中医护理工作总结.docx
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1、中医护理工作总结中医护理工作总结1为更好的推动我院中医护理工作的扎实开展,让中医护理技术操作更好地服务于广大群众,我院于20年8月份开展中医特色护理工作,结合我院实际,现将护理人员中医培训总结如下:一、中医基础知识学习方面1、认真学习了常用中医护理技术操作标准和中医护理常规。2、组织学习了中医护理技术操作常规和规范,重点学习单病种护理常规。3、每月组织一次中医护理技术操作考核,人人过关,人人掌握。二、中医护理技术操作培训方面1、护理人员熟练掌握了科室开展的中医适宜护理操作技能及相关知识,如:耳穴埋豆、穴位贴敷、艾条灸等的功效、适应症、禁忌症,并运用于临床。2、每月一次的中医护理技术操作考核,人
2、人过关。3、中医护理技术操作抓落实,每月的中医适宜技术操作广泛开展。每天开展的中医操作占总人数的.30%以上,患者对中医操作技术满意度良好。三、专科专病中医特色培训方面1、强化学习了本科室常见病的中医护理常规,护理人员熟练的掌握相关知识。2、护理人员能运用中医护理方法及中医专病常规的知识为患者提供中医药特色的康复知识和健康指导。四、存在的不足1、低年资护士对中医特色的整体护理落实不到位,辩证施护的能力有待提高。2、加强中医基础知识和专业知识的学习和培训。中医护理工作总结2一年来,在院领导和护理部的正确领导下,科室护理姐妹们的共同努力下,圆满完成了今年的护理工作,现将中医护理工作总结如下:一、强
3、化服务意识,提高护理服务质量全科护理人员在护理部的领导下,认真学习了邓小平理论,牢固树立“一切为病人服务”理念,以“夯实基础护理,提高护理质量”为总体目标,以推动优质护理服务示范工程活动为契机,开展微笑服务,加强护患沟通,变被动服务为动服务,不断提高思想道德修养,为病人服务。二、加强中医基础知识学习和中医护理操作练习在科室内强调中医护理技术的临床应用,积极开展中医护理内容,组织全体护士学习中医基础知识学习和中医护理操作评价标准。科室内开展了三项中医操作:中药保留灌肠、中药雾化、穴位注射等。三、认真学习、落实各项规章制度认真学习了湖南省中医院管理质量评价标准、中医医院护理工作规范、等要求,进一步
4、规范科室护理管理,明确了各类岗位职责、工作标准、工作流程和护理制度,认真落实了分级护理制度、抢救制度、医嘱查对制度、安全管理制度、消毒隔离制度、护理不良事件处理与报告制度,值班、交接班制度等核心制度。四、规范护理文书书写,体现了中医辨症施护学习了中医护理文书书写要求,要求护士对应用的中医护理技术及效果、已做的宣教内容在护理记录单上记录,突出中医特色。五、加强了中医健康知识宣教责任护士对所管的病人在中医养生、饮食调理、用药护理等方面有进步,住院病人中对中医、中药的接受在增加。六、存在的问题科室中年轻护士多,大多是学西医,对中医基础知识学习感到吃力,接受较慢,科室要多多组织学习,对病人不能很好地进
5、行辨症施护,护理文书书写突出中医辨症施护的地方较少,中医护理操作开展较少,要增加开展中医护理操作项目。在明年的工作中,我们要努力好中医护理工作,突出中医医院的中医特色。中医护理工作总结3近年来,中医院护理部在医院各级领导班子的带领下,以中医医院中医护理工作指南为指导,紧紧围绕河南省优质护理服务“十化”评价标准、“三好一满意”、“创建全国农村中医先进县的工作要求“,结合我院实际情况及工作目标,完成了各项中医护理工作任务,现总结如下:一、加强护理组织管理,提升管理水平1、医院建立了以主管院长、护理部主任、病区护士长的三级管理体系。医院重视管理人才的培养,实施竞聘上岗模式。20_年3月,医院成立了两
6、个新科室。医院领导组织各级管理人员竞聘上岗,不仅要求管理人员有过硬的、扎实的专业基础,更要求管理人员有良好的思想道德素质和独特的管理水平。经过层层选拔,3名年轻的护士长脱颖而出,成为了骨一科、骨二科、儿科的护士长。2、20_年一20年期间,医院护理部主任和6名护士长多次到上级医院学习及参加护理管理人才培训,学习好的管理经验和先进技术,例如,护理部主任到安阳中医院参观学习,带回来了她们开展中医护理工作的经验,然后组织我院护理人员进行中医护理操作的培训考核,每个护士都会中医护理操作,在医生的配合下,每个科室都开展有至少2项中医护理治疗项目;优质护理服务病区护士长到郑大一附院参观学习,把别人开展优质
7、护理服务好的经验带了回来;供应室、手术室护士长分别到上级培训中心进行专科培训,等等。医院在重视护理人才的培养和管理方面做了大量的工作。二、开展优质护理服务,塑造良好形象1、根据卫生部医院实施优质护理服务工作标准(试行)、河南省“优质护理服务示范工程”活动实施方案的要求,制定医院开展优质护理服务计划和实施方案,开展优质护理服务工作。2、目前,我院已全面开展“优质护理服务”,“优质护理服务示范病房”数目为3个,占全院病房数目的30沆3、医院从最初的优质护理服务理念开始,为住院患者发放院报、发放满意度调查表、出院病人电话随访等工作做起,到发展为至今的3个优质护理示范病房,一步一个脚印,逐步摸索前进。
8、4、护理部主任和外一科护士长到上级医院学习,借鉴别人的成功经验。活动开展以来,大力倡导细节服务,科室护理工作呈现出崭新面貌。改变传统的排班模式,由功能制排班改为责任制排班,采取责任小组及责任护士包干负责患者的分工模式,使工作更加有序。做好基础护理工作的基础上又增加了床旁洗头、面部清洁、中药足浴、穴位按摩等。每天早上7:00-8:00护理员为全科患者打开水,协助患者洗漱,提供晨间护理服务。晚上督促并协助全科病人洗脚、泡脚。5、护理部每月进行一次护理质量大检查。护理部不定时对优质护理服务情况进行督导,发现问题及时反馈、及时改进。科室成立护理质控组,每周进行查对,并将每周检查结果上报护理部。6、在绩
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