信息工作总结.docx
《信息工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息工作总结.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、信息工作总结信息工作总结20年,信息中心紧紧围绕办党组中心工作,对照科室工作职责和要求,精心组织、科学谋划、苦干实干,指导各县(市、区)抓好抓实扶贫对象动态管理、数据质量提升和防贫等重点工作。现将20_年度重点工作开展情况报告如下:一、以识别精准为基础,扎实开展扶贫对象动态管理今年的动态管理与往年相比,时间有所缩短,任务有所增加,并且是脱贫攻坚期内最后一次动态管理,在办党组的精心指导下,动态管理工作前期安排做到了提前谋划,通盘考虑,合理安排时间任务。及时组织各县市区分管副职和业务骨干对动态管理进行业务培训,就动态管理的时间节点、难点等问题进行充分沟通交流;结合我市实际,制订了20_年度扶贫对象
2、动态管理工作任务和时间节点流程表。在此基础上,指导各县市区制作了贫困户脱贫流程、贫困村退出流程、会议记录参考模板等操作手册,细化操作步骤;直接到村督导基础数据采集、录入情况,面对面进行指导,现场解答、解决存在的问题。至动态管理工作结束,全市剩余106万户2.16万人未脱贫人口、剩余10个贫困村全部达到脱贫退出标准,全部完成脱贫退出程序,顺利实现脱贫。至此,我市现行标准下农村贫困人口全部脱贫,2个贫困县全部摘帽,512个贫困村全部退出,脱贫攻坚目标任务如期全面完成。二、以数据精准为核心,突出抓好数据质量提升信息中心坚持出实招、下苦功、见实效,确保各县(市、区)信息系统问题清零。一是高度重视。为全
3、面提升全市信息数据质量,确保账实相符,按照省扶贫对象动态管理会议的要求,市扶贫办主任亲自抓落实,结合工作实际,专题印发了数据质量提升专项行动方案、2期脱贫攻坚指挥部战令;召开各县市区扶贫办主任调度会,安排部署此项工作,把数据质量做为动态管理的重要抓手去抓实抓细。二是建立市县联系会商机制,每周组织各县(市、区)分管信息副主任和业务骨干召开动态工作调度会,对每周工作进行总结梳理,加强沟通交流,及时对扶贫对象动态管理发现的问题进行跟踪指导。各县(市、区)扶贫办主任具体抓落实,细化工作方案,调度工作进度,培训工作队伍,确保该项工作顺利进行。三是加强业务指导。市扶贫办主管领导带领信息中心工作人员指导各县
4、(市、区)开展扶贫动态管理工作业务培训,对各县脱贫责任组、乡村干部、第一书记、驻村工作队、网格员等进行针对性业务培训,从操作层面预防数据录入不准问题;充分利用国家扶贫开发信息系统上自定义条件功能、省精准扶贫信息管理平台数据质量审核和分析决策模块,筛查系统中可能存在的问题,反馈给各县市区核实修正;在动态管理的关键时间节点,亲自到一线指导有问题的乡镇和村修正问题,为问题清零打下了坚实的基础。四是加强交流研判。利用微信群和电话、座谈会等形式,加强市县信息系统定期研判,共同解决问题清零过程中存在的问题。五是坚持问题通报。把每一期数据质量结果进行分析,出现的问题点到乡镇点到村,形成通报并报送市分管领导,
5、提高基层对信息系统数据的重视程度,加大整改力度,全年累计印发数据质量通报18期,实现了年底数据问题动态清零。三、以信息精准为要求,重点做好脱贫攻坚普查工作按照省普查领导小组安排,积极参与了市普查机构和前期的人员组建等工作,到安阳市林州红旗渠干部学院参加脱贫攻坚普查业务培训,全面了解掌握普查程序、流程。之后积极参与到了我市的脱贫攻坚普查业务培训工作中;根据市脱贫攻坚普查领导小组的安排部署,信息中心全员参与到县、和区脱贫攻坚普查工作中;普查开始后,作为数据核查和处理组的成员,都能够严格按照组长的安排,在确保数据保密的工作环境下,对汇总数据的逻辑性和客观性进行检查,每天筛选梳理汇总普查数据中的疑似问
6、题,和市县乡对这些问题进行分析研判解决,直至解决全部问题,信息中心同志们的努力完成了普查领导小组赋予的全部工作任务,圆满完成了我市脱贫攻坚普查工作。四、以两类户为抓手,重点做好防贫工作为进一步巩固脱贫攻坚成果,健全和完善农村脱贫人口动态监管机制,把防范返贫和致贫放在更为突出的位置,强化对已脱贫人口返贫和一般农户致贫动态预警监测、反馈、帮扶工作,确保高质量打赢打好全市脱贫攻坚战,据省脱贫攻坚领导小组关于建立防止返贫监测和帮扶机制的实施意见(豫脱贫组2013号)文件精神,结合我市实际,印发了市扶贫办关于边缘户和脱贫监测户排查工作的指导意见(平扶贫办20_)8号)、市脱贫攻坚领导小组办公室关于建立精
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息 工作总结