吉林俊豪饭店员工激励问题案例分析开题报告文献综述含提纲.docx
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1、吉林俊豪饭店员工激励问题研究开题报告文献综述论文题目吉林俊豪饭店员工激励问题研究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:总体思路:论文选题的确定文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析/案例及数据的收关建议集本文主要目的是探究饭店员工薪酬激励的重要性,寻找此领域在员工中激励体制中的缺点,创建健全的饭店薪酬激励体制系统当做关键点。全面探究钻研了我国饭店业员工薪酬激励制度的现实情况,进而寻找且探究问题,最后寻找出处理的对策和改善方案。以便更好的协助饭店管理有序开展,对饭店长久运作起到正面影响。目前伴随经济的持续发展,饭店业位于竞争激烈的时期。怎样监管好饭店的职员就变成现在比较关键的
2、工作,员工管理就是利用众多类型的激励方式开展激励活动,来达到职员伴随生活质量的提升而萌生的众多需要,必须合理解决饭店以及职员的关系才可以促使酒店得到长久的发展(王明,2023)。一个饭店要留住优秀的员工,必须要运用科学、合理的激励措施,尽可能对员工进行激励,唯有这样,才能够真正吸引有用人才的加入,留住为饭店具有重要贡献意义的优秀员工,才能有效提高饭店的生产运营能力(张宇轩,李梦琪,2023)。因此,本篇文章通过对吉林俊豪饭店的激励机制在饭店管理中存在的问题以及其原因的分析,并在此基础上提出了相应的解决对策,对饭店人力资源管理的研究具有一定的实践意义。本文第一章介绍了本次论文的研究背景和研究目的
3、,并对前人所做的研究迸行总结和论述;第二部分对具体的实例,吉林俊豪饭店的员工激励现状做出分析和阐述,对吉林俊豪饭店员工薪酬福利激励现状、绩效考核激励现状、非薪酬激励现状等三个方面的内容做出阐述。第三部分针对上面所提出案例进行问题分析,并提出相对的解决意见。一、引言(-)研究背景(二)研究意义()国内外研究现状(四)研究方法二、吉林俊豪饭店(-)吉林俊豪饭店简介(二)吉林俊豪饭店组织结构现状三、吉林俊豪饭店员工激励现状(一)薪酬构成(二)薪酬的发放四、吉林俊豪饭店员工激励存在问题(-)吉林俊豪饭店薪酬激励的基础性工作薄弱(二)吉林俊豪饭店薪酬设计不科学,激励缺乏公平性()吉林俊豪饭店激励缺乏创新
4、,过于注重短期激励(四)吉林俊豪饭店薪酬体系激励动力不足五、吉林俊豪饭店员工激励效果提升对策(-)加强薪酬管理基础工作(二)保证薪酬激励公平性的实现()加钱物质激励机制(四)注重间接薪酬和非财务薪酬六、结论参考文献参考文献目录孔颜鑫,杨桂英,安莹.海底捞公司员工激励机制优化研究J商论,2023,(01):166-168.金铭,田晓的.餐饮企业员工激励机制存在的问题及对策U1内蒙古电大学刊,2023,(05):30-33.王明.H餐饮公司的员工激励机制研究D.中南财经政法大学,2023.4张宇轩,李梦琪.A餐饮公司员工激励问题研究J.大众投资指南,2023,(03):197-198.刘子鹏,陈雨
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