监理工程师《建设工程监理案例分析交通运输工程》模拟试卷四含答案.docx

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1、监理工程师建设工程监理案例分析-交通运输工程模拟试卷四（含答案）问答题1.某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施（江南博哥）工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求T=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。预制梁小运输梁I

2、2施工东台后与路基望东嵋础处东侧怕呼/架梁一草一5J10I85a75西侧西侧：基础C桥台西台后填土桥梁工程施工网络进度计划图另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的IOd延长到13d,A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。【问题】.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？修改后请在图上做出网络

3、计划，计算总工期，并求出关键路线。.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。参考答案：I）.压缩工期两种方法是：一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系，二是压缩关键工作的持续时间。.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应改变原计划中关键工作之间的逻辑关系。.在桥台的施工模板仅有一套的条件下，应通过合理组织施工来缩短工期，因为西侧桥台基础为桩基础，施工时间长（25d）,而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（IOd）,所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台，改为在东侧基础施工完毕后，组织施工东侧桥台，东侧

4、桥台施工完成后再施工西侧桥台，这样改变一下组织方式，如图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Tc=55d,小于要求工期Tr=60d,也不需增加费用。预制梁*运揄梁施工与路基G准备!东侧基础丘东挈乡东台后填土T、,架梁谑：西侧西台后I西“础4桥包?填土一施工网络进度计划可以索赔。A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求，他应向总包单位提出，由总包单位向监理工程师提出索赔要求。.不能都成立。分析如下：若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用索赔，不同意工期索赔，因东侧桥台基础施工增加3d,不是关键工作，不影响要求工期。利润索赔不能同意，对于不利的自然条件引起的费用增加，不能索赔利润

5、。问答题3.2016年3月，某二级公路工程实行公开招标，招标项目估算价为7000万元人民币。资金由项目所在地省交通运输厅筹集，招标人为该省公路建设投资集团公司。招标文件参照公路工程标准施工招标文件（2009版）编制，投标报价方式为工程量清单报价，工程数量由招标人给出，由投标人填写单价和总价。在招投标和施工过程中，发生了如下事件：事件1为防止投标人围标、串标或提供虚假资料，保证工程招标顺利进行，招标人在招标文件中规定：投标人需缴纳80万元投标保证金和120万元信用保证金，以现金或支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出，一旦发现投标人出现违法、违规行为，一律没收所有保证金。事件2：投标人甲的

6、总报价为6800.022万元，其中第200章部分报价单见表40在评标过程中，评标委员会发现，清单中细目209-3-c的单价与数量的乘积与合价不一致，细目210-3-b中，招标人给定了锚杆的工程量是256m,投标人甲没有填写单价和合价。锚杆的市场综合单价为55.06元m其他部分的计算均正确。评标委员会按照偏差修正的有关原则对偏差进行了修正，并征得投标人甲的同意。最终投标人甲以修正后的报价中标并签订合同。第200章部分报价表第200帝路基细目号细目名称单位数量单价（元）合价（元）209-3揩土墙209-3-aC15片石混凝土m313745374.185143104.1209-3-c砂砾垫层m353

7、08645580D210-3框格MS杆防护（不含喷播草籽）210-3aC20混凝土m3500603.41301705210-3-b锚杆rn256210-3-c光网钢筋（HPB235）k53114.7325121.03210-3-d带肋钢筋（HRB335）kg29014.8714127.87216-1冲击爆压m2423843.98168688.32第200章合计人民币10775184元事件3：工程开工后，为协调当地关系，在业主的推荐下，甲公司项目部同驻地所在村委会签订了劳务分包合同，但合同价格已超出甲公司与业主合同中该部分的人工费，甲公司项目部向业主提出了调整人工费的申请。【问题】.事件1中，根

8、据公路工程建设项目招标投标管理办法（2016版），招标人的规定有何不妥？说明理由。.事件2中，针对细目209-3-c和210-3-b分别应该如何处理？说明理由。3.事件2中按照中华人民共和国招标投标法实施条例，计算招标人可以收取投标人甲的最高履约保证金。（保留小数点后一位）.事件3中，甲公司项目部与驻地所在村委会签订劳务分包合同的做法是否正确？甲公司项目部的调价申请能否获得支持？分别说明理由。参考答案：1.不妥之一：招标文件中规定：投标人需缴纳120万元信用保证金。理由：投标人只需缴纳投标保证金，而不需缴纳信用保证金。不妥之二：一旦发现投标人出现违法、违规行为，一律没收所有保证金。理由：只有在

9、开标后出现投标人撤回及其他违反约定的行为时，才能没收该投标人的投标保证金。否则招标人不得随意没收保证金。.（1）出现209-3-c中合价明显错误的情况，应当以单价为准，调整合价为530X86=45580元。（2）出现210-3-b中对于投标报价中已经列出的工程量清单，只是没有填写价格的，表明此部分工程量投标人已经考虑到，因为其未填写价格，可以视为其价格已经包含在其他项目中。.按照中华人民共和国招标投标法实施条例规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%o修正后的总报价为6800.022-（45.58-4.558）=6759

10、万元因此本项目投标保证金最高为675910%=675.9万元。.（1）甲公司项目部与驻地所在村委会签订劳务分包合同的做法不正确。理由：由于村委会不具有劳务资质，违反了下列规定。施工总承包、专业承包企业可以将劳务作业分包给具有施工劳务资质的企业；还可以将部分临时性、辅助性或者替代性的工作使用劳务派遣人员完成作业。（2）甲公司项目部的调价申请不能获得支持。理由：因为人工费的调整应按照当地造价部门公布的信息价为调价基础。施工单位的劳务分包是自身行为，不涉及价格调整。问答题4.某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。2014年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制

11、了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。2014年If12月3月4月5月6月7月1 1I11111ACFO-1M）.*VA*VIIIIIIIII月2月3月4月5月6月7月图5施工进度时标网络计划图.C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋为低松弛预应力筋，采用的是夹片式自锚性能的锚具，预应力筋张拉程序按照：0一初应力一。Con（锚固）进行。C工作完成后，驻地监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工

12、程款。施工期间，工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见下表。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为IOoO元A按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013年6月为基期）。项目所在地每年7月份进入雨季。计划工程,和实际工程,泰袤1工作ABCDEFGHi+fcj18fi(?)3000280054CO96005200420028004000

13、实际工程fit（m3）300028005400900048003800280054C0结构混覆土工程基期价格指数袅表2时间2013年6月20M年1月2014年2月2014年3月2014年320M年5月2014年6月2014年7月（%）)00105110UO115120120110承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。【问题】.本网络计划中，E工作的自由时差和总时差各为多少个月？预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，除背景中所做的检查外，还应做哪些检验或试验？预应力筋张拉程

14、序是否正确？说明理由。.C工作的计量程序是否正确，说明理由。驻地监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？.承包人针对H工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？.计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。.计算2014年6月末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）o参考答案：.E工作的自由时差为零；总时差为1个月。.还应做：外观检查、硬度检验、静载锚固性能试验（或检查生产厂提供的静载锚固性能报告）。不正确；因为未进行持荷。预应力筋张拉程序应为Of初应力f。Con（持荷5min锚固）。.不正确。因为缺少总监审定，只有经总监理工程师审查批准的工程项目，才予以支付工程款。驻地监理工程师对计量结果的审查主要有：一是计量的工程质量是否达到合同标准；二是计量的过程是否符合合同条件。.雨季施工增加费、利润无法获得支持。理由是：雨季施工增加费采用全年摊销的方法，无论是否在雨季施工，均按规定的取费标准计取，不再单独计算。工期延误没有引起工程量的减少，利润已含在综合单价中，没有影响利润计取。可以索赔工期一个月。.H工作57月份每月完成工程量为：540