工程工期紧，各施工任务组均存在工期压力，且施工作业面相互交叉，相互影响。加强沟通、协调对工期和质量是非常有利的，发现问题及时汇报、并妥善处理，为下一道工序的开展提供便利条件。4、变更风险：依据我们多年的经验，工程在实施过程中出现一定量的工程变更是正常的。对于原设计中存在的缺陷和不合理之处，应及时向业主提出变更申请，并书面提出多种处理建议和风险隐患，交业主和监理确认后方可实施。1.2 验收调试风险及应对措施由于本身的特点，其调试周期很短，对施工单位和监理来说都是一个挑战。对于这一风险，我们通过以

3、下几个方面的工作控制：1、 材料设备：在材料的选型时应尽可能选用质量可靠的产品，同时在采购过程中，加强材料设备的验收；在安装和调试过程中，严格按照产品技术标准安装调试。在工程验收调试前，增加设备的运行时间，充分保证用户的使用。2、 验收与整改：在工程验收之前，必须将所有系统中存在的问题和整改内容全部完成，并调试合格使系统可以正常运行。同时，将工程所有的技术资料整理完毕交由业主和监理一同验收。除以上所述的几类风险外，项目组应能够处理部分突发风险，在成本预算中设立风险储备资金，用于突发事件的应对。1.3 工程事故的调整与处理工程中一旦发生事故，不能以任何借口为由，予以否定。对事故的发生要有正确的认识，并以严肃、认真、科学、积极的态度处理好发生的事故，尽量减少损失，采取有效措施避免同类事故重复发生。分析事故、弄清事故发生的过程，找出造成事故的原因,分清造成事故的安全责任，总结施工管理方面的教训。