金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告文献综述.docx

《金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告文献综述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告文献综述.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告笆文题目金华伟杰服装亘存货管理优化案例研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析/案例及数据的收关建议集1、毕业论文（设计）内容要求：选题价值和意义服装行业是我国传统支柱产业之一，在国民经济中处于重要地位。随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升，无论城镇还是农村居民，用于服装的消费仍在不断增长。这种增长体现在零售额上，根据国家统计局数据显示，2011-2018年全国限额以上单位服装类商品零售额逐年增长，截至2019年上半年，中国服装类商品零售额达到4749

2、.7亿元，可见，我国的服装行业在较大程度上推动了国民经济的发展。近年来，服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流，行业面临转型压力（林伟,2023）。对于服装企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会（亦晓红,2023）。金华伟杰服装股份有限公司由于经营模式和存

3、货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以金华伟杰服装为例的服装企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取金华伟杰服装公司作为研究对象,从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。一方面，能够帮助金华伟杰服装解决存货管理问题，促进企业生产与运营，提升金华伟杰服装公司盈利能力，实现金华伟杰服装公司的长远发展。另一方面，存货问题有一定的普遍性，能够帮助同行业企业解决存货积压问题，使金华伟杰服装公司回到发展的正轨。文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营

4、绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS(2007)通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRObert(2012)通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank,OwenQ.Wu(2005)通过对美国制造企业在1981年至2000年期间的存货周转情况

5、分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于服装企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于服装企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：戴佳,陆宇轩(2016)提出了目前服装行业存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，存货采购方面；第二，存货产出方面；第三，存货销售方面；第四，存货保管方面。谭进,刘敏瑜(2019)提出了我国服装企业库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：汪小凡,洪韵如(2018)通过对美特斯邦威的

6、存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善;第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武石建,于春燕(2018)通过对贵人鸟服装企业的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善企业内部现有库存管理模式、加大对各零售实体店存货的控制、培养企业专业存货管理人才、提高企业存货管理科学技术水平；施家豪,葛梦琪(2018)通过对美特斯邦威的存货管理进行研究，对其存货管理以下建议：管理者树立存货管理的忧患意识、借助科技手段建立健全存货管理的内部控制制度、充分利用大数据，准确把握目标顾客需求、加强店面沟通和供应链建设、

7、加强存货管理人员的培训。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于服装行业的存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对金华伟杰服装为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为服装行业存货管理提出相应的优化措施。论文主要观点及思路全文是在存货管理理论基础上展开的研究，笔者认为存货对于服装企业而言相当于“顶梁柱”，在市场竞争日益激烈、经济环境尤为复杂的情况下，服装企业应当注重存货管理，积极应对、努力扭转存货积压的突出问题。只有通过合理地预测市场需求深入降本增效，采取适合的存货管理方法才能使

8、得企业能够健康可持续的发展。具体探究思路如下：引论一、理论基础(-)存货管理理论(二)服装企业存货的特点1 .时效性较强，过时风险大2 .同质化严重，贬值速度快二、金华伟杰服装公司的存货管理分析(-)金华伟杰服装公司的基本情况(二)金华伟杰服装公司存货管理的现状1 .金华伟杰服装公司存货积压严重2 .金华伟杰服装公司存货周转速度慢三、金华伟杰服装公司存货管理现状的原因分析(-)市场预测不准确导致店面过度扩张(二)采用直营为主的经营模式()国外品牌的入驻以及电子商务的出现(四)缺乏专业人员进行管理(五)缺乏存货管理意识四、金华伟杰服装公司优化存货管理的对策(-)合理预测市场(二)加快经营模式创新

9、()加大电子商务的发展，提升品牌影响力(四)建立科学的存货管理制度(五)提高存货管理人员专业水平五、结语所用到的方法本篇论文主要采用了案例分析法。本文选取了服装行业内比较具代表性的、存货问题比较突出的金华伟杰服装公司作为研究对象进行案例分析，从金华伟杰服装公司存货管理的现状入手，深入分析其原因，最后从多个角度对金华伟杰服装公司存货管理提出相应的优化措施。预期达到的结论结合资料收集情况，选取服装行业中金华伟杰服装公司作为研究对象，从该公司的存货管理现状寻找着力点，开展基于存货管理现状的研究，并分析其中存在原因提出相关的优化措施，希望能够对其他相似情况的服装企业起到一定的借鉴作用。参考文献目录川薛

10、汝旦,姚冰格,王琳I.快时尚服装品牌TPN企业存货管理探究U1农业会计,2023,(08):63-64.廖喜梅.服装企业存贷管理中存在的问题及应对U.现代企业,2023,(07):24-25.林伟.中小服装企业存货管理存在的问题及对策研究J.管理信息化,2023,25(08):112-114.4苏晓红.服装企业存货管理优化研究J.轻纺工业与技术,2023,50(12):138-139+148.戴佳,陆宇轩.服装企业存货管理优化研究J.营销界,2023,(37):122-123.汪小凡,洪韵如.企业存货管理存在的问题及对策探讨J.轻纺工业与技术,2023,50(08):134-135.谭进,刘敏

11、瑜.H1存货管理优化研究D.长春理工大学,2023.石建,于春燕.服装企业存贷管理措施J中国集体经济,2023,(06):95.96.9施家豪,葛梦琪.服装企业存货管理影响研究D.南京信息工程大学,2023.10卞子轩,余美玲.基于价值链视角的服装企业存货研究ID.南京师范大学,2023.U1钱国芳,季俊杰.李宁体育服装存货管理优化研究D.江苏科技大学,2023.口21费洁琳,方智勇.服装企业存货管理问题探析IJ.全国流通经济,2023,(06):48-49.13梅丽琴.中小型服装企业存货管理J.老字号品牌营销,2023,(02):78-79.14郭明伟.X公司存货管理对策J.营销界,2019

12、,(46):34-35.U5华雨薇,谢胜男.服装企业存货管理研究J.广西质量监督导报,2019,(05):122-123.16任亚楠.浅谈服装企业的存货管理问题J.现代商业,2018,(36):103/04.17李娜,刘涛涛.泉州服装企业的存货管理研究J.现代经济信息,2018,(15):490.18庇飞燕.我国服装企业存货管理研究J.合作经济与科技,2018,(16):138/40.19陈晨光，魏星辰.服装企业存货管理问题思考与探究J.现代营销,2018,(05):132/33.20邓梦梅,黄晓军.A服装企业存货管理的研究D.广东财经大学,2018.21YuanYAO.InventoryMa

13、nagementofC1othingEnterprises!P.20235thInternationa1ConferenceonEconomics,ManagementEngineeringandEducationTechno1ogy,2023.技术路线主要措施（一）查阅金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究有关数据及资料进行分析对（）与同伴交流达成共识后整合金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究资（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题

14、报告撰写170文献信息费、打印费；谒查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究有关写作事项报告8月25日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告初稿8月26日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究开题报告二稿9月06日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究撰开题报告定稿9月16日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究论文初稿10月U日前：论文金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究二稿10月26日前：论文金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究三稿11月11日前：论文金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究四稿11月26日前：完论文金华伟杰服装公司存贷管理优化案例研究五稿12月11日.前：论文金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究定稿12月20日前：金华伟杰服装公司存货管理优化案例研究论文答辩记录