2023年整理安全生产岗位责任书.docx
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1、安全生产岗位责任书修改时间:2012年1月目录总经理安全生产责任书4安全、生产、机电副总经理安全生产责任书6工程、采购、办公室副总经理安全生产责任书8销售、企管副总经理安全生产责任书9技术、环保、职业健康副总经理安全生产责任书10党委副书记安全生产责任书11总经理助理安全生产责任书12原料车间安全生产责任书13烧成车间安全生产责任书14成品车间安全生产责任书15机修车间安全生产责任书16发电车间安全生产责任书17安全环保部安全生产责任书18生产技术部安全生产责任书19党群工作部安全生产责任书20化验室安全生产责任书21企管部安全生产责任书22财务部安全生产责任书23工程部安全生产责任书24采购
2、部安全生产责任书25综合办安全生产责任书26物流中心安全生产责任书27销售部安全生产责任书28中控室安全生产责任书29附则30附件31车间班组安全生产责任书31车间员工安全生产责任书33部室员工安全生产责任书34铲车、叉车司机安全生产责任书35机电班长安全生产责任书36安监员安全生产责任书372、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。3、组织建立、健全公司各级安全生产责任制并严格按规定进行考核。4、组织建立、健全公司各项管理制度。5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,确保各岗位工种按章作
3、业。6、保证公司的安全生产投入符合有关规定要求,保证相关的资金及时到位、使用适当。7、经理是公司安全治理的第一责任人。负责安排组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练,负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案,并组织实施。8、按照有关规定要求,安排对从业人员进行相关的安全教育、培训。9、每月应至少召开一次安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究公司安全生产中的重大决策。10、经常深入公司生产现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任
4、追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。公司负责人:公司总经理:日期:2012年1月1日日期:2012年1月1日3、参加公司各种会议,组织召开本公司安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况,安排落实安全生产工作,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。5、组织编制本公司各专业年度考核管理目标和考核奖惩细则。6、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度生产计划,合理组织生产。7、每月应至少组织召开一次公司安
5、全办公会议,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。8、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。9、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高本公司的安全质量管理水平。10、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。11、负责监督各个生产车间安全操作规程和作业规程的落实情况以及其他外来施工单位按章施工。及时组织复查。13、负责组织成立安全生产领导小组,并进行指导。14、必须尽职尽责,
6、杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:日期:2012年1月1日日期:2012年1月1日3、参加公司各种会议,组织召开公司分管范围内的各类会议,研究分析安全生产情况,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制各相关规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等,并组织实施。5、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度工作计划,并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高公司安全质
7、量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时参加安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。8、负责监督其他外来施工单位按章施工。9、尽职尽责,杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:3、按时参加公司各种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等,并组织实施。
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