业务员销售协议书.docx
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1、业务员销售协议书甲方:合同编号:法定代表人:签订地址:乙方:签订日期:年_月_日身份证号码:为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战,确保办事处年度销售任务顺利完成,本着统一指挥,奖惩严明,公平自愿的原则,经甲、乙双方协商签订销售协议。一、甲方聘用乙方为办事处,驻区域业务员(业务主管),负责经销商公司的后勤服务和市场开发、维护工作。二、乙方接受甲方的聘用,并承诺遵照甲方的指令,完成所承担的一切任务。三、乙方所负责的经销商销售回款确保万元回款发货按月度分解如下:月度任务分解:(单位万元)月度123456任务月度789101112任务合计四、考核标准及完成所负责区域内终端网络的建设目标。1、所辖区域内IO
2、oO平方米以上的KA与A类店进店率必须达到100%确实不能进店的,要向办事处写出书面说明,以备查询和考核;B、C类店的进店率必须达到70%以上(A、B、C类类店的定义根据办事处下达的相关标准与要求而定)。2、散装产品陈列按公司陈列标准执行。3、袋装产品陈列按公司陈列标准执行。4、价格体系;乙方必须按照办事处下达的统一价格体系表执行,帮助经销商制定统一供货价和统一零售价。5、按照办事处的要求与统一规划,布置好所负责区域内终端客户促销活动和广告品宣传,要保证促销品Io0%用于终端销售,产品展示用具100%投入终端使用,(特殊情况写出书面报告)。6、乙方按照办事处统一规定和要求,切实做好市场服务,搞
3、好与经销商、超市、消费者的关系,出现纠纷要及时妥善处理,以树立品牌的良好形象。7、乙方按照办事处的要求,准确及时填写或按规定在公司统一的信息平台上输入各种数据,保证数据的准确性和完整性,并每月向办事处上报一份市场信息,每季度向办事处上报一份市场分析报告,半年向办事处上交一份市场开发总结。8、乙方要熟悉掌握所负责市场情况,帮助经销商制定好要货计划,要按照订单销售要求及时向办事处要货单据,确保所负责市场的充足供应,不得造成市场缺货,对所负责区域内的经销商不合理库存要帮助解决,所负责客户一律不得退货(可以协助商量换货、调货)。9、乙方必须按照甲方统一的经销商及终端客户信息收集,对经销商和终端超市销售
4、的产品库存、促销及费用进行统计分析。10、所负责区域内如出现产品质量问题或消费者投诉,乙方必须在第一时间赶到现场,摸清情况及时向办事处汇报以便得到妥善解决。五、考核待遇与奖罚1、乙方完成所有工作目标及销售任务回款,甲方给予提成或(奖金)超出销售任务部分将给予提成或(奖金)。对于乙方所负责区域,所销售系列产品在所占销售总任务比例超过70%以上的,办事处给予奖金。2、甲方根据每月乙方所负责区域客户的销售任务,每月在25日之前完成者,甲方给予奖金。3、乙方所负责区域市场,本年度销售较好,产品陈列较好,其工作表现较好,客户比较认同,每月能及时完成任务者,办事处给予2000至5000元奖励。4、乙方所负
5、责区域市场,市场开发、终端维护、产品陈列不到位者,办事处第一次发现给予警告,限期整改,第二次发现处罚奖金。5、乙方所负责区域客户市场,没有按照办事处要求上报市场信息及各种表格的,第一次对其警告,第二次将对其处罚奖金。6、乙方所负责区域市场及客户,完不成本月销售任务的,办事处将扣除其工资的20%,作为处罚。7、乙方必须在工作日内,每天早晨八点,下午6点,给办事处行政上报上下班通知。如发现每次不上报行政的将处罚10元。办事处发现其上报假上班信息的,办事处一旦查出将处罚100元。(以报到经销商、超市、办事处为标准)8、乙方在任职期间,因违反公司规定,给公司造成损失的,甲方有权追究其责任,情节严重者办
6、事处给予辞退。9、乙方所负责市场,必须按以上公司规定执行,如连续三个月完不成任务者,连续二个季度倒数第一名者,商超开发、维护不利、产品陈列较差乱、超市、经销商对其不满意者,甲方有权将其辞退,乙方自行离职或甲方辞退的,甲方有权拒付其所有奖励。10、奖励发放方式;任务完成奖励为每季度发放,年底第四季度任务奖励年前发60%、年后发40%O月度任务25日之前完成者,下月15日随工资一起发放奖励。品项完成奖励为年底前发60%,年后发40%o六、本协议书,一式二份,甲、乙双方签字后生效,甲、乙双方各一份。七、本协议书有效期为一年月_日到年月_Bo八、本协议未尽事项,以办事处临时通知及相应制度为准。甲方(盖
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