二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷二含答案.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理预测试卷二(含答案)单选题1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.决策一(江南博哥)设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期参考答案：D参考解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

2、C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工参考答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。单选题3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管

3、理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可参考答案：D参考解析：施工总承包管理方一般不承担施工任务，有组织的责任，但没有执行的责任，A错误；施工方的项目管理也要考虑项目整体利益，B错误；项目总包的主要意义在于项目增值，C错误；业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，D正确。单选题4.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是0OA.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇

4、的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主参考答案：D参考解析：图上是一个以纵向为主的矩阵组织方式，当纵向与横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。单选题5.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工参考答案：C参考解析：管理职能分工表是一种静态组织关系，A错误；工作流程图是动态逻辑关系组织关系，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各

5、元素之间的指令关系，D错误。单选题6关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务参考答案：D参考解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。单选题7.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中

6、()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图参考答案：D参考解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组织地进行文明施工。单选题8.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计参考答案：D参考解析：分部(分项)工程施工组织设计的内容：分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具

7、体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。单选题9.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是()。A.分析影响目标实现的因素，采取预防控制措施B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标参考答案：A参考解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。单选题10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A参考解析：组织措施包括：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项

8、目班子人员等。单选题11.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括OoA.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D,确定项目管理实施目标参考答案：B参考解析：A选项属于项目管理机构负责人的权限而非职责，错误；项目管理目标责任书是由企业法定代表人和项目经理协商制定的，C、D错误。单选题12.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是Oo.风险监控B.风险评估C.风险识别D.风险预测参考答案：A参考解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。单选题13.关于风险量、风险等级、风险损失程度和

9、损失发生概率之间关系的说法，正确的是0。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大参考答案：D参考解析：风险量二风险发生概率*风险损失程度，再根据风险量的大小，确定风险等级。风险量的大小是由两个因素共同决定的，损失程度和发生的概率越大，风险量越大。单选题14.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术参考答案：A参考解析：该题点是属于高频考点。防火设施数量不足时属于经济管理风险。单选题15.项目监理规划编制完成后

10、，其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员参考答案：A参考解析：总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。单选题16.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是()。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计参考答案：C参考解析：施工阶段的进度控制：1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。3)建立工程进度台账，

11、核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。单选题17.根据建设工程监理规范，关于旁站监理的说法，正确的是O。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理参考答案：D参考解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。单选题18.建设工程项目

12、施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内参考答案：C参考解析：建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施把成本控制在计划范围内，这个题目是考核成本控制的定义。单选题19.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等参考答案：D参考解析

13、：按照费用构成要素划分的建安工程费用成本要素可以分解为人、料、机、管、利，D正确。单选题20.根据建设工程工程量清单计价规范，投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费参考答案：c参考解析：投标人自主确定措施项目费，但其中安全文明施工费为不可竞争性费用。单选题21根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用中，应计入措施项目费的是()。A.工程定位复测费B.检验试验费C.总承包服务费D.施工机具使用费参考答案：A参考解析：措施项目包括“冬夜，特工已安二大脚”：冬雨期施工增加费；夜间施工增加费；特殊地区施工增加费；工程定位复测费；已完工

14、程及设备保护费；安全文明施工费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。单选题22.根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法，正确的是()。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价不得低于工程成本C.投标报价可以另行设定情况优惠总价D.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用参考答案：B参考解析：投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询单位编制，A错误；投标报价不得低于工程成本，故选项B正确。投标报价中不能有总价优惠，所有的优惠被认为是在综合单价中已经予以考虑，C错误。投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予

15、以拒绝，故选项D错误。单选题23.施工企业投标报价时，周转消耗量应按()计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率参考答案：B参考解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题24.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是()。A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法参考答案：B参考解析：制定人工定额常用的方法有四种。1、技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。2、统计分