吉林俊豪铁路建设公司企业文化建设问题案例分析开题报告文献综述.docx
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1、吉林俊豪铁路建设公司企业文化建设问题研究开题报告笆文题里吉林俊豪铁路建设公亘0E文化建设问题研究_分校(教学点):专业:专业:学生姓名:总体思路:论文选题的确定文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析案例及数据的收关建议集1 .论文选题的背景、目的及意义(1)论文选题的背景随着社会主义市场经济的不断发展,改革的深入和新型的社会主义市场经济体制的逐步完善,企业的经营管理仅仅依靠计划、组织、控制等“刚性”手段,己不足以使企业在激烈的市场竞争中取得优势地位。因此,管理者们的研究重心从60年代70年代的营销策略规划、财务控制等方面,开始研究与企业发展相适应的新型管理模式,挖掘管理的灵
2、魂。80年代初,由美国波士顿大学教授坦利M戴利最先提出了一个新的企业管理理念一企业文化(王明,2023)。文化是社会的灵魂。随着社会经济的发展,文化越来越发挥着十分重要的作用。在当今知识经济时代,文化已经成为国家综合实力和社会交流的重要内容。文化是由科学、文学、法律、道德、艺术、哲学等多种因素构成的,表现为文化作品、创作方式、文化观念等多种层次,其社会价值有着不可替代的作用。企业文化是企业活力的源泉,对培养员工积极性、创造性,挖掘员工的潜力,将员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则,达到个人目标和企业目标的统一,使之服务于该企业共同的事业,对于实现经济效益和社会效益的双赢,具
3、有十分重要的作用(张宇轩,李梦琪,2023)。铁路建设作为一项基础产业,正在为中国社会和经济的快速发展发挥着越来越明显的作用。铁路运输承载着庞大的现代物流,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明。这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了铁路投资建设企业文化建设的不可替代性,尤其面临的经济全球化和知识经济时代的新挑战,又决定了企业文化建设的紧迫性(刘子鹏,陈雨婷,2023)。再则,铁路投资建设在我国尚处于不成熟阶段,更有必要对铁路投资建设企业的文化建设作一些全面系统的思考,以指导开创铁路投资建设这项新的事业,奠定适应现代经济发展需要的管理基础。铁路投资建设企业
4、的文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业文化在铁路运输系统的体现,是亿万铁路投资建设者在长期从事铁路建设事业中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,也是铁路建设者们在日常的工作当中奉行的一种理念(杨泽宇,黄欣怡,2023)。因此,如何抓住我国铁路运输建设大力发展的机遇,通过共同创建优秀的企业文化,增强全国铁路建设经营企业的核心竞争力,把我国铁路建设经营企业的经营管理水平提升到一个新的台阶,是所有交通人十分关注的课题。笔者认为,加强铁路投资建设企业文化建设,要从铁路投资建设企业经营的目的出发,根据目的的双重性,结合现状,制定企业文化建设的方向和内容,以此提升生产力。以抓先进文化枢纽为重
5、点,用先进的文化引导企业员工,让员工在共同拥有的企业文化中不断升华,吸引凝聚职工,提高他们的思想文化素质,形成独具特色的文化共同体,使铁路投资建设企业更具有鲜活生动的文化特征,从而获得蓬勃旺盛的生命力(赵俊豪,吴佳琪,2023)。(2)研究目的然而现阶段国内对于铁路建设经营企业文化建设的研究较少,较不全面。但对于铁路投资建设的企业文化建设尚缺乏足够的、有针对性的研究。因此,本文旨在以吉林俊豪铁路建设公司为例,来分析其文化建设的现状,找出存在的问题,并结合该企业的实际,提出几点针对性的文化建设的优化对策。通过吉林俊豪铁路建设公司企业文化的建设,促进铁路建设作为交通基础设施更好地发挥社会服务功能,
6、提供畅通无阻的良好环境;通过吉林俊豪铁路建设公司企业文化的建设,营造有利于企业长远发展的管理氛围,为增强公司核心竞争力提供有利保障(周天宇,2023)。(3)研究意义随着经济全球化、知识经济和网络经济的快速发展,企业文化已逐渐成为决定企业核心竞争力和企业兴衰的关键因素,文化的好坏在一定程度上决定了企业的生存和发展。在这种新形势下,加强对企业文化的研究、分析和实践显得至关重要。铁路投资建设企业是促进铁路运输事业得到更快发展的重要行业,是为确保国民经济持续、快速、健康发展,发挥着巨大作用。因此,加强对我国企业文化建设,尤其是对铁路投资建设企业文化建设过程中相关问题进行研究,具有重大的理论和现实意义
7、。理论意义鉴于目前学术界关于企业文化建设的研究较多,但是缺乏对铁路建设投资企业的案例研究,关于这方面的研究有待完善,建设方向稍显迷迂,建设流程缺乏科学指导。论文对吉林俊豪铁路建设公司为力进行研究,有利于做大做强铁路投资建设企业,增强企业的控制力,对铁路投资建设企业文化建设提出具体的建设方案和落地保障,有利于激活铁路投资建设企业活力,凝聚人心,间接促进企业做大做强,发挥国有资本的控制力。本文的研究还可以对企业文化具体实施方案及落地保障的研究,有利于进一步丰富铁路投资建设企业文化建设研究,因而具有一定的理论意义。实践意义经过多年的发展,吉林俊豪铁路建设公司已步入“二次创业”关键阶段,正在高速发展期
8、,由此带来了一系列发展中的问题。由于涉及的行业、业务增多,员工数量大幅度增加,员工年龄年轻化趋势增强,员工思想多元化,归属感降低,工作激情减退。公司快速发展的同时,企业文化建设相对滞后,缺乏有效的系统的建设目标与有效的支持措施,在一定程度上阻碍了公司的可持续发展。总体来说,目前处于初创阶段的企业文化体系对公司发展战略目标支持不足(徐心怡,孙思婷,2023)。本研究以吉林俊豪铁路建设公司为例进行研究,可以为公司提供一套有价值的文化建设模式和方法指导,可以改善公司企业文化的薄弱环节,提高该公司的文化竞争力和软实力,使得公司的全体职员上下一心,更好地为企业的战略目标努力,进一步强化企业的管理,从而确
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