事业单位必背管理知识汇总.docx
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1、事业单位必背管理知识汇总1、管理层次是什么?行政组织纵向结构中的等级层次。2、管理幅度是什么?一个行政机关或者行政首长直接领导的下级单位或者人员的数目。3、管理幅度与层次应遵循什么的原则?管理幅度与层次相适应的原则,管理幅度与层次是影响行政机构形态的决定性因素,两者须同时兼顾,做到幅度适当,层次少而精。4、管理幅度与层次在实际运用中,要遵循以下几条规律?(1)在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和层次成反比。(2)管理层次与组织效率成反比5、常见的管理结构有哪些?(1)扁平结构(2)锥形结构6、行政组织按照工作性质、职能作用的不同,可以分为哪几种?(1)领导机关中央人民政府和地方各级人民政府
2、。(2)职能机关政府各职能部门。如农业,交通,教育等部门。(3)办事机关(辅助机关)各级政府办公室,办公厅(4)参谋咨询机关政府发展研究中心、政府参事室(5)直属机关海关总署(6)派出机关行政公署、区公所、街道办7、影响行政组织管理幅度因素主要有哪些?整体组织系统中的层次数、组织领导者的才能、工作的难易程度以及组织成员的素质。8、按职权是由首长一人或者由委员数人行使,或者一部分职权由首长,一部分由委员数人行使可以分为什么?首长制、委员制、混合制9、按上下级行政组织享有的职权大小分为哪些?集权制(权力集中在上级)、分权制、均权制10、行政领导的产生方式有哪些?选任制、委任制、公开选拔制、聘任制1
3、1.国家公务员的级别为十五级。职务与级别的对应关系是什么?(1)国务院总理?一级;(2)国务院副总理,国务委员?二至三级;(3)部级正职,省级正职?三至四级;(4)部级副职,省级副职?四至五级;(5)司级正职,厅级正职,巡视员?五至七级;(6)司级副职,厅级副职,助理巡视员?六至八级;(7)处级正职,县级正职,调研员?七至十级;(8)处级副职,县级副职,助理调研员?八至十一级;(9)科级正职,乡级正职,主任科员?九至十二级;(10)科级副职,乡级副职,副主任科至十三级;(11)科员?九至十四级;(12)办事员?十至十五级。12、现代行政决策体制由哪三部分构成?中枢系统、咨询系统、信息系统。13
4、、行政管理的中心环节是什么?行政决策14、依据行政决策主体地位的不同,可以分为?国家决策和地方决策15、依据决策目标性质的不同,可以分为?程序化决策(常规性决策)和非程序化决策(非常规性决策)16、依据决策条件和结果的不同,可以分为?确定型决策、不确定型决策和风险型决策17、行政执行是行政决策的实现过程,可以分为哪三个阶段?准备阶段、具体实施阶段和评估阶段。实施阶段是关键环节,是行政执行的核心内容。18、贯穿行政管理始终的环节是什么?(1)行政指挥(2)行政授权(3)行政沟通(4)行政协调19、行政指挥的方式有哪些?口头指挥、书面指挥、会议指挥20、按沟通渠道划分,可分为?正式沟通和非正式沟通
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