二级建造师《建设工程施工管理》考前点题卷一含答案.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理考前点题卷一（含答案）单选题1根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-（江南博哥）0214）,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用参考答案：A参考解析：本题考查劳务分包合同-保险：（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由

2、工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。（5）保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。单选题3.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议参考答案：B参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投

3、入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。单选题4.施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理：事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-参考答案：A参考解析：施工质量事故报告和调查处理的一般程序：1.事故报告；2.事故调查；3.事故的原因分析；4.制定事故处理的技术方案；5.事故处理；6.事故处理的鉴定验收；7.提交事故处理报告。单选题5.某工程网络计划如下，工作

4、D的最迟开始时间是第()天。0033551212时间单位：天A. 3B. 5C. 8D. 6参考答案：c参考解析：条题考查的是双代号网络计划的参数计算(按节点计算法)。由图已知工作D的最迟完成时间是12,持续时间是4,所以工作D的最迟开始开始时间是124=8天。单选题6.已知招标工程量清单中土方工程量为200OnA某投标人根据施工方案确定的土方工程量为380(W,根据测算，完成该土方工程的人工费为50000元,机械费为40000元，材料费为IOOOO元，管理费按照人、料、机费用之和的10%计取，利润按人、料、机费用以及管理费之和的6%计取。其他因素均不考虑，则该土方工程的投标综合单价为()元/

5、m3。A. 58.30B. 30.53C. 30.68D. 58.00参考答案：A参考解析：综合单价二(人、料、机总费用+管理费+利润)/清单工程量=(50000+40000+10000)X(1+10%)(1+6%)+2000=58.3元/峭。单选题7.某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为2.25%,则该项目的安全文明施工费为()万元。A. 1.46B. 2.48C. 4.05D. 5.51参考答案：D参考解析：安全文明施工费=计算基数X安全文明施工费费率(%),根据题意，计算基数为定额基价，

6、定额基价=定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费=180+65=245万元。安全文明施工费=245X2.25%=5.51万兀O单选题8.下列网络计划中，工作B的自由时差是()。B3C2A.0B. 1C. 2D. 3参考答案：A参考解析：B工作最早第5天完工，紧后工作D和E均为第5天最早开始，所以B工作没有自由时差。单选题9关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练B.生产经营单位的安全生产管理专家可参加本单位应急预案评审C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

7、或者专项应急预案演练参考答案：A参考解析：“生产经营单位的安全生产管理专家可参加本单位应急预案评审”错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。“应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。“生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练”错误，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少

8、组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。单选题10.供货方进度控制的任务是依据()对供货的要求控制供货工作进度。A.供货合同B.施工工序C.供货进度计划D.施工总进度计划参考答案：A参考解析：本题考核的是供货方进度控制的任务。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供贷方履行合同的义务。单选题I1承包人按合同接受竣工结算支付证书的，可以认为承包人已无权要求()颁发前发生的工程变更。A.合同工程接收证书B.质量保证金返还证书C.缺陷责任期终止证书D.最终支付证书参考答案：A参考解析：承包人提出索赔的期限如下：(1)承包人按合同

9、约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。单选题12.施工平行发承包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利参考答案：C参考解析：实行施工平行发承包对建设工程项目合同管理方面的影响如下：业主要负责所有施工承包合同的招标、谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。业主在每个

10、合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多。业主要负责对多个施工承包合同的眼踪管理合同管理工作量较大。单选题13.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于发包人，而不适用于承包人D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系参考答案：D参考解析：选项A,施工预算的编制以施工定额为主要依据。选项B,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。选项C,而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。选项D,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关

11、系。单选题14.除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单不包括下列（）。A.截至本次付款周期已完成工作对应的金额B.根据索赔应增加和扣减的索赔金额C.根据变更应增加和扣减的变更金额D.根据实际施工情况承包人完成的合同外的超挖工程量参考答案：D参考解析：本题考查的是工程进度款支付。除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单应包括下列内容：（1）截至本次付款周期已完成工作对应的金额；（2）根据“变更”应增加和扣减的变更金额；（3）根据“预付款”约定应支付的预付款和扣减的返还预付款；（4）根据“质量保证金”约定应扣减的质量保证金；（5）根据“索赔”应增加和扣减的索赔金额；（6）对已签发的进度款支付证书

12、中出现错误的修正，应在本次进度付款中支付或扣除的金额；（7）根据合同约定应增加和扣减的其他金额。单选题15.因突发新冠疫情，某施工单位接受政府有关部门委托，需在15天之内建设一座方舱医院，该项目合同计价方式宜采用（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同参考答案：D参考解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。单选题16.

13、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为计划值则可作为实际值的是（）。A.工程合同价B.工程款支付C.实际施工成本D.工程结算价参考答案：C参考解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中只有实际施工成本发生在施工成本规划的后面，故答案为C。单选题17.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A参考解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措

14、施。组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。单选题18.施工方作为项H建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益参考答案：D参考解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。单选题19.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.

15、施工预算表D.“两算”对比表参考答案：C参考解析：本题考核的是施工预算的内容。选项A、B、C、D均属于施工预算表格部分。选项A,是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。选项B,与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，做出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施工分期生产计划提供方便条件。选项D,将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超过支出原因，作为开工之前的预测分析依据。单选题20.某建筑材料采购合同约定由运输部门送货，其相应的交货日期应约定为()。A.采购方收货戳记的日期B.供货方通知的提货日期C.供货方向承运单位提出运输申请的日期D.供货方交货时承运单位签发的日期参考答案：D参考解析：交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供