施工管理机构设置.docx

《施工管理机构设置.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理机构设置.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、施工管理机构设置根据本工程的规模和特点，我单位将该工程列入单位重点工程项目，以单位的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从单位、工程处到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。一、项目经理部人员组成项目经理：负责整个项目施工现场指挥。项目技术负责人：负责本工程施工技术管理。项目部下设施工员、质安员、试验员、内业员、材料员、测量员、计量员、机务组长。二、各

2、岗位职责、项目经理岗位职责）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分

3、部工程质量评定。）、负责督促检查现场施工用电规范化问题切实搞好文明施工负责督促检查安全生产，确保施工安全负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理参与重大事故的处理。）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。、技术负责人岗位职责，）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。）、根据工程实际情况制定各项

4、工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。）、协助项目经理和单位有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。）、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分单位下达的各项经济技术指标。、施工主工长、工长岗位职责）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、

5、进度、文明施工负责。）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。）、组织学习施工图纸负责向生产班组进行技术安全交底。）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。）、负责单位工程施工用电规范化管理。）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。）、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。、内业员岗位职责，）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。）、学习图纸会审

6、，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。、材料员岗位职责）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收切实把好数量关、质量关、单

7、据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。）、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。）、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。）、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。）、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。）、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要

8、查找原因，写出书面说明。）、现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料,影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。）、配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。、测量员岗位职责）、严格按设计图、规划图放线，建筑物构筑物的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。）、负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合单位测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。）、积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。）、做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测

9、及时报交有关部门。）、做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。、质安员岗位职责）、具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。）、现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对工程处负责。）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。）、参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽

10、验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。）、及时准确地做好质量检查台帐，并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。）、对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。）、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计。）、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照单位有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改

11、方法及建议、整改期限，并进行复查。、试验员岗位职责）、具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。）、依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件样的保护、养护工作。）、做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，於坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。）、对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制龄和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领

12、导反映，直到问题解决。）、做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。）、努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。、计量员岗位职责）、具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。）、建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。）、认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。、机务组长岗位职责）、负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。）、组

13、织安排本组设备的维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。）、带领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。、值班人员岗位职责）、遵守党和国家的各项法规及单位的规章制度，忠于职守，有一定的责任心。）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。）、做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公私财物。）、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并及时向保卫科、项目部报案。）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班记录本上签名交接。