创精品工程的质量管理措施.docx
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1、创精品工程的质量管理措施1)优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础本工程的室内设计是由国际概念设计有限公司设计的,为了应变工地施工工艺的要求,我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本标段项目班子,包括水、电技术人员,以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行即使的完善和应变,才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非,从而达到最佳的视觉效果。2)良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济,将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到很多材料进口材料,尤其地面装饰中石材用量很
2、大。为此,我公司将组织现场项目经理部各相关负责人,分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、鉴定购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制消耗、合理使用等,实行事事有专人负责管理和控制执行,从而形成一套完善的现场装饰管理系统对于需要在场外加工制定的材料,我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断的去检查、督促,以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中,要把好原材料和五金附件的进货质量关。3)使用素质高,施工经验丰富的施工班组进行施工我公司将根据本工程特点,选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场,并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本标段
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- 关 键 词:
- 精品工程 质量管理 措施
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