质管部基层员工绩效考核表.docx

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1、质管部基层员工绩效考核表填写日期：年月日主考核人：考核组成员:被考核人岗位考核周期到职日期年月日评价指标分值考核指标评价尺度及分数分值综合得分工作纪律良好，没有任何违反工作纪律的行为.8工作纪律较好，一个考核周期内违反工作纪律W2次。7工作纪律工作纪律一般，违反工作纪律2次，但W4次，部门对其提醒能改过的。68分工作纪律较差，违反工作纪律25次，但尚能改善。5工作纪律较差，经至少3次提醒仍不能改善或工作纪律受到其它部门人员投诉的。3备注：工作纪律包括上班串岗、玩手机、大声喧哗、不执行部门通知，不服从安排等。（抽检）卫生8分部门卫生检查在一个考核期内，没有扣分项。8部门卫生检查在一个考核期内，扣

2、分次数W2次。6卫生检查在一个考核周期内，扣分次数大于2次，但W5部次门卫生检查在个考核周期内，扣分次数25次。3一个考核周期内没有发生漏取样和漏检。6漏取样品个考核周期内漏取样和漏检总计1次。5一个考核周期内漏取样和漏检总计2次。4、漏检或未取样6分个考核周期内漏取样和漏检总计3次，或有1次未取样一个考核周期内漏取样和漏检总计4次。2一个考核周期内漏取样和漏检25次或取样被生产部门投诉的或有2次及以上未取样。1一个考核周期内，未发生分析差错情况。15工作质量60分析差错S1次，且未造成质量事故或客户投诉。13分析差错1次，但W3次，且未造成质量事故或客户10分析差错投率考核周期内，分析差错4

3、次，但未造成质量事故。8情况15分一个考核周期内，有分析差错，并造成轻微质量事故或客户投诉。6一个考核周期内，有分析差错，造成重大质量事故。如：单批分析错误，导致合批不合格。0一个考核周期内，没有数据记录失误。12数据记录情况数据记录失误W2次，但未造成质量事故C10数据记录失误2次，但W5次。但未造成质量事故。812分一个考核周期内，数据记录失误5次。但未造成质量6个考核周期内，因数据记录失误导致后续相关工作5函联据记录失误导致重大质量事故。0一个考核周期内未发生过安全事故。7安全7分发生轻微安全事故。但尚未造成巨大损失（包括化学试剂倾倒或洒落、操作不当导致仪器轻微破坏等）5因个人原因发生一

4、般性安全事故，自己或他人受到身3个考核周期内发生重大安全事故。0奖励4分部门奖励2次或2次以上。4部门奖励一次。2没有部门奖励。0工作态度15团队合作5分与同事关系良好，需协调完成的工作有良好的结果。5与同事关系较好，需协调完成的工作能有较好的结果4与同事关系一般，需协调完成的工作虽有较好的结果，但因为配合欠佳存在一定的不足。3与同事关系较差，需协调完成的工作结果较差。2与同事关系较差，根本无法协调完成工作，且总是抱怨1执行力极强，对于安排的工作能及时且良好的完成。10执行力10分执行力较好，对于安排的工作能及时完成，但效果有待进一步提高。8执行力一般，对于安排的工作能完成，但总是拖延。6执行

5、力一般，对于安排的工作能完成，但效果较差。4执行力较差，不服从安排，对于安排的工作总是不能及时完成，且总是找各种理由。2考勤情况20考勤旷职达两次及以上。-20分旷职一次。TO分迟到或早退合计7次以上。-20分迟到或早退合计6次。T5分迟到或早退合计5次。To分迟到或早退合计4次。-5分迟到或早退合计3次。-3分迟到或早退合计2次。-2分迟到或早退合计1次。T分事假一天（依次累计计算）。T分病假一天（依次累计计算）。-0.5分5S情况55S若部门在公司5S检查中获得3次或3次以上倒数第三名及以下，则部门成员5S得分最高不超过2分。5分考评组评价优缺点并予以评分（分值：10分士分）公司奖励表扬：

6、3分3分高奖：10分10分记功：30分30分惩处警告：-3分扣3分记过：TO分扣10分处分：-20分扣20分总计得分:评级:被考核人签名:注：1.因个人原因造成公司（原料、设备、资金）损失达3万元以上（如仍继续留用），在考核当期及下一个考核期中，不具备评选A级的资格。2 .造成安全事故的员工（如仍继续留用），在考核当期及下一个考核期中，不具备评选A级的资格。3 .旷职1天及以上、迟到或早退6次或以上的，在考核当期及下一个考核期中，不具备评选A级的资格。4 .考核当期病、事假累计超过10天以上（婚、丧、生计、产假等法定假期不予累计），考核期中（当期）不具备评选A级的资格。5 .若分析数据作假，直接考核为D级。6 .不服从安排在绩效考核中考评组评价优缺点评分项一次性扣10分。