市政道路及配套管网工程人员材料机械试验检测仪器配备.docx
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1、市政道路及配套管网工人员0检测仪器配备一、项目构配备情况1、采用项目经理负责制的项目施工方法,项目经理部由项目经理和项目总工程师及相应职能人员细就项目总工稗市直接对项目经理负责,并负责全现场的技术质量管理和生产组织。2、为保证质量管理工作的有效运行,设置试验室,直接由项目经理部领导,确保其检测结果的权威性和真实性。必要时无偿提供给甲方使试验员根据现场需要,随时检查施工质量。施工组织机构图项目经理项目总工程师路基施工队 基层施工队面层施工队给排水施工队3、项目部主要岗位职责分工项目经理:全面负责本项目部的施型且织管理 对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量
2、 环保及文明施工的各项要求,主持制定公司质量、环境目标,任命项目总工程师,确定管理职责和权限,主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等,明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系,负责各项劳务分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织X程量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好结算工作。项目总工程师:对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环阅空制,使I加量和环境因素处于朝状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工情况,编制具体可操作的施工组织设计、项目质量H划等施工指导性文件。负责技术文件、施工规范、质
3、量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进I语质量的技术措施和目标。合理策划施工工地的环境保护计划,贯彻落实环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的落实情况,协助项目经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境管理重点,保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理,管理内部及外来文件,根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员舒关人员进行学习,并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作,组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作,并填写“图纸会审记录”;邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作,并及时填写“设计交底记录”。负
4、责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。依据合同要求编写季度、月、旬作业计划,并进行检查,根据工程计划编制设备、材料需要及进场计M工程完工后,主持工程竣工资料的编制工作,协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档。质检员:负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作,负责3施工过程中的质量工过程中对工进行预检、隐检,监督班组进行殡检,专业检查按建委文件的规定,做好现场据,塞&有资质等级合格的实验室进行试验,并做好记录。填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下,负责编写随工程进度而必狮
5、眦的工程施工各种资料及资料的整理工作。参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。施工员:在项目总工程师的领导下,负责对所安排任务施工人员的综合调配管理,协助项目总工加市协调生产、材料供应、工力部署等管理工作,对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有妫昔施,对重大质量事故和不合格品及时上报,木臃要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保宙昔施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和姆瓢场出现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定,编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求,收集、整醒术交底#和安
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