2023年上半年支部党建工作总结精选10篇样本.docx

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1、2023年上半年支部党建工作总结年上半年来，我镇紧紧围绕全县党建工作暨基层组织建设年动员大会精神，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，以“基层组织建设年”活动为主体，以经济建设为总目标，以作风建设为总抓手，持续推进“服务型党组织”创建。今年年初，我镇党建工作确立了“1234”工作任务：围绕一个主题;突出两大载体;提升三大目标;实现四个突破。现就各项工作开展情况总结汇报如下：一、围绕一个主题。通过充分发挥区位优势、资源优势，按照“党建大联合、区域共发展”的要求，加强与周边乡镇的连同协作，我镇将在建党节与周边乡镇开展党建联谊活动，加深双方了解，增进双方友谊，推动边界党建共创共建，目前

2、，活动正在紧密筹备中。今年来，我镇共组织了两批次村干部到周边乡镇考察学习，主要学习了对方在抓发展、服务发展方面的经验和理念。二、突出两大载体：乡村旅游；“1+4”农业产业结构调整。一是把党建工作与旅游发展相结合，打造“一圈三点一环线”旅游格局，我镇成立了文化旅游发展公司，通过与土地银行相融合,对农村土地流转起到了较好效果，通过走公司流转土地模式，成功解决了土地流转过程中的很多难题，通过公司流转土地模式我镇已成功流转土地?亩。通过鼓励能人党员发展乡村旅馆、餐饮等服务行业，加快了旅游业发展，带动了群众致富，我镇村已打造出规模乡村旅馆一家。二是把党建工作与农业产业结构调整紧密结合，突破我镇农业产业化

3、建设难题。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和能人党员示范带头作用，全力打造“1+4”农业产业示范带动项目（1个龙头企业：产品开发有限公司，4个农业基地：万亩香花生基地、万亩养麦基地、万亩薯芋基地、万亩碗胡豆基地）。通过企业+基地+农户的发展模式，切实促进农民增收致富，推动我镇农业产业化不断发展。今年来，在村支部的号召下，在广大党员的带动下，我镇_豆基地面积突破2500亩，群众增收近百万元，香花生基地突破6500亩。目前，投资1500万的县农产品开发有限公司，已完成征地，正式动工建设。三、提升三大目标：进机关看形象，着力推动创先争优;进支部看表率，着力提升服务发展能力;进村庄看变化，着力提高群众幸福

4、指数。（一）进机关看形象，着力推动创先争优。今年来，我镇以创先争优活动为契机，在机关党员干部中深入开展“进机关看形象”活动。一是实施机关环境改造工程，完善机关硬件设施建设，加大环境卫生整治力度，营造舒适温馨的办公环境，树立了良好机关形象;二是通过组合部门、竞争上岗，合理整合资源，充分激发干部积极性，掀起了干事创业良好氛围。结合百名干部进农家活动，开展领导挂村、部门帮村、干部包组活动，让干部深入群众，了解群众，解决群众实际困难，得到了群众的普遍认可。三是打造文明礼仪型机关，通过规范礼貌用语，树立明显标志牌，建立首问责任制，让群众感受到了机关的亲切与热情。（二）进支部看表率，着力提升服务发展能力。

5、通过进支部看表率，着力提升支部创造力、凝聚力、战斗力。一是实施村支部晋位升级计划，提升整体工作水平。二是实施“领头雁”培训计划，提升支部书记工作能力。通过集中学习、外出考察学习等方式，全面提升了支部书记执行政策能力，加快发展能力，服务群众能力，依法办事能力，维护稳定能力。三是实施党员素质提升计划，武装党员队伍。结合“双晋”、“三基金”活动的开展，围绕党性修养、作用发挥、宗旨意识、纪律观念等，分类制度、分类标准评议党员，树立起了党员参与发展、带头致富的理念。通过抓好党员创业致富工作，把党员培养为致富能手，把致富能手培养为党员，鼓励党员创业发展，今年来共发展积极分子23名，其中致富能手13人。（三

6、）进农村看变化，着力提高群众幸福指数。始终把提高群众幸福指数作为党建工作的奋斗目标，全面促进农民生活水平的提高。通过把党建工作与基础设施建设相结合，与农业产业化结构调整相结合，与“一事一议”财政奖补相结合，与涉农项目相结合，与提高农民的素质技能相结合。围绕让农民群众“上得了学、治得好病、住得好房、养得起老、走得好路、挣得到钱”的目标，突出产业支撑、项目扶持，整合农业产业基地建设、龙头企业带动、土地整治、饮水安全、农网改造、道路建设、环境整治等项目，实现村庄硬化、亮化、绿化、净化、美化的“五化建设”，确保农民群众生产生活条件和人居环境不断改善，农民幸福指数进一步提高。水利局2023年上半年工作总

7、结及下半年工作谋划今年上半年，县水利局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及历次全会和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作及各项决策部署，认真对照年初政府工作报告确定的各项目标任务，逐项梳理,坚持抓重点，补短板,强弱项，各项水利工作呈现出良好的发展态势。上半年，淮河河道管理所荣获安徽省淮河干流非省直管河道管理单位2023年度考核良好等次；我局被淮南市委市政府评为淮南市2023年脱贫攻坚工作先进集体；市水利局公布XX水资源管理包括万元GDP用水量下降目标管理绩效考核获2023年度全市第一名、水土保持目标责任年度绩效考核获全市第二名。现

8、将上半年工作总结如下：一、上半年各项重点工作任务完成情况上半年，全县水利发展取得新成效，水利建设有了新进展，水利基础设施得到新改善，水治理效能得到新提升，党的建设得到新加强。（一）立足于防，农业灌溉和防汛准备工作成效突出一是科学调配农业灌溉水源。积极抓好水源引、蓄、调，加大灌溉管理。截至目前，全县252万亩水稻栽插任务已全面完成，从济史杭灌区引水共计2.5亿m,库塘现有蓄水9211万m。开荒、江黄、刘帝等国营泵站及时开启，已提水2500二是扎实做好水旱灾害防御。全面做好汛前准备。印发了关于全面做好2023年水旱灾害防御准备工作的通知xx水利局水旱灾害防御应急响应工作规程（试行），有效地保障了水

9、旱灾害防御工作高效运行。部署风险隐患大排查。3月上旬，分四组开展水旱灾害防御准备工作及在建水利工程安全生产情况专项督导检查，共排查工程隐患16处并全部落实整改措施，确保安全度汛。修订完善各类预案。修订完善76座中小型水库防汛抢险应急预案及调度运用计划、行滞洪区运用预案及操作手册；督促重点在建水利工程项目及时编制防洪度汛应急抢险预案；强化监测预警预报，发布外河内湖水情信息、重要堤防和中型水库水位信息，为科学决策提供信息支撑。全面落实组织保障。4月27日召开全县水利系统水旱灾害防御动员培训视频会议，印发水旱灾害防御相关文件，进一步建立健全组织体系。举办水利大讲堂，参加防汛抗旱知识培训438人次，组

10、织协调8家水利企业组建防汛应急抢险队伍。（二）突出重点，重大水利工程项目成绩斐然上半年，我局进一步推进重点水利工程建设，着力消除水旱灾害隐患，为生态文明县建设夯实基础。正在实施的重点水利项目有7个,总投资114.29亿元。去年以来，共谋划水利项目十四类39项156.31亿元。一是行蓄洪区居民迁建工程加快推进。2019-2023三个年度同步实施，总投资75.39亿元。目前，全县33个安置点，共486栋楼主体工程已全部封顶，其中22个安置点基本具备搬迁入住条件。已拨付18个乡镇项目资金36.17亿元，群众筹款6877户34464万元,分房到户3302户，房屋拆除921户，土地复垦1088亩。二是九

11、里保庄坪工程加快推进。总投资5.5亿元，计划2023年5月竣工。目前，已完成工程投资4.61亿元。三是陡涧河中心沟治理工程加快推进。总投资1.07亿元，计划2023年11月竣工。目前，已完成工程投资0.55亿元。四是肖严湖排灌站涵工程加快推进。总投资1.6亿元，计划2023年4月竣工。目前，已完成投资0.65亿元。五是尹岔和宾阳排涝泵站工程加快推进。总概算投资1.05亿元，计划2023年11月底竣工。目前，已完成工程投资0.6亿元。六是济东干渠XX段续建配套与现代化改造工程加快推进。批复总投资0.88亿元，计划2023年7月竣工。目前，已完成工程总投资0.84亿元。七是淮河干流正阳关一峡山口段

12、行洪区调整和建设工程（XX段）加快推进。总投资28.8亿元（不含寿XX农场），其中征地移民部分投资13.7亿元，建设工程部分投资15.1亿元QXX负责征迁安置工作，上半年共完成固定资产投资16.9亿元，其中，工程建设完成4.52亿元、征迁资金到位4.02亿元（已拨付3.09亿元）。八是积极谋划重大水利项目。去年以来，我局共谋划水利项目十一类39项156.31亿元。其中，列入省十四五水利规划项目包括大江大河防洪治理、中小河流治理、重点涝区排涝能力建设、水库（水闸）除险加固、城市防洪能力建设、重大水资源配置、灌区建设、城乡供水一体化、水系连通及水生态修复与保护共九类22项，总投资99.66亿元。近

13、期补充谋划项目包括中小河流治理、重点涝区排涝能力建设、水库（水闸）除险加固、水利信息化建设、水生态修复与保护共五类17项，总投资56.65亿元。（三）致力民生，农村饮水安全稳步提升一是持续开展督查巡查。今年以来，我局坚持四位一体包保机制，持续开展水厂运行管理督查巡查，开通农村饮水安全县级监督电话，及时回应群众诉求。建立农村饮水安全排查台账和整改清单。二是持续推进项目建设。开展农村饮水安全全覆盖工程项目县级完工验收；2023年农村饮水维修养护项目投资267.2万元，目前17处供水工程已完成11处；利用乡村振兴衔接资金I1OO万元实施大顺镇、小甸镇取水口迁移工程、双庙集镇水厂高压线路改造、三觉水厂

14、围墙除险加固工程；开展正阳关镇、丰庄镇取水口需迁移现场调查,并完成实施方案编制（初稿）；完成XXX乡有房需通水750户通水工作。三是持续推进XX城乡供水一体化。县委、县政府成立了高规格城乡供水一体化工作指挥部，由县委书记任政委、县长任指挥长,全力推进城乡供水一体化进程。目前，正在开展项目可研报告编制，优化方案，已委托第三方评估机构开展保义水厂、三觉水厂资产评估工作。新桥水厂扩建项目已开工。（四）推深做实，河（湖）长制深入推进呈现特色一是强力推动抓落实。县级河湖长召开调度会议10次，现场调度，推进问题整改；严格执行河湖长巡河制度，通过淮南河长APP统计，上半年，县级共巡河巡湖61次。镇级河长巡河

15、巡湖2620次，村级河长巡河巡湖15760次；县河长办充分发挥牵头抓总作用，及时组织协调、分力、督办问题16个。二是聚力长效抓管护。推进河湖长+检察长+警长工作机制，清理涉渔三无船舶6艘，清理取缔违规网具26张（顶）,清理非法钓具41个；开展日常巡查1042次，开展联合行动21次；常态开展清河清湖、河湖突出生态环境问题大排查、大起底、大整改、妨碍行洪问题排查整治等专项行动，整治问题7个；筹资41万元，对淮滉河堤防碍洪杂草、杂树全面清理，整治长度61公里；强化督查暗访，利用无人机拍摄暗访问题警示片，交办问题21个。三是广泛宣传抓引导。组织开展2023年共建清洁美丽世界世界环境日主题活动，开展主题

16、遵守安全生产法当好第一责任人的安全生产月宣传咨询日活动。（五）落实制度，水资源管理和水土保持效果明显一是落实最严格水资源管理制度。严格用水总量、用水效率和水功能区限制纳污控制，落实四项制度，完善水资源监控体系，强化用水需求和用水过程管理，狠抓措施落实，推进机制创新，管理手段不断强化，水资源保障经济社会发展的能力进一步增强。二是加强水法规宣传。结合世界水日中国水周和安徽省水法宣传月，刷写墙体宣传标语，制作宣传标牌，悬挂宣传横幅，组织水法规网上答题，组织各管理所开展了形式多样的宣传活动。三是开展节水型企业验收。推进26家节水型企业、35家节水型公共机构、10所节水型居民小区市级验收和1所中小学节水教育基地省级验收。上半年，共办结取水许可证9件、正在办理6件。整理省投资项目在线审批监督平台项目200余件。完善45家取水一户一档网上平台资料。下达各类法律文书30余份、限期编报水土保持方案